青年团天津第四棉纺厂总支部在生产中发挥作用的初步经验

这里发表的“青年团国营天津第四棉纺织厂总支部在生产中发挥作用的初步经验”和“国营天津第四棉纺织厂细纱间张明兰小组是怎样从落后小组变成先进小组的”两篇文章，是在“三反”运动以前（去年十二月初）整理的，内容也还不全面，但这些经验对于各地青年团如何配合党在“三反”和“五反”运动胜利的基础上，进一步开展增产节约运动、还是有参考价值的。特发表供各地团组织参考，并希望大家把自己的经验寄给我们。——编者

国营天津第四棉纺织厂（以下简称四厂）团总支在党总支的领导之下，配合工会，在生产工作及各种中心运动中，都充分地贯彻了政治思想教育，发挥了团员的积极性和创造性，作出了很大的成绩：百分之九十八以上的团员超额完成了行政所给的生产任务，百分之三十五以上的团员受到了行政的表扬。团员们积极提出了很多合理化建议，其中如细纱间团员李淑敏小组关于擦车后接头工作法的建议，经采用后，全车间每月即可增产一件纱。好些团员创造了先进的工作方法，其中如穿扣间苏志安创造的穿扣郭瓦廖夫工作法，她的小组实行后，连创天津市穿扣产量、质量的新纪录，并因此当选为市级模范小组；又如织布车间团员隋宝兰创造的装梭工作法，使回丝（废纱）平均降低了百分之六十一。全厂三个天津市级模范小组的六个代表——正副小组长中，有五个是青年团员；七个市级劳动模范中，也有五个是青年团员。正因为团在各种运动特别是在生产工作中发挥了积极作用，团和广大的工人群众取得了密切的联系，并得到了他们的信任：全厂三百五十二名团员中即有一百零六名被选为工会干部，其中并有十人为车间工会主席或副主席，很多团员被提拔为行政的或其他方面的干部，担任着各种重要的职务；在当前的增产节约运动中，细纱车间调整劳动组织的时候，许多小组都要求给他们多编几个团员进去。团的组织确实已经成为党的有力助手了。

四厂团总支所以能够在工作中作出成绩，得到党的重视和群众的信任，主要是在党的领导与教育下，团的干部和团员一般的都明确地树立了“面向生产”“搞好生产”“为生产服务”的思想，并在这一思想指导之下，随着生产运动的发展与团员觉悟的提高，不断地改进和提高了团总支的领导的结果。

根据初步的了解，我们认为四厂团总支的领导上，有以下几点作得较好：

一、能够根据党的意图与计划，主动地在生产上发挥作用

四厂团的组织是在一九四九年九月建立的。在建立初期，他们对于团在工厂中的任务是不明确的，因而不会主动地在生产工作中方发挥作用，只是组织了文化娱乐的活动。经过上级团委和同级党委的教育，及实际工作中的体验，“面向生产”“搞好生产”“为生产服务”的思想，才逐渐地树立起来，并在各种运动中得到进一步的明确与巩固。

为了保证团的组织能够在党的领导下，主动地进行工作，发挥团的作用，四厂团总支采取了这样一些办法：

（一）除经常列席党的会议，每周向党汇报团的工作以外，还随时向党作请示、报告，以便及时了解党的意愿与计划，以保证党的领导。

（二）把党的意图或指示，及时在团总支或全体干部中传达、讨论、组织学习，以求明确思想，统一认识，订出团的工作计划，部署力量，为贯彻党的决议及时地作好思想上和组织上的准备。

（三）吸收重点小组的组长参加团总支或支委干部的学习和讨论，并帮助该小组订出计划、提出办法，以便取得经验，作好工作上的准备；在党向全厂布置工作或提出号召时，该小组即首先响应或通过工会向全厂提出挑战，使运动得以迅速地前进。

