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寻找最稀缺的“专注力”

2015-07-13邓纯雅

中外管理 2015年7期
关键词:专注力速食丹尼尔

邓纯雅

《专注》 丹尼尔·戈尔曼 著 中信出版社

一篇文章100字不吸引人已经难以再读,一部电影两分钟不能展现高潮就不值再看,一个活动嘉宾发言半个小时还没有包袱就可以退场。

是的!这是专注力稀缺的时代,我们高度分心更没有耐心。

“分心时代”的困惑与挑战

那种几十年如一日投入一件事的做法已经被视为老土和不开窍,而人人缺乏专注的背后,是无限的困惑和恐慌。风口上的确飞起来很多猪,但风过去之后,一定会有很多猪被摔得很惨。飞起来的依然只是个别。

如此变幻莫测之际,连人际交往也变得紧迫和富有压力。时下最经典的场景就是,一场聚会上,每个人都抱着自己的手机不停地刷微信,旁边的人到底在说什么,大家已经毫不关心。

食不知味,味同嚼蜡,顾左而言它;没有深刻的感动与品味,没有长期的投入与琢磨,这种速食主义的生活模式和工作模式,注定将会让人类“异化”。

全球心灵导师,也是情商理论的创始人丹尼尔·戈尔曼,因此特别撰写了这本《专注》。正是为了提醒人们:不能迷失于资讯和活动的海洋,而要真正了解自己的内心,了解他人的感受,以及真实感受自己所处的环境。对这三种不同层次和领域投入专注,才能让我们更好地看清自己和他人。

专注力也是领导力

很多时候,我们会被日常的生活和工作填满时间和心灵,这个时候也许很难专注于自己真实的目标与渴望。丹尼尔认为,这一点对于个人管理十分重要,对于企业的领导者而言更加关键。

在他看来,随着技术和环境的改变,领导者所面对的冲击和挑战最严重,他们其实也是最容易被影响和分心的族群。在一个商业大变革的时期,新技术层出不穷,新的机会也随时出现,这个时候制定战略、规划企业未来变得非常困难。对于领导者而言,要深刻认知企业的核心使命与竞争力,并让自己专注于不断提升企业实力,而非仅仅忙于解决“临时问题”。

而学会对他人专注,并且真实面对自我,对于组织内部的氛围提升,以及建立和谐共赢的文化也有很大益处。事实上,在当今的工作流程中,合作变得越来越重要,我们需要更强大的同理心。我们要真正理解组织成员的需求与想法,并且在出现矛盾对立时,善于从多个角度客观分析,了解他人的真实意图,从而达到多赢的局面。

当然,最后,最重要的是我们该如何面对自己。在多种选择和决策中,我们是真正了解自己的真实需求,还是被盲目的情绪和判断以及他人的想法牵着鼻子走?我们是否能够更加真实面对自己内心深处的困惑和恐惧?我们是否能够真正客观评价自己并且不断完善自己?这个层次的专注是哲学的也是终极的,但正是一切变革的核心。

如果说情商是一种适应力,专注也许就是全新时代的一种提升力。

责任编辑:朱丽

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