郝福善和他的班

张城垣

人民解放军某兵团某团三连五班，以前各方面部落后，连里为了扭转五班战士情绪，加强五班领导，把文书郝福善同志调去当班长。

原来的老班长张云通，作事倒很细心、认真。可是，战士们对班里有意见，或者检讨会上有争论的时候、不管谁是谁非，他总不哼声，怕得罪人。因此战士们都说：“张班长倒是个老好人！就是他不能好好地领导我们。”

郝福善一到班，了解了这些情形。这时部队正进入阵地，上级号召“战场练兵”，在战壕里，练习瞄准和刺杀。郝福善就调整互助组，把老战士和新战士混合编组，在班务会上提出“四评”（评动作、评学习、评互助、评劳动）。规定小组一天一评，班里三天一评，按成绩高低，分成模范、一好、二好、三好四级，在每人的名字下，按成绩好坏记下红黑点，凭红黑点升级降级，这样全班战士都积极起来了。

班务会上，郝福善经常鼓励大家说：“咱们为啥就落后呢？只按咱们实行民主，表扬好的，批评不好的，咱们一定有信心，能争取模范班。”

十来天后，五班和从前不一样了，对班长有意思也敢大胆的提了。副班长范和祥作风不正派，战士们就在会上提出来：“副班长光会说，不实际干，当干部不能以身作则！”新战士常好贤有一天见副班长起的晚，就跑去对副班长说：“你是咱们组的互助组长，因你起的晚，咱们组争取不了模范。”副班长听了这，就不再睡懒觉了。

部队下了阵地，练习投弹和作野外演习，郝福善在“四评”之外又加了一个“评指挥”（评组长班长的指挥）改成“五评”。两个礼拜以内，五班投弹成绩从平均三十米进步到三十六米，野外演习，五班是全连模范，全国各连都向五班学习。

战斗将要开始了，新战士常如玉有点怕，郝福善就对他说：“打仗你跟上我，我到那里，你就到那里。”常如玉高兴极了。战斗开始，常如玉一直跟着郝福善，有利的地形郝福善先叫他利用，又领他追敌人，搜索敌人，常如玉在他的指挥下打了半天仗，胆就大了，自己跑去缴了敌人两支枪。