例如推广郝建秀工作法运动，在党、行政尚未着手布置推广，也还没有派人到青岛去学习这一工作法之前，团总支便在党的支持下，领导团的干部学习和研究了《中国纺织工人》刊物上登载的《郝建秀的工作法和主要经验》一文；同时立即组织力量深入细纱间张明兰小组（团总支的重点小组）作重点试验。（这个试点工作，因缺乏具体的指导，以及当时郝建秀工作法本身尚未作出完整的总结，干部在学习中没能掌握这一工作法的主要精神，因而没有得到成功。）

及至派去青岛学习郝建秀工作法的“小先生”回来（当时正好《中国纺织工人》刊物上发表了关于郝建秀工作法的较完整的总结和陈少敏同志关于推广郝建秀工作法的报告），团总支意识到这一工作法必须大力推广，便积极地进行准备：一方面重新组织干部学习了有关的文件，请“小先生”作了详细的报告，并要求干部首先学会这个工作法；另一方面开始在团内进行酝酿和搜集、研究群众对这一工作法的反映和思想情况。经过这些认真的、有效的准备工作，干部一般地都领会了郝建秀工作法的基本精神和初步掌握了群众的主要思想情况，因而提高了工作信心。这就给以后协助党、行政全面开展推广郝建秀工作法运动打下了很好的基础。

之后，天津郝建秀工作法学校在该厂举办，团总支又乘这个机会主动地向党委、行政、工会提出建议，并经过学校方面同意，选派四十个工友参加旁听；这些参加旁听的工友学习得很好，后来都成了推广郝建秀工作法运动中的骨干。

这样，四厂的推广郝建秀工作法运动，开展得很顺利，并且获得了很大的成绩。团总支在这个运动中很主动地发挥了党的助手的作用。

再如一九五一年十二月的增产节约运动，在党委、行政未作全面布置以前，团总支即根据党的意图，主动地组织干部学习了中国人民政治协商会议第一届全国委员会第三次会议关于增产节约的决议及有关文件；并根据上级的指示先后对干部及全体团员作了几次传达，着重说明开展这一运动的政治意义、经济意义及团的主要任务，使干部及团员首先了解运动的意义，领会运动的精神。同时，他们根据党的指示：要在提高工人群众思想觉悟的基础上订好增产节约的计划。但根据过去经验，订一般的生产计划都很不容易，现在要以挖掘和发挥生产的潜在力量为中心订好增产节约的计划，会更加困难。因此认为：团要很好地配合这一运动就必须首先通过重点创造经验作好充分的准备工作，于是就组织力量，深入细纱间，以张明兰小组为重点，通过反覆讨论，算细帐等方法，订出了具体的增产节约计划，研究出在学好与巩固郝建秀工作法的基础上，取消拣花间以节省劳动力，用油棉擦机器以代替牛毛刷子等办法（这办法全部实现，该组全年可增产节约一亿二千七百余万元），并作好向全厂挑战的准备工作。当全厂召开动员大会，公开号召开展增产节约运动的时候，团总支就主动地将张明兰小组的初步经验提出来，经党、行政、工会同意后，通过工会，组织张明兰小组向全厂提出挑战。并组织了另外几个小组向张明兰小组应战。这就不仅掀起了该厂广大工人群众对增产节约运动的热情，同时也为这个运动的开展提出了方向，树立了楷模，并使它得到一个良好的开端。

运动初步展开以后，团总支发现许多干部对这一运动的认识还不够明确，又特地召开团的干部会议，针对各种不正确思想进行批判，并组织他们去听工会主席的报告；同时，为了更充分地、更深入地对干部进行思想教育，并建议和协助党、行政、工会举办了临时的干部学习班（全厂干部都参加），专门学习有关开展增产节约运动的文件和经验。

正是由于这些努力，团总支在增产节约运动中很好地发挥了党的助手作用，并且获得了一定的成绩。工友们都开动脑筋，热烈地展开讨论、算细帐、“挖潜力”“找窍门”，各车间也都陆续有了创造。如细纱间李子华（车间副主任）、王桂英（细纱间工会主席、团员）、孙学珍（团分总支书记），共同研究，找出改变细纱车间劳动组织的办法（将每班五个组改为四个组，落纱工更加集中使用，可使每次落纱时间由五十秒减至三十五秒），全车间每年即可增产一百一十七件纱（约值九亿余元）；麻厂整理间团员王桂荣创造了新的缝口工作法，以前每天要出二磅多的回丝，现在几乎没有了。

