目录
独家企划
- 轻模式，中国管理创造！
- 我从来都把愿景当真的！
- 系统力决定竞争力
- 看好局势！
- 化重为轻的管理
- 戈尔公司：颠覆科层制
- 怡亚通：整合制胜
- １０大轻商业模式
- ＡＴＡ：考试服务网络化
- 麦包包：不能承受之重
- 低风险投资路径
- 海尔ＶＳ洛娃：去风险妙招
- 迅博达：借天使搭桥
- 万向：全球资源整合者
- ３招打开国际市场
- 进攻全球的两大挑战
- 打造全球领先产业
- ＧＤＳ：领导ＩＴ外包潮流
- 比亚迪：新能源的野蛮人
- 发展优势产业的误区
- 于绍文：抓住中国式机会的秘诀
- 项怀诚：中国是世界经济复苏的催化剂
- 创造中国式营销模型
- 后危机时代５大商业趋势
- 新华都：投资民生行业
- 未来增长的驱动力
- 唐骏：“简单式”管理
- 徐少春：抛弃家长式管理
- 何春盛：混搭创新战略
- 王建新：胜在成本创新！
- 构建协同创新体系
- 山崎清一：在低迷中成长！
- 成功并购的中国式战略
- 抓住绿色商机！
- 社会责任的可持续模式
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