建筑施工企业资质的维护及完善

［摘 要］近年来，建筑施工行业的发展速度越来越快。而要想提升建筑施工企业的市场竞争力，需要相关管理者不断完善企业的资质，加强对企业资质管理工作的关注，进一步维护与完善建筑施工企业资质，提升资质管理水平。同时，相关部门需要明确企业资质维护与完善的意义，从而针对性地解决目前企业在资质管理方面存在的问题，创新和优化资质管理机制，进一步提升管理人员的专业能力，以更好地推动建筑行业的发展。

［关键词］建筑施工；企业资质；资质管理

［中图分类号］C93 文献标志码：A

在我国，建筑施工企业对我国的经济社会发展发挥了重要的作用，建筑施工企业要结合市场规范和政策不断规范施工行为，进一步提升准入门槛。本文通过分析建筑施工企业资质管理的具体内容和加强建筑施工企业资质维护与完善的重要性，从市场监管工程、质量安全及企业市场竞争软实力等角度，指出维护与完善市场资质管理工作的重要性。同时，结合目前部分建筑施工企业在资质管理方面存在的问题进行讨论，针对性地提出解决措施，以更好地创新建筑施工企业的资质管理工作，进一步推动建筑施工企业的资质维护与完善工作，提升建筑施工企业的竞争力。

1 建筑施工企业资质概述

1.1 基本概念

建筑施工企业资质指的是在一定周期内，建筑主管部门对于从事建筑施工行业的专业技术人员和工作人员进行管理和审查，审查内容包括素质水平、综合能力、资金数量、业务水平、技术设备及施工业绩。在进行审查和许可之后，管理者要根据不同技术人员承担的责任范围，发放相应的资格证书。同时，建筑施工企业资质能够根据建筑领域的不同，将资质划分为若干序列，也可以根据建筑企业的能力和范围，将资质划分为不同等级［1］。

1.2 特点分析

建筑施工企业的资质不仅是企业从事工程建设活动的许可，也是保障建筑企业公平公正参与市场竞争的关键。在建筑市场中，只有以建筑企业资质凭证为一项准入机制和限制依据，才能够更好地规范整个建筑企业和建筑市场，激发建筑企业的竞争力和发展活力，同时规范建筑市场。

2 企业资质维护与完善的意义分析

2.1 加强建筑市场监管

在建筑企业，加强资质维护与完善工作，有利于加大建筑市场监管力度。目前，很多开发商开始注重新农村建设和老城区改造。这样一来，房地产开发市场范围越来越大，不仅破坏了人们的生活环境，还造成了一些建筑垃圾的随意排放情况。因此，加强企业资质维护与完善工作，能够进一步加强建筑市场监管，以建筑企业的资质管理作用为基础，加大对周边建设的监管力度，进一步保障建筑工程和建筑市场的规范运转［2］。

2.2 保证工程质量安全

在建筑企业，加强资质维护与完善工作，有利于保证工程质量安全。建筑企业由于缺乏技术人员和管理人员，会指定一些没有接受专业培训的人员担任施工员、质量员、安全员、班组长等主要管理人员。因此，要想加强企业资质维护与管理工作，就必须及时对工人进行定期培训，保障施工和养护的安全和质量。此外，建筑企业还可以通过对技术工人的培训，坚持持证上岗，不断提升工作人员的综合素质和技能水平，这样一来也能够保证工程的质量安全。

2.3 有利于强化企业市场竞争软实力

在建筑企业，加强自治维护与完善工作，可以强化企业市场竞争软实力。现阶段，随着我国房地产行业的快速发展，建筑施工企业的数量越来越多，而要想提升建筑施工企业的市场竞争力，就必须加强对企业施工过程中人力资源管理、财务管理、运营管理和施工水平管理等工作的关注。企业资质管理工作是衡量施工企业运营水平和竞争力的一项关键指标，而提升企业资质水平，可以推动建筑施工企业的良性发展，还能够借助企业管理的力量，进一步提升建筑施工企业的综合实力，强化企业市场竞争软实力［3］。