二、抓住了搞好生产的中心环节——政治思想教育

“搞好生产是为了抗美援朝，支援中国人民志愿军，给将来建设社会主义打下基础”，这是一般团员和青年工人的共同认识。因为他们明白了生产工作的政治意义和经济意义，认识了生产是自己的事情，所以能以主人翁的态度，积极地自觉地进行生产。

团总支怎样密切结合生产，联系群众思想进行政治思想教育的呢？紧紧结合政治运动，反覆地说明生产任务的政治意义和经济意义，国家利益和个人利益的一致性，从而深入进行爱国主义和社会主义前途的教育，这就是团总支进行政治思想教育的特点。

如一九五一年二月底，正是反对美帝国主义重新武装日本的政治运动热烈展开的时候。这时，全厂工人向青岛纺织工人应战，提出八项保证条件，要以完成一九五一年生产任务，降低成本百分之二，贯彻经济核算制来加强抗美援朝保家卫国的力量。在这样的政治任务和生产任务面前，团总支研究了当时在许多生产小组中因彼此不团结而影响生产的情况。认为：必须提高工人觉悟，搞好小组内的团结，才能保证完成应战计划。于是，便召开了团内动员大会，并在二月二十一日“反对殖民制度斗争日”那天，举行了青年工人座谈会。在这两个会上，以诉苦和对比教育的方式，启发团员与青年工人认识白己在工厂中主人翁的地位和对生产应有的态度。在青年工人座谈会上，团员田玉文哭诉她父亲被日本鬼子抓去当劳工，一家人挨饿受冻，在工厂里自己又挨打受骂的惨痛遭遇，这引起了大家的痛苦回忆，启发了大家对日本市国主义的深刻仇恨和对美帝国主义重新武装日本的罪恶阴谋的认识。所以，田玉文所说的“现在解放了，生活好了，在工厂里也顺心了，咱们一定把生产搞好，以实际行动

反对美帝国主义重新武装日本”，在这两个会开过后，各团小组也都开了会，强调必须首先搞好团内的团结，才能带动群众，同时，不团结的团员都做了检讨。团员思想打通后，他们在工会小组会上，有意识地引导大家进行了诉苦和对比解放前后的生活。很多人激动得流泪，认识了不好好团结，生产就搞不好，生产不好对国家对个人都是损失，只有搞好生产，壮大了国家的力量，才能有效地反对美帝国主义重新武装日本，和保卫现在的美好生活并使它变得更加幸福。大家的觉悟提高了，都表示今后要加强团结，搞好生产。如细纱间张明兰小组，他们首先搞好了团内团结，进而达到了全组团结，在这一基础上，根据全厂向青岛纺织工人应战的条件，修订了小组计划，并向本厂所有小组挑战。在张明兰小组带动下，很快地就有十六个小组向张明兰小组应战，各小组都创造了不少成绩。张明兰小组仅仅半个月的工夫，产量就增加了，亨司由每日八点八七提出到八点九（亨司提高说明细纱机运转速度加快了，在回花率相等的情况下，亨司越是提高，纱纺的就越多），坏纱由七八十个减少到七、八个，皮辊花由二点八磅下降到一点八磅。在该组的带动下，全车间的坏纱由二千个减到八百个。

三月里，全厂展开了反浪费运动，党总支指示要在工人中树立成本观念，学会精打细算，消灭浪费现象。当时，工人中普遍的对浪费满不在乎或熟视无睹。团总支研究了这些群众思想情况后，就根据党的指示，首先，搜集了各车间的浪费品，用算细帐的方法，计算了浪费品的价值并制成图表，利用团的干部会（还邀请了各先进小组的代表和张明兰小组全体工友参加）举行了展览会，会上，请工会主席报告了反浪费的意义和厂里浪费的严重性。然后，团总支组织大家参观。浪费的事实教育了大家，有的人大吃一惊地说：“哎呀！原来浪费这样厉害！”各团分支的干部和积极分子认识了浪费的严重性之后，当场便自动地分头开了会，检查了各车间的浪费现象及其原因。张明兰小组也开会检查了本组的浪费情况，大家检讨了对祖国财产不够爱护的思想，并提出了“不再让小零件带到拣花间去，落纱后检查有没有零件失落”的保证。

