深入实施“党建领航”工程 促进企业效能提升

航空工业陕西宏远航空锻造有限责任公司（以下简称：宏远公司）深入贯彻党的二十大提出的“坚持大抓基层的鲜明导向”，积极贯彻落实习近平总书记关于国企党建的重要指示精神，承接航空工业新时代高质量党建工作体系，坚持党的全面领导不动摇，坚持建强基层组织不放松，坚持服务生产经营不偏离，深入实施“党建领航”融合模式，不断提升党建工作标准化规范化水平，使其成为企业价值链上的重要环节，成为公司发展的内在推动力量。

政治保证 把稳“党建领航”方向之舵

宏远公司党委深入贯彻落实习近平总书记对航空工业的重要指示批示精神，在工作实践中不断强化“型号任务是最大的政治任务”教育，推动党建工作与锻造国之重器的政治任务紧密结合。2023年以来，公司党委围绕重点产品交付任务，定期召开专题会议，切实把讲政治体现在践行“航空报国、航空强国”的职责使命上，发挥了政治功能在重点任务攻坚中的保障引领作用。

公司党委结合航空工业发展战略，引导全员认清形势、提高站位，抢抓当前锻造产业发展的机遇，主动作为、担当进取，构筑起明责、强责、守责、尽责的坚强屏障；结合实际讲形势、讲质量、讲责任、讲要求，深入分析锻造产业在航空制造业的重要位置，激发全体员工的紧迫感和危机感；开展“贯彻党的二十大汇聚决胜力量”专题宣传，持续开展典型攻坚团队、先进模范人物的宣传，营造“比学赶超”的氛围。

公司党委以“锻造精品、锤炼人品、打铁必须自身硬”的“铁三角”文化承接“航空报国、航空强国”使命，以事业观、执行观、敬业观、质量观、创新观、品牌观、归属观对“铁三角”文化进行分解，将设计、采购、制造、交付、售后等实践工作内容贯穿其中，统一思想、提高认识，公司上下的凝聚力战斗力得到持续增强。

党委擎旗 加强“党建领航”顶层设计

宏远公司党委系统把握企业党建工作与生产经营、战略转型间的深度关联，紧密围绕改革发展、管理创新和提质增效的新使命、新要求，确定了“党建领航、市场牵引、同频共振、精益提升、价值创造”二十字战略方针。2024年，公司党委深入研判新形势、新任务，提出“党建领航、市场导向、创新变革、能力增效、新质发展”的发展思路，结合实际构建“党建+”融合模式。

党建领航强主业。在深入落实“五看”（党建领航看作用、市场牵引看客户、同频共振看作风、精益提升看班组、价值创造看增效）、“五抓”（党建领航抓政治、市场牵引抓客户、同频共振抓协同、精益提升抓流程、价值创造抓效能）、“五促”（党建领航促落实、市场牵引促聚焦、同频共振促向好、精益提升促流程、价值创造促发展）的基础上，公司党委深入贯彻党的二十大关于加强党组织政治功能和组织功能的要求。公司党委提出“党建领航强功能、市场牵引强主业、同频共振强合力、精益提升强创新、价值创造强增长”的“五强”工作思路，以党建领航为抓手，着眼锻造行业前沿技术，强化创新驱动，通过强功能、强合力、强创新，培养协同意识，形成合力，做强锻造主业。

健全机制开新局。宏远公司党委在推进“党建+”融合模式中积极承接《航空工业党组关于深入推进党建与科研生产经营“双融双促”工作的决定》，结合实际做到“规定动作”与“自选动作”精准融合，突出党建赋能，通过政治保证、思想引领、组织融入，不断健全完善“党建+”融合工作体制机制，形成了“党组织有力量、工作开展有成效、同频共振促发展、凝心聚力干事业”的企业党建工作新格局。

载体支撑 激活“党建领航”效能

公司党委在推进落实“党建+”融合工作格局中，将项目管理的模式引入党建工作，聚焦公司“瓶颈”和“短板”工作，通过党建课题年初确定、年中推进、年末考核等机制，使党建工作有效融入重点工作任务，形成“双融双促”。