2.4 有利于企业组织机构的调整和优化

在建筑企业，加强资质维护与完善工作，可以调整和优化企业的组织结构。随着经济社会的发展，我国建筑施工企业的发展速度不断加快、力量不断增强，但是目前部分建筑施工企业还没有充分做好企业组织结构的研究工作，过于关注经济效益和施工进度。部分企业管理者没有及时提升企业组织机构的系统性，导致施工企业的投资方向不良，出现企业组织结构扁平化的情况。而企业开展资质管理工作，可以进一步鼓励工作人员按照统一指令和标准进行施工，落实各项政策和指标，同时，企业管理工作也能够切实保障各项政策制度和决策充分落实，进一步推动企业资质管理水平的提升［4］。

3 现阶段企业在资质管理方面存在的问题

3.1 资质管理机制不够完善

资质管理机制是提升企业资质管理工作的重要依据和关键因素。当前，部分施工企业并没有将资质管理机制落实到具体的管理工作中，还有很多施工企业过于追求经济利益而忽视了资质管理工作。这样一来，传统的资质管理机制在运行过程中暴露出很多不良问题，也背离了新时代的企业发展需求，不利于推动建筑施工行业的正常发展。此外，部分施工企业管理者并没有结合企业自身情况不断调整和完善资质管理机制，忽视了企业管理指导的重要性，暴露出很多资质管理工作的短板，也影响了企业工作人员的工作积极性。

3.2 资质管理人员综合素质水平低

当前，在很多建筑施工企业中，部分管理人员的综合素质水平偏低，难以保障资质管理工作实施的有效性和科学性，例如，部分资质管理人员不够重视资质管理工作；部分管理人员并没有接受过专业的资质管理培训，缺乏专业知识和技能；还有部分在建筑施工企业从事资质管理的人员身兼数职，工作任务和工作压力较大，难以有效做好资质管理工作［5］。另外，还有部分建筑施工企业管理人员没有及时更新和调整资质管理标准，导致资质管理工作落后，也没有结合企业的发展现状及时评估和推动资质管理工作的创新。

3.3 对资质管理认识不足

部分建筑施工企业对资质管理工作不够重视，只是在表面上号召管理人员加强资质管理工作，并没有结合企业的发展实际和具体标准进行针对性研究。资质管理工作的核心是严格按照资质标准和规定来加强动态管理，但是在具体的资质管理工作中容易出现升级难、降级难的情况。此外，还有部分建筑施工企业的管理人员为了谋取行业利益和地区利益而与一些不符合标准的企业争地位，不利于资质管理工作的正常开展。

3.4 没有鼓励资金和人才的流入

部分建筑施工企业管理者过于关注企业的经济效益和施工情况，而将所有的资金和人才资源都投入到现场施工，忽视了对资质维护与完善工作的关注，也就导致资质管理工作缺乏充足的资金和人才资源作为支撑，影响了资质维护与完善工作的正常开展。还有一些建筑施工企业管理者将工作重心放在企业的发展上，召集大量劳务力量。但是这样一来，建筑企业中的劳务力量虽然数量多，但是整体素质较差，不利于施工管理工作的正常开展，久而久之也会造成人才的流失。

4 建筑施工企业资质维护与完善的有效措施分析

4.1 结合企业发展对资质管理机制进行创新和优化

在现阶段，建筑施工企业管理者要及时创新和优化资质管理制度。首先，管理人员需要在思想层面端正意识，高度重视资质管理机制的构建问题，尤其是在企业资质申报环节，必须加强对企业现状和具体情况的了解，做好资质配置工作，坚持以科学、理性的态度来思考问题，正确判断资质管理工作与现阶段的业务发展目标是否相符。同时，结合企业未来三年的发展目标和规划进行研究和分析，将资质管理工作融入日常管理工作，在企业内部树立起资质管理、科学管理的良好价值观［6］。同时，建筑施工企业管理者也应该注重企业专业承包资质的强化工作，要在资质配置的过程中，保障专业资质的合理性，进一步做好其他资源配置工作，避免资质短板问题的影响而阻碍企业健康发展的情况。

4.2 强化资质管理人员的专业能力

强化资质管理人员的专业能力，是保障整个企业资质管理与完善工作的必要前提，只有为资质管理人员提供日常培训和专业培训机会，才能够进一步增强资质管理人员的工作责任感和自信心，并使其在资质管理工作中进行规范科学的管理。首先，管理者要不断完善企业的用人机制，采取科学合理的管理方式，坚持以人为本的原则，定期对资质管理人员开展专业培训工作。其次，企业应该构建完善的绩效考核机制和奖惩机制，结合资质管理工作的要求，根据建筑业企业资质标准等法律文件，增强资质管理人员的法律意识和核心领导意识，使资质管理人员正确领悟资质管理工作的核心与精髓，帮助现代建筑企业提升市场竞争力［7］。最后，建筑施工企业要及时制定奖罚制度，定期对管理人员和工作人员进行企业管理培训，保证所有员工都能够在思想层面认识资质管理工作的重要性与价值，实现统一管理、高效管理。