当全体团员都认识了浪费给国家带来的巨大损失后，他们就能随时随地地对群众进行教育。如团员李淑敏领导的工会小组中，有一个工友浪费了一些线头，还不在乎地说：“这点东西算不了嘛！”小组长李淑敏就向大家解释：“咱们反浪费，不是因为咱们穷得不得了啦才反的，咱这是为了建设更好的社会，正像家里过日子一样，要省吃俭用，省下了钱才能盖好房子。今天，咱们反浪费就是省下钱来，积累财富，好早点建设社会主义社会。”又说：“别看是一点线头，一个人一点线头，十个人、一百个人、全市全国的细纱工人都浪费一点线头，加起来就值钱了！”这样经过各车间的讨论，订计划、提保证，浪费现象即大大减少。一个月后，光细纱间就将两千多件的浪费品，减少到七十件。

在推广郝建秀工作法中，团总支更抓紧了团员与青年工人的政治思想教育。团总支在厂里尚未全面推广郝建秀工作法之前，就先在重点试验的过程中，搜集和研究了群众以下几种思想情况：（一）看不起郝建秀工作法，认得“没什么可学”；（二）认为郝建秀的机器好，自己的机器差，没法实行这个工作法；（三）认为郝建秀工作法太累、太困难，因此，学起来没有信心；（四）个别的根本不相信郝建秀工作法的真实性，认为有人帮她干活儿，或者是她把皮辊花藏起来了。团总支为了解除群众的这些思想障碍，于是在欢迎去青岛学习郝建秀工作法的“小先生”的回厂大会上由团总支副书记讲了郝建秀工作法的基本精神。朱志荣、李淑敏（细纱工人，团员）用她们亲身试验这一工作法后皮辊花率由一点五降到零点五的成绩，向大家进行了说服。经过这样的说服教育，初步克服了群众中“没有什么”“不相信”“没信心”等思想。

当天津郝建秀工作法学校在四厂要开学时（四厂有十五人正式参加学习，有四十名细纱工人参加旁听），团总支感到要彻底解除群众思想上的障碍，迅速在四厂推出郝建秀工作法，必须首先打通团员的思想，先使他们学会才能带动群众。于是，在开学前，先后召开了细纱间甲乙两班的团员大会和干部会。会上除把郝建秀工作法的优越性和它的基本精神讲清之外，又结合以下内容向团长进行了爱国主义教育：第一是用算细帐的方法，结合增产捐献，提出如果细纱间都实行了郝建秀工作法，一年能给国家增产二百二十八件纱，可以买战斗机一架和运输汽车一辆。用这架飞机支援中国人民志愿军，就可以飞到朝鲜多炸死美国兵，增加志愿军一分力量。第二是结合祖国建设的远景，指出如果全国细纱工人都学会郝建秀工作法，一年可以增产四万四千四百八十件纱。这些纱的价值可以用来修建好些个纺织工厂。这样国家可以早日工业化，社会主义也就可以早些实现。第三是结合个人利益讲清学会郝建秀工作法，可以减轻劳动强度。经过动员教育，团员们认识到学会郝建秀工作法就是具体的爱国行动，都表示一定要好好学习，如高玉珍说：“学习这个工作法，不但能替国家积累财富，而且对自己也有好处，我赶早学会了，多美啊！”

