绿色经济视角下人力资源管理的变革与挑战

摘要：本文探讨了绿色经济发展对人力资源管理的影响、挑战及应对策略。在绿色经济背景下，企业需重视人才招聘选拔、构建全面培训体系、创新绿色绩效管理体系，以应对人才短缺、结构失衡及培训体系不完善等挑战。通过树立绿色管理理念，将环保、节能等绿色元素融入管理各环节，构建绿色企业文化，促进企业可持续发展，提升市场竞争力。

关键词：绿色经济；人力资源管理；变革

前言

高质量与可持续发展理念正积极推动着绿色经济这一新兴经济模式的蓬勃发展。众多企业为提升资源利用效率，已将战略目光聚焦于人力资源管理的核心环节。它们正逐步将传统效率至上的管理模式转型为以可持续发展为核心的管理模式，同时重视员工的技能提升、绩效优化、环保意识培养以及社会责任感增强等多个维度。在此过程中，企业致力于构建一支与绿色经济发展理念高度契合的精英团队，通过更为灵活多变的策略，引导员工积极投身于绿色经济的实践之中。这一举措不仅为企业开辟了更为广阔的发展空间，也显著提升了其市场竞争力，具有重要的战略意义。

一、绿色经济概述

绿色经济是一种新型经济模式，它根植于传统产业经济，以市场为导向，旨在达成经济与环境和谐共生的目标。从产业构成上，绿色经济广泛涵盖了清洁能源、节能环保、生态农业及绿色制造业等多元化领域。在发展理念层面，绿色经济强调经济活动与生态环境的和谐共存，追求资源的高效循环利用，力求最小化经济活动对环境的负面影响。这一过程中，技术创新与制度创新是关键驱动力，它们共同促进经济增长模式的转型，推动经济、社会与环境的全面可持续发展。绿色经济遵循六大核心原则，具体参见表1，这些原则为绿色经济的实践提供了重要指导。

二、绿色经济对人力资源管理的影响

（一）宏观层面

从宏观视角审视，绿色经济的蓬勃兴起，对企业的人力资源结构带来了深远影响，并在一定程度上增强了企业的市场竞争力，同时，也对部分地区的人才引进与培养政策产生了积极推动作用。在传统的高碳经济模式下，第二产业作为人力资源的主要吸纳领域，工业生产领域的熟练技术工人一直是企业及教育机构人才培养的焦点。然而，随着绿色经济的逐步确立，服务业、新能源、高新技术等行业迅速崛起，这促使具备相关领域技能与知识的复合型人才成为人力资源管理的核心力量。这一转变不仅是适应和服务于新兴产业发展的内在要求，也是经济转型升级的必然结果。在绿色发展理念的引领下，企业市场竞争力的提升已不再单纯依赖于人才数量的增加，而是更加侧重于知识工作者的有效产出质量。这一变化促使政府相关部门日益重视此类人才的培养与引进工作，旨在通过提升人力资源的整体素质和技能水平，为我国经济的可持续发展奠定坚实基础[1]。

（二）微观层面

从微观视角，即企业成长与人力资源管理的层面出发，在绿色经济背景下，企业正积极调整人力资源管理部门的职能，围绕企业发展的人才需求与标准，稳步推进制度创新。具体而言，企业构建了全面系统的人力资源培训体系，在日常运营中定期为各岗位员工提供定制化培训，旨在增强其环保意识和专业技能，确保员工能够胜任绿色生产的需求，为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。为激发员工参与绿色经济的热情，企业引入了更加科学合理的激励机制，包括设立绿色创新专项基金、优化奖励与晋升机制，并融合多样化的非物质激励手段，对在绿色绩效方面表现突出的员工给予表彰与奖励，有效提升了员工的工作动力与积极性。此外，绿色经济还促使企业人力资源管理部门将提升员工的社会责任意识作为工作重点。通过关注员工福利、健康与安全，并鼓励员工参与社会公益与环保活动，企业不仅履行了自身的社会责任，也促进了员工个人价值观与企业绿色发展理念的深度融合。

三、绿色经济视角下人力资源管理面临的挑战

（一）人才短缺与结构失衡

在绿色经济的蓬勃发展中，人才需求展现出高标准与多元化的鲜明特点。企业为满足不断增长的运营与生产需求，急需跨学科复合型人才，这类人才须具备广泛的知识与技能。然而，当前企业人力资源现状揭示了高质量人才，特别是高级工程师与高级技师等关键岗位人才的短缺，这已成为制约企业绿色转型、技术创新及整体绿色经济发展速度的关键因素。同时，企业人力资源结构失衡问题亟待解决。在可再生能源、热门环保产品制造等热门领域，人才集聚现象显著；而在废弃物处理、小众绿色材料研发等细分领域，却面临人才短缺的挑战，这种不均衡分布阻碍了绿色经济在各领域的全面均衡发展，对绿色经济的整体发展格局构成了潜在威胁。因此，优化人力资源配置，促进人才在绿色经济各领域的均衡分布，对于推动绿色经济持续健康发展具有重要意义[2]。

（二）培训体系不完善

当前，部分企业的人力资源培训内容存在滞后性，未能紧跟绿色技术快速发展与绿色理念深化的步伐。以某建筑企业为例，尽管积极推广绿色设计理念，但面对新材料、新工艺和新方法的不断涌现，未能及时、系统地更新设计人员的知识体系，从而限制了他们在思想上对绿色发展理念的深入理解和有效实践。此外，培训方式单一也是企业人力资源管理中普遍存在的问题。传统的课堂讲授和交流会形式虽有其价值，但缺乏实践操作环节和真实案例分析，难以充分为员工的实际应用提供有力支撑。因此，创新培训方式，增加实践环节和案例分析，对于提升培训效果、促进员工将绿色理念融入日常工作至关重要。