4.3 实施动态监管

动态监管指的是企业在进行资质管理的过程中，结合具体的动态情况，及时作出调整和灵活采取管理措施。动态监管能够更好地约束现代建筑企业资质管理工作，一旦发现违法违规行为和违规操作现象，要及时扣掉相应分数，从而降低资质等级，约束违法违规行为的发生。在企业进行打分的过程中，要结合工程质量、工程进度、安全合同内容和工人工资情况等因素进行分析，加大动态监管措施的执行力度，规范建筑企业的工程质量和工程安全。同时，相关部门应该严格设置资质标准和资质条件，加大对企业现状人员信用情况和质量安全等因素的考核力度，进一步强化资质审批后的动态性监管，实现建筑行业的规范性发展。

4.4 重视企业技术创新能力建设

重视现代建筑施工企业的技术创新能力建设，是推动资质管理工作的一项关键措施。随着我国科学技术水平的提升，强化技术创新能力、提升建筑企业的施工水平成为推动绿色建筑和现代建筑发展的关键。相关部门需要加大对于研发费用的投入力度，推广智能和装配式建筑的应用和发展，进一步督促建筑企业不断提升创新能力和管理理念，以节能减排水平和制度落实情况等为评估依据和标准，进一步完善建筑行业的生产方式，不断落实信息化建设，同时推动建筑企业各项管理工作的开展。

4.5 合并资质类别，简化资质标准。

合并资质类别，简化资质标准，是提高资质管理工作效率和资质管理质量的关键措施。相关部门要激发建筑施工企业的发展潜力，明确资质管理类别，同时简化资质标准，保证建筑施工企业能够更加便捷、快速、科学地参加资质管理工作。当前，在部分建筑企业中，相关部门应该逐渐淘汰市场化程度高、施工安全质量风险低和不涉及生命财产安全的资质评判标准。同时，管理者也要对一些信用情况较好、能够提供全额担保的企业逐渐放宽资质限制。总体来说，企业的资质管理工作，主要是为了引导建筑施工企业健康发展，同时鼓励信用良好的企业快速发展，督促信用状况较差、风险较大的建筑施工企业进行自我规范和整顿，从而更好地引导建筑施工领域的健康发展，体现资质管理制度改革和创新的意义［8］。

5 结语

在现代经济社会发展背景下，企业管理者在进行建筑行业的资质维护与管理工作的过程中，要采取多元化措施，不断完善资质管理制度，加强对资质管理人员的培训与教育工作，做好资质管理审核与监督工作，结合建筑施工现场的具体情况，优化资源管理和配置，不断调整资质管理模式与管理制度，从多个角度入手，更好地保障建筑施工现场的正常运转，规范建筑施工企业的行为，防止出现低价竞争、资质不合格等情况，进而避免扰乱建筑市场。

参考文献

［1］陈健. 从建设工程企业资质管理制度改革看高职建筑施工技术专业人才培养的适应性［J］. 中国建设教育，2023（2）：148-153.

［2］潘晨. 建筑业施工企业资质管理存在的问题及建议［J］. 上海建设科技，2021（5）：60-62.

［3］周月萍，刘思俣. 建设工程企业资质管理制度改革方案解读［J］. 建筑，2021（2）：45-48.

［4］李玉龙. 企业资质管理对中小施工企业技术进步的影响［J］. 企业改革与管理，2018（6）：4，9.

［5］刘洪华. 建筑施工企业的资质管理探析［J］. 城市建设理论研究（电子版），2017（20）：233，235.

［6］刘洪华. 建筑施工企业的资质管理探析［J］. 城市建设理论研究（电子版），2017（13）：39-40.

［7］刘敏. 施工企业资质管理应遵循的原则论述［J］. 四川水泥，2016（6）：154.

［8］住房城乡建设部关于核准2016年度第三批建设工程企业资质资格名单的公告［J］. 建筑安全，2016，31（5）：4-11.