在郝建秀工作法学校开课的第二天，细纱间的四十个旁听生看到“小先生”一个人只看二百多锭于，就出了很多的皮辊花（原因是“小先生”不熟悉四厂的机器），信心又有些下降。团总支又根据团员、青年工人新的思想情况，与细纱车间工会共同举办了一个欢迎会，欢迎二十八位“小先生”（大津各纱厂去青岛学习郝建秀工作法的工人和从青岛来的推行郝建秀工作法的小先生）。在这会上，组织了十个“小先生”针对群众的各种思想顾虑，讲述了他们在学习郝建秀工作法前后的思想变化和学习经验。这就打通了大家的思想，坚定了学习信心。由于团总支运用各种方式反覆地进行了爱国主义思想教育和打通了各种思想顾虑，所以细纱间全体团员与青年工人的学习情绪大大提高。在党、工会和团的推动与教育下，细纱间工人经过一个半月的努力获得了很大成绩：三班四百余人都领会了郝建秀工作法的基本精神，其中一百多人都熟练地掌握了郝建秀工作法，初步培养出三个典型小组，全车间共增产了六千四百七十二点三五磅纱，皮辊花由每日四百五十磅，降至一百七八十磅，个人皮辊花率最低者李桂荣已达到百分之零点一五了。

团总支在向团员和青年工人进行思想教育工作中，抓住了以下三个重要环节，因此，在生产中能密切联系群众的思想实际，结合政治任务进行教育。

第一，加强对干部的思想领导和思想教育，采用由上而下，从团内到团外的方式进进教育。团总支的领导思想很明确，要想把政治思想教育做好，必须加强干部的教育，只有使领导骨干的思想明确后，才容易去推动团员和群众。因此，在每一项中心工作布置下来时，团总支首先在干部中组织学习，进行酝酿，使干部明确每一项工作的政治意义和经济意义，再研究具体进行的办法。干部思想统一后，通过动员会自上而下的布置，使全团思想统一起来。具体到团的小组，对每一工作都是在工会小组开会前先在国内酝酿，然后再在工会小组会上和群众在一起进行讨论，以便把领导意图，变成群众的要求。

第二，经常地了解与研究群众思想动态，“有的放矢”地进行教育。从团总支到团小组已把搜集与研究团员与青年工人思想情况，当做经常工作去进行。在团总支所有定期会议或临时会议上，一般是首先汇报团员与群众的思想情况，然后，根据这些思想情况，决定具体办法。他们的经验证明：只有经常地掌握群众思想动态，才能真正“有的放矢”地进行思想教育、

第三，要更加深入地进行思想教育工作，干部还必须学习必要的生产知识和懂得生产过程。例如在推广郝建秀工作法的初期，团的干部因为没有领会郝建秀工作法的基本精神，在群众对郝建秀工作法发生怀疑时，不但不能及时打破群众的思想顾虑，甚至连团总支的有些干部本身也怀疑“是否郝建秀的机器好些”。直到听了“小先生”的报告后，才纠正了团总支某些干部的错误认识。因此，团总支在推广郝建秀工作法中，就决定干部要首先学会。干部懂得了郝建秀工作法的基本精神和全部过程后，在整个推广过程中，就能分辨群众的各种顾虑到底是技术上的困难，还是思想上的问题。

三、有两个较好的领导方法

（一）十分重视培养重点并通过重点来推动全团的工作方法。其特点是：

1、团总支从一九五一年二月起，即根据党的号召，配合工会，选择了细纱间张明兰小组（这个小组绝大部分是青年工人，团员占半数以上，正副组长都是团员）作为重点。在各个运动中，一般都是首先抓住这个小组以创造经验，推动全面。这个小组在生产上做出了很大的成绩，当选为天津市级模范小组。

团总支对于这个小组的培养，基本上是采取以下几种办法：

（1）加强政治思想教育。团总支很注意在各种工作中不断地提高这个小组的工人，尤其是团员的政治觉悟，特别是在该小组做出成绩成为模范之后，曾着重地进行防止其滋长骄傲自满情绪的教育，如用天津市某模范小组因骄傲自大、不求进步、脱离群众，以致“垮台”的例子，教育她们：要虑心向群众学习，主动地向各方面征求意见，搞好团结，钻研生产，以保持模范小组的光荣称号（同时也对其他小组的团员和青年进行了教育，使他们对于这个小组有一个正确的看法）。这些教育一般地说做得较为充分和较为经常，而且效果也是好的。因而现在张明兰小组的团员和工友都有相当高的政治觉悟，接受新鲜事物也很快，在生产工作上及其他各种运动中，不断地有所创造，很得到群众的拥护，成为推动全厂生产运动前进的旗帜。

