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2015年7期
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“跨界”的恐龙
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《中外管理》在沈阳机床成功开启
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当“领导力”碰撞90后
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“向上级报告”这个名词走进历史了
观察家
金岩石
时事评论
反思支付宝“掉链”
假如联想当初选择了郭为
用情怀留格力需人
管理理念决定企业命运
Slack:轻松玩转工作
运营
严密和人情,一个都不能少
Uber创始人卡拉尼克敢当城市之王
“碎片化用工”时代,怎样管理员工?
“微课”学习?满足五个刚需
问对问题,当好新生代员工的教练
巨震中的三星,需要系统的战略创新!
向小米学习如何沉淀用户
品胜电子:怎样做赚钱的O2O?
明星营销,看聪明的品牌怎样借势?
全时:做“懒人经济”的门店哲学
高通:助力“她时代”创业
译云:掀起翻译领域的变革战
嘉宾:蝙蝠资本创始合伙人屈田
肖军:为什么资本看好BAT前员工
汤寒林:人才比商业模式重要
“公司治理困局”系列之四
人生
船长,请坚守你的职责!
再造自我的跨文化管理之道
寻找最稀缺的“专注力”
资讯
每个企业都需要一名主编
王石:培养接班人向来是不成功的
张勇:愚蠢的规定扼杀创新
将会议变成“可选项”
执行力差是谁的原因?
最实用的营销观点
个人成长篇
职场妈妈的“愧疚感”有解么?
封面文章
搞不定智能供应链,你拿什么生存?
未来是供应链制胜
刘宝红重新定义供应链
C2B加速供应链“敏捷化”
苏宁:请叫我服务商
少有人解读的小米供应链
小米创始人谈供应链
安利:回归人性的供应链再造
本来生活:转型正当时,未来我们是产品经理
产业互联时代的“超级供应链”
理念
彭小峰:连环创业需要“反弹力”
“万万合作”,万万小心!
传统组织体系正在“瓦解”
“互联网+”与传媒人的未来
专家教练是私董会的“多面手”
比尔?乔治:真诚是最佳领导力
催生大师的一份“书单”成功来自识别“把手”和善于借力
赔本买卖里的商业“天机”