观察

1. 以全球司库管理领先实践推动集团数字化转型

数智化经营

1. 企业智能司库管理研究
2. 建筑企业财务智能共享平台的构建研究—基于5W2H法的视角

公司财务

1. 如何以集团混改深化国企改革
   —基于柳工集团的案例研究1
2. 企业永续债融资条款设计与市场反应
   —基于四家上市房地产公司的多案例研究
3. 管网重组改革的创新实践和经验启示
   —以中国石化天然气公司为例

管理控制

1. 人工智能在预算预测中的应用
2. 标准成本法与作业成本法融合应用的案例研究—以E外商独资制造企业为例1

评价与激励

1. 工资发放与应收账款和现金流挂钩方案设计与实施
2. 多维度盈利能力分析体系的构建
   —基于S集团的案例分析

文献评述

1. 论文《危机时期的预算和员工压力：来自新冠肺炎疫情的证据》的评述
2. 论文《薪酬合同的修订：基于目标公司CEO获得并购奖金的证据》的评述