（2）培养骨干。团总支对于该小组——特别是小组长张明兰、王桂英的领导很具体，经常找她们汇报，及时的了解她们的工作情况帮助他们解决困难问题，在她们召开较重要的会议之前帮助她们进行研究，当她们要做报告的时候帮助她们准备提纲，此外并指定团总支副书记经常照顾该小组的工作。由于团总支的培养，她们已开始具有了独立工作的能力，特别是张明兰过去说几句话都觉得困难，现在作简单的报告却能自个儿准备提纲了；王桂英则已当选为车间工会主席，很得到群众的拥护。

（3）在工作上给予便利条件，使其先走一步。团总支在每一个运动到来的时候，大都是首先研究如何使该小组成为“火车头”。因此，布置工作，一般都是先从该小组着手，或者吸收该小组长参加支委以上干部会议，吸收他们全组团员参加小组长以上干部会议，使她们能及早根据领导意图，进行工作，创造经验。在工作过程中——特别是在每一运动开始时，团总支都派遣得力干部，具体地帮助她们研究小组的思想情况、工作问题，启发她们想办法，解决工作中的具体问题（如算细帐等）。另外，团总支还注意经常地介绍各方面的先进工作经验，使这个小组能得到不断的充实与改进。现在这个小组有“郭瓦廖夫小组”之称。

2、在团总支重视深入重点、依靠重点推动全面的方针指导之下，各车间团支部亦都有自己的重点小组。团总支对于这些重点小组都是通过团总支下面分设的生产组给予帮助。

3、团总支不仅依靠张明兰小组这个固定的重点来推动工作，而且也经常注意发现其他小组的创造，及时帮肋他们总结经验，以推动整个工作。如在学习郭瓦廖夫工作法运动开始时，工人群众及大部分团员都不了解郭瓦廖夫工作法的实质，因而没有信心，团总支一方面请厂长向团员作了报告，另方面

帮助张明兰小组创造经验；同时通过各支部的汇报会，发现穿扣间团员苏志安集中起本组好的操作法，创造了苏志安小组工作法的经验很好，即派人帮助他进行总结，并召开团小组长以上干部会议作了介绍，建议和协助工会，召开了庆祝苏志安小组工作法成功的大会。通过这一事例，打通了团员和工人群众的思想，就使得这个运动在全厂顺利展开。

团总支对于及时介绍重点小组经验、推动一般的方法是经常采用的，其方式基本上是两种：一是团内介绍，即召开团小组长以上干部会议，及时介绍该团小组的经验；一是通过工会用挑战或干部会议或者是先进工作者、先进小组、劳动模范座谈会议方式来介绍，以推动全厂的工作。

（一）围绕生产开展各方面的工作，以保证生产任务的完成。

团总支为了适应工作的需要，在总支委员会下面设立了组织、宣传、教育、生产、生活、群众文化、军事体育等七个组，吸收了三十八个积极分子参加工作，从各个方面开展工作来为生产服务，保证生产任务的完成。经过几个月的实践，证明这样做是正确的，有成效的。例如生产组，它是团总支研究生产问题的有力助手。它帮助团总支经常了解和研究团员在生产中的作用与表现，搜集他们在生产上所反映的思想问题；发现、培养、提出典型小组，介绍先进生产经验，研究生产技术知识等等。它在推广郝建秀工作法运劲中，即曾协助布厂团分总支与装梭工隋宝兰（团员），根据郭瓦廖夫工作法与郝建秀工作法的基本精神，经过反复研究与试，找出一套装梭工作法——隋宝兰工作法，使装梭回丝由行政计划的五点六两减至二点七五两（回丝减少了，产量就增加了），（这一工作法已经过行政测定，加以推广，回丝平均降低了百分之六十一。）这就不仅是为祖国创造了财富，更重要的是大大地启发了团员和工人群众的生产积极性与创造性。