（三）企业文化与绿色理念融合度较低

该问题主要体现在绿色发展理念滞后及与企业文化融合不足两方面。在绿色经济转型的浪潮中，部分企业对自身在践行绿色发展中的责任认识不足，错误地将环保与节能减排视为大企业的专属任务，这种观念削弱了它们在绿色技术研发与产品推广上的积极性与驱动力。同时，众多企业在日常运营中，忽视了向员工普及绿色发展理念的重要性，使得企业的绿色行动缺乏整体规划与持续性的推动，影响了绿色发展的系统性和连贯性。因此，提升绿色发展理念意识，加强其与企业文化的深度融合，对于推动企业绿色转型具有重要意义。

四、绿色经济视角下人力资源管理的可行性策略

（一）加强人才招聘与选拔

在绿色经济背景下，强化人才招聘与选拔成为企业关键任务，旨在汇聚高质量、复合型人才，为企业运营注入强劲活力。企业人力资源管理者应充分利用专业招聘平台及社交媒体，拓宽招聘渠道，吸引有志之士关注企业及其岗位需求。同时，在行业网络、官方论坛及社群中精准投放招聘信息，以触及更广泛的专业人才群体。招聘信息的精心设计与发布是吸引人才眼球的核心环节。企业应清晰、全面地展现其绿色使命、核心价值观及长远发展规划，彰显在绿色经济领域的坚定承诺与宏伟蓝图，从而吸引那些与企业发展理念高度契合的优秀人才加入，共同推动绿色事业的蓬勃发展[3]。

（二）构建全面的培训体系

为有效契合绿色经济发展的迫切需求，构建一个全面且系统的绿色培训体系显得尤为重要。首先，企业应高度重视课程设计的优化，通过定期的培训机制，向全体员工深入阐述环境保护的核心价值、绿色消费理念的推广以及企业运营中绿色元素的融入等绿色理念精髓。同时，需普及新能源的开发与高效利用、节能减排策略、污染治理方法以及资源回收与循环利用等现代绿色技术手段，尤其要增强员工在制定与执行企业长期绿色发展战略规划方面的能力，以应对未来绿色经济发展中可能出现的各种挑战与变革。此外，企业还应积极探索多元化的培训模式，以增强培训的吸引力和实效性[4]。例如，开发线上课程体系，利用互联网技术的便捷性，打破时间和空间的限制，为员工提供灵活自主的学习平台。同时，举办线下专题讲座，邀请行业内的知名专家和学者，为员工提供与权威人士面对面交流学习的机会。组织实地考察活动，让员工亲身体验先进的绿色技术和管理模式的实际应用效果。并在企业内部不同部门推广具体的绿色经济实践项目，加速员工将所学知识与理念转化为实际行动的过程。以某企业为例，其人力资源管理部门已针对不同岗位和员工的个性化发展需求，精心设计了差异化的培训方案，具体详情如图1所示。

（三）创新绿色绩效管理体系

构建一套既科学又全面的绿色绩效指标体系，并将之与员工个人绩效及团队绩效紧密挂钩，使之成为一个协调统一的有机整体，这对于推动企业实现绿色发展目标具有举足轻重的意义。以某家制造型企业为例，其人力资源管理部门依据企业自身的实际发展状况，精心制定了以下一套绿色绩效指标体系（详见附表2），为企业的绩效管理工作提供了宝贵的参考依据。

在绩效评估的流程中，企业应摒弃单一化的评估手段，转而采用诸如360度评估和平衡计分卡等多维度的评估方法。通过领导层、跨部门员工、客户等多个视角全面审视员工在绿色经济领域的贡献，并借助平衡计分卡，从财务绩效、客户满意度、内部流程优化、学习与成长四个关键维度对员工进行综合评价，此举能够显著减少评估的片面性与主观性，确保评估结果的全面性和客观性[5]。

五、结语

在绿色经济蓬勃发展的背景下，人力资源管理已跃升为推动企业可持续发展的核心引擎。在具体实践中，企业的人力资源管理部门亟须树立绿色管理理念，将环保意识、节能减排和社会责任等绿色元素深度融合到招聘、培训、绩效管理等各个环节之中。同时，应高度重视构建绿色企业文化体系，精心规划员工的绿色职业发展通道系统，以此加速企业绿色发展的步伐，确保在未来的市场竞争中占据更加有利的地位，从而同步实现经济效益与社会效益的双赢。

参考文献：

[1]李云霞．推行绿色人力资源管理 共创低碳经济[J]．中国商人，2023（07）：24-25．

[2]裴新明．低碳经济环境下的绿色人力资源管理策略探究[J]．山西农经，2018（17）：2．

[3]刘丹，谷洪波．绿色经济背景下企业人力资源管理创新路径研究[J]．海峡科技与产业，2022，35（11）：50-52+59．

[4]韩雷雷．探究低碳经济背景下的绿色人力资源管理[J]．商展经济，2022（18）：141-143．

[5]郭欣．基于绿色经济的企业绿色人力资源管理对策研究[J]．中国市场，2020（36）：68-69．

（作者简介：郑冉，郑州市妇幼保健院信息处理技术员。）