一是党委“出题”。党委自上而下全面谋划，聚焦公司牵一发而动全身的重点领域，系统制定党建领题方案。党委结合公司年度重大工作任务，把科研生产、管理创新、质量安全、技术攻关、市场开发、新区发展作为有效切入点，制定工作方案，强化顶层设计，为党建领题指明方向。基层党支部对标方案，结合实际系统梳理，找出制约公司高质量发展的问题，确定党建课题，实现“自上而下”与“自下而上”的良性互动。

二是支部“领题”。各党支部书记带领支委班子踊跃领题。领题后，组织研究讨论，形成项目攻坚表上报党委职能部门。经审批通过后，制定实施方案，认真细化推进措施，落实责任人，明确工作进度，强化过程管控，保障每个环节精准对接。在领题中突出仪式感、强化荣誉感，营造揭榜挂帅、蓄力待发的氛围，凝聚起员工合力攻坚的精气神，充分发挥党员先锋模范作用和青年生力军作用。

三是党员“解题”。各党支部紧盯领题项目，制定推进清单，组织党员打破系统界限，着眼大局，通过书记示范引领、党员突击队带头攻坚、党建共建联合作战等方式，带动广大党员、团员青年、员工群众积极投身领题项目。党支部制定并动态更新支部攻坚项目清单，用好党员突击队等载体，组织党员在重点项目、重大任务、大战大考中发挥作用，推动领题攻坚项目出成果、见成效，有效助力公司工作目标达成。

四是创建“党建品牌”。各党支部创建了“实干先锋，攻关铁军”“‘金点子’耀党徽”“保供红先锋”等特色党建品牌，点燃了党员职工的工作热情。公司结合重难点任务组建“突击队”“先锋队”，党员、团员青年以干在实处、走在前列的自觉，将党旗、团旗插在科研生产主战场，推动一批关键技术难题取得重大突破。

五是开展党建共建活动。对外，宏远公司与中国航发西航聚焦配套交付，通过党建共建、技术交流联合开展“铸心”主题劳动竞赛；对内，各党支部推进跨系统、跨部门协作，让“党建+业务”和“业务+党建”在推进重点工作中深度融合。2023年，技术中心党支部与西安新区事业部党支部联合攻关，高效率、高质量保障了超大型锻件交付任务。

建章立制 压实“党建领航”责任

宏远公司将“党建+”融合模式规范化、明晰化和具体化，以“责任清单制”来强化主责主业意识。坚持“抓支部、支部抓；抓系统、系统抓；抓干部、干部抓”的思路，强化“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，推动党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。

开展督导抓落实。公司党委开展“讲真话、办实事”作风建设，成立干部作风督导组，加强对干部作风的监督、检查、追责；开展党建督导，建立定期督导和通报制度，以先进带后进；合理设置党建责任清单，推进不同层级的岗位责任具体化、责任主体明确化、责任层级清晰化，形成自上而下式的覆盖。

量化考核激活力。公司党委充分运用“大党建”考核制度，以完成任务的成效检验“党建领航”工作，为推动党建与生产经营深度融合提供机制保障。按照“述职述党建、评议评党建、考核考党建”的要求，健全考核机制，强化考核结果运用，正向引导融合并反向激励激发、融合攻坚行动。

通过党建破难题。公司党委通过实施党建领题项目，实现党建从无形到有形的转变；构建体系，实现从有形到有力的转变。经过三年来的实践，“党建领航”载体不断得到深化和丰富。其中，“党建领题”已经成为公司特色党建品牌。在推动党建工作中，一大批“技术瓶颈”“卡脖子”问题得到突破，切实将党建优势转化为推动公司高质量发展的动能。

在今后的工作中，宏远公司党委将持续丰富完善“党建领航”工程，运用中航工业运营管理系统（AOS）进一步梳理细化各个流程环节，探索引入信息化管理工具，规范量化考核指标，让软指标硬起来，不断提高党建领题科学化、标准化和规范化水平，以高质量党建促进企业高质量发展。

（责任编辑：苒 辰）