探索青创工作体系 “聚力”青春智慧力量
2024-10-28张静岚
创新是企业发展的原动力,青年是企业创新的生力军。国网冀北电力有限公司作为域内清洁能源占比位居省公司首位的省级电网企业,肩负着打造新型电力系统原创技术策源地的重大责任,正在深入推进新型电力系统全域综合示范行动、科技创新三年登高行动。冀北公司青年总量多、学历高、占比大,是科技创新的重要力量,激发广大青年岗位建功的内生动力,十分必要、至关重要。
冀北公司团委始终坚守为党育人、为企育才职责使命,围绕新型电力系统建设,以推动科技创新、价值创造为发力点,以“担使命·建新功”青年创新创效行动为依托,以承办国家电网有限公司第七届“青创赛”为契机,积极构建青年创新工作体系,持续激发青年创新创效活力,为冀北公司“两个标杆”建设凝聚青春智慧。
制约青年创新创效的瓶颈
创新素养有待提升。社会思潮泛滥,价值观多元,基层青年难以沉下心解决基层实际问题,加快知识更新、丰富知识储备、勇于研究实践的创新素养底蕴不足。
创新平台不够宽广。当前青年创新创效载体平台较为传统,受限于基层青年工作时空差异大、业务工作繁重等,存在活动浮于形式、难于深入基层、青年覆盖面不够的问题。
创新生态不够完善。青年创新人才培养机制尚不健全,对青年科技创新人才激励力度还不够,未能有效巩固扩大青年创新创效的“朋友圈”,青创人才培养还需拓展新思路新模式。
探索“三聚焦”青年创新工作体系
“三聚焦”青年创新工作体系,以培养青年“双创”能力为目标,积极探索全链条青创路径,从抓青年创新素养提升、平台载体建设、创新人才培养三个方面,有效激发青年创新活力,构筑服务企业青年创新创效一个强有力的支点,为企业创新发展注入源源不竭的青春动能。
(一)聚焦思想引领,抓青年创新意识培育
思想是创新的先导。强化“创新观念”源头引领,全维度、多层次开展思想教育,帮助青年充分认识创新创效的重要性,建立创新思维。
强化党的创新理论学习。深入学习习近平总书记关于科技自立自强的重要论述,坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,以青年大学习、青年讲堂等形式,将习近平总书记关于科技创新的重要论述等作为重要学习内容,培育青年创新思维,激发青年锐意创新、敢为人先的勇气。
提升思想政治引领时效。大力弘扬科学家精神,组织青年围绕三个问题(“对照‘立志高远、脚踏实地’,我们在思想认识上还有哪些差距?”“对照‘十年磨一剑的韧劲’‘一辈子办成一件事’的执着,我们在工作作风上还有哪些不足?”“对照‘攻关高精尖技术,成就有价值的人生’,我们每个人需要树立什么样的目标?”),开展青年创新大讨论,深入剖析、找准差距、明确方向,引导广大青年对标企业先辈、传承红色基因,在推动科技自立自强上奋勇攀登。
加强企业形势任务教育。广泛宣讲企业创新发展成就,用“青年精神素养提升工程”擦亮奋斗底色,开展青年创新创效思想动态调研,形成服务青年创新创效需求清单,坚定青年投身科技创新的信心决心,激发青年攻坚核心技术、提升企业价值创造能力的责任感和紧迫感。
(二)聚焦平台搭建,抓青年创新创效能力培养
能力是创新的根本。充分发挥共青团的组织优势和实践育人优势,坚持畅通道、建机制、搭平台、树榜样,激活青年建创新澎湃动能。
厚植土壤汇聚青年才智。充分发挥以劳模先进为引领、技能专家工作室为阵地的“传帮带”作用,开展导师带徒方案制定与签约,构建“全方位”学习帮带机制,通过导师“联动”、骨干“带头”模式,帮助青年快速提升创新能力。深入开展“担使命·建新功”青年创新创效行动,发挥国家风光储输示范工程等重点工程平台优势,组织青年攻关新型电力系统建设“卡脖子”难题。
u5bXk2BVI/U3sCpan1Y9kn0ZgHD0l7lSQ2zbtB8wVXw=搭平台凝聚青创合力。尊重和培育青年创新精神,设立青年融合创新工作室,加强与高校、科研院所等合作和交流,推动平台、智力和资源融合。构建“基层培育选拔、网省级竞赛锻造、国家级竞赛展示”多级青创赛道,打造“冀青春创青春”创客交流平台,建立“青创训练营”专家导师辅导长效机制,已竞创优、以赛促效,全面提升青年创新能力。
建强阵地营造青年文化。大力选树和宣传青年先进典型,用好“学习强国”“中国共青团”“青春国网”等各级各类新媒体阵地,开辟企业团属新媒体“青创”板块,润物无声讲好青年创新故事,强化鼓励青年创新导向,营造“尊重知识、崇尚创造、追求卓越”青创文化。
(三)完善保障体系,抓青年创新人才培养
制度是创新的基础。将构筑青年创新创效生态贯穿始终,健全创新生态机制,营造全员创新良好氛围。
完善人才培育体系。深入实施人才培养“三大工程”,不断扩大专家型人才青年比例,建强高端人才后备梯队,加快形成源头性储备、多渠道发现、全方位培养、动态化管理的青创人才培养体系。
优化人才发展环境。畅通青年职业发展通道,加速青年人才托举培养,健全科研项目“揭榜挂帅”攻关机制,探索“赛马”“比武”等内部团队攻关模式,大力开展“传帮带”,支持青年人才挑大梁、当主角。
创新人才培养模式。搭建内部跨单位锻炼、外部跟岗培训学习等人才培养载体,加大人才内外部交流力度,推动青年人才在实践历练中开阔视野、增长才干。发挥“青马工程”作为强化青年理论武装、发现培育优秀青年的重要作用,为支撑公司高质量发展培养储备一批青年政治骨干,充分发挥“点亮一盏灯、照亮一大片”作用。