又如组织组，在推广郝建秀工作法运动中，发现车间团小组的组织形式不很合适，即一个团小组的团员往往随着生产小组的调动，分放在好几个生产小组里，这样既有碍车间团小组在生产小组中有组织地发挥战斗作用，又不便于组织团员进行各种活动；便决定以生产小组为单位建立团小组的原则，调整了各个车间的团小组。调整后，车间团小组在生产小组中发挥组织作用就方便很多了。同时组织组也注意了在生产工作及各项运动中培养、教育积极分子，发展团员，执行奖励、处分、提拔干部等任务；另外，还协助总支排列工作日程、检查总支计划的贯彻情况等。

再如生活组，他们明确自己的任务是要“使工友们身心愉快，毫无顾虑，轻松愉快地上班，集中全力，搞好生产”。因此，他们协助行政和工会，在改善伙食，改造自然环境，改进公共卫生，维持公共秩序，帮助解决恋爱、结婚问题…………。等等方面，作了许多有益的工作，帮助工友们解决了许多个人生活或其他方面的问题。例如一九五一年夏季，他们发现每天缺勤率都在百分之十至十五左右，且缺勤者多为青年工人，各生产小组订立保证出勤率的公约也不起作用，认为这问题已大大地影响了生产，必须迅速加以解决，便进行了调查研究，了解到：缺勤率高是因病号多，病号多是季节性的病症（如泻肚子等）在流行，工友们特别是青年工人所以染上那些病症，主要的就是伙食方面不够注意。因此，他们就一方面着手建立保健岗，向工友们及其家属、工厂附近的小摊贩等进行了有关夏季卫生的宣传，特别向工友们说清不讲究卫生容易得病、得了病就要影响生产、影响祖国建设，也就对不起毛主席和共产党的道理；另方面建议和协助行政改善了车间卫生设备，如多设痰盂、勤擦地板等，并检查了厨房和宿舍的卫生，派出保健岗在厂内和厂的附近服务——说服小贩注意所售食品的清洁，不卖不卫生的东西，动员工友不吃不卫生的食品等等。这样做了以后，没有多少日子，行政及工人群众对于健康问题都特别重视起来了，病号也很快地减少了，出勤率因而提高了，这就既改进了工人的健康，又保证了生产任务的完成。类似这样的生活福利工作，他们已建立起一套经常的业务，团员们一般也认识到这些都是搞好生产的不可缺少的工作，并能很自觉地做，因而不少工友这样反映：“青年团很关心大伙儿的生活。”“生活在毛泽东时代的青年实在太美、太幸福了！”“必须好好地生产才对得起毛主席和共产党。”

群众文化组，他们经常组织晚会、跳舞会、看电影及开展其他文化娱乐活动，并且能够根据各种运动中党的任务和群众思想情况，通过戏剧、曲艺、漫画、展览、晚会等形式教育群众。他们围绕各种中心工作创作了很多简单的、通俗的歌曲和戏剧。各大车间都有剧团组织，每一项工作到来，他们总得针对群众思想创作和演出几个动人的节目。如推广郝建秀工作法中的”郝建秀工作法”、检查婚姻法贯彻情况时的“恋爱与婚姻”等话剧，工人群众都有很好的反应，他们也非常喜爱参加这些活动，因此，这个工作本身带有相当广泛的群众性。

正因为团总支建立了必要的业务，开始使用了一定数量的积极分子，围绕生产，配合各种运动，从各个不同的方向，用各种不同的方式，开展了许多工作，进行了各种活动，因而，团总支的工作内容丰富起来了，工作方法也灵活得多了，领导骨干亦开始摆脱了日常事务的圈套，有了较为充分的时间和精力来研究整个工作中的主要问题，指导全团的工作。这就在保证生产任务的完成及配合各种运动的开展方面起了很重要的作用。