外生赋能与内生激活：浙江“传播大脑”与时代一起思考

传播大脑科技（浙江）股份有限公司（以下简称“传播大脑”）于2023年1月18日在浙江杭州成立，由浙江省委宣传部指导，浙江日报报业集团牵头，浙江广播电视集团、浙江出版联合集团、浙江省文化产业投资集团共同筹建。传播大脑的筹划过程历时大半年之久，集聚了浙江省内四家省属文化集团资源，立足浙江省媒体技术集成中心、数据交互中台和融合传播中枢的定位，致力于打造浙江省媒体融合“一张网”，以前沿科技推动传媒和文化产业发展。

在习近平总书记2013年8月于全国宣传思想工作会议上作出“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”重要指示的第十个年头，“传播大脑”的诞生是浙江省基于媒体融合发展成果，深化媒体融合改革的主动尝试，通过移动互联网新思维新技术突破传统媒体发展瓶颈，在省域范围内共享开源技术、共建开放生态，以期实现全省主流媒体“对内抱成团、对外一张牌、系统一盘棋”的目标。

“云”“网”融合，抢抓外生性机遇

传播大脑成立第一年，首要工作即推进浙报集团“天目云”和浙江广电集团“新蓝云”两朵浙江省内主流的媒体技术云合二为一为“天目蓝云”，并在此基础上拉起浙江省媒体融合“一张网”，构筑“云”“网”结合的媒体融合改革基石。

省域上下联动，发起上云入网行动。2023年3月在浙江省委宣传部指导下，传播大脑牵头整合浙江省融媒体技术服务平台。3月28日，传播大脑召开产品发布会，正式发布“天目蓝云”融媒体技术平台，作为浙江媒体省市县一体化传播体系驱动基座，并在此基础上建设浙江省媒体融合“一张网”。截至2023年底，以“两云合一”为切入点，传播大脑已向浙江省88家媒体提供技术服务，包括2家省级媒体、6家地市级媒体、80家区县级媒体，浙江省媒体融合“一张网”基本铺成。

网内融合互通，构建媒体全新生态。“云”和“网”的结合，外显是提升媒体技术服务共建共享，内化是用户、内容、数据的全面整合。截至2023年底，1/3浙江人已成为“一张网”注册用户，平均每天有250万条内容跑在网上，省市县媒体一体化数字营销系统“洪泽”已接入浙江50余家媒体，日活总数超300万，可实现日曝光量超1000万。由传播大脑为技术中心点建设的主网，辅之市级媒体、区县级媒体为节点建设的子网，形成的一个共建共享共融的省域媒体生态，蕴藏着无限活力与潜能。

业内认可支持，夯实阶段发展成果。传播大脑在大众瞩目和期盼中成立，公司的成长和努力也荣获了业内的认可与肯定：即将获得浙江省产业基金过亿元投资，专项支持主营业务和技术研发，成为浙江省文化产业发展重点项目；研发设计的“融媒通”“国际传播在线”“舆论引导在线”“智媒体资产管理及应用平台”“温岭村社传播通”获得新闻界最高科技奖项“王选新闻科学技术奖”；入围浙江数字经济创新提质“一号发展工程”优秀案例等。

多措并举，激发内生性动力

如果说媒体融合生态和业界认可支持是传播大脑发展的外在机遇，那么在传播大脑成立的翌年，作为一家新生的科技公司，坚守技术立身的发展之本，发挥人才主体活力，不断优化组织变革，则是传播大脑发展的内生增长动力。

整合资源，统筹技术一体化。传播大脑主抓完善技术管理机制，已开展两轮机构改革，以“专业线+业务线”双线考核制度为基础，组建产品研发中心，统筹公司技术研发力量，集约利用技术资源，提升技术合力。由传播大脑技术委员会牵头组织技术评估和管理，调节技术产品和市场需求的匹配度，提升技术研发效能。单独设立创新产品部，作为传播大脑唯一的纯投入业务部门，不设利润考核指标，以研发新产品的速度和质量、技术成果市场转化量等作为考核依据。

形塑主体，让人才活水涌流。传播大脑广泛凝聚优秀人才，通过全球招聘引入首席技术官，加大“90后”“95后”年轻队伍建设。搭建人才培养体系，明确职业发展路径，提升核心骨干员工培养效率，重点培养领军人才、中坚人才。公司技术研发人员近250人，研发人员占比达80%，每周通过“夜学”形式以学促干，组织业务骨干和专家指导业务。用发展的眼光看待员工成长，突出员工价值创造，为每位员工创造事业发展空间、提供成长目标。

治理变革，委员会强化联动。传播大脑设立技术发展委员会和商务管理委员会，“双委员会”机制强化技术研发和商业拓展条线的内部协同和相互联动。技术发展委员会作为传播大脑技术发展的指导机构，负责谋划技术发展战略，规划技术发展路径，制定技术标准、流程与规范，组织前瞻性技术研究与探索等。商务管理委员会作为传播大脑商务拓展的指导机构，负责谋划商业拓展路线，规划市场营销策略，制定产品价格体系，管控营销风险等。

把握窗口，培育新质生产力

传播大脑基于深耕传媒文化领域的多年技术实战经验，通过技术能力的持续创新和技术资源配置优化，为传播大脑新质生产力的发展提供动力，也是传播大脑把握发展窗口期的必然举措。

路径一：技术引领。技术能力的驱动是促进传播大脑成长的重要途径。AI时代的到来，以ChatGPT 为代表的人工智能技术如何应用于媒体行业，在智能媒体时代为媒体发展提供更多可能，成为检验一家媒体技术公司技术引领力的标志。

2023年9月，传播大脑正式发布国内首个专注于媒体场景的大模型——“传播大模型”，为内容生产者工作提供了创新赋能。2024年2月，“传播大模型”通过生成式人工智能（大语言模型）上线备案，成为国内由媒体技术公司研发的首个通过备案的媒体垂类大模型，入选2023中国新媒体大会“融媒有技”优秀案例库和2023“全国报业技术赋能媒体融合”十佳案例。

“传播大模型”现已提供对话、搜索、创作、绘图、审校5大类、70余项AIGC功能，其中50余项为媒体行业定制，支持新闻智搜、新闻配图、素材检索等业务场景，面向浙报集团和浙江省媒体融合“一张网”用户提供试用和赋能，累计为1000多位媒体工作者提供3万余次智能创作服务，在“传播大模型”的辅助下，一篇高质量文章的写作时间可节约30%。

基于“传播大模型”的“创作大脑”应用，提供AI一键帮写、辅助创作工具箱、AI短视频自动生成、内容智能审校等全面、高效的创作服务；应用于“潮新闻”客户端的智能助手“潮奔奔”，为用户提供了全新的交互体验，支持智能获取热点资讯、优质素材、热门活动、生活百科、旅游攻略等，同时也助力潮新闻内容的传播。“传播大模型”已启动不同内容类型的算法备案，将结合内容生产、文旅等需求创造更多场景化应用，已于2024年5月浙报集团社庆时推出数字人问答产品。

路径二：合体协作。随着传播大脑发展的机遇红利逐渐削减，依靠自身拉动传播大脑成长的能力具有一定局限，通过外部合作实现资源共享为发展创造了更多机会，有机会开辟出探索合作共赢的新路子。

成立地方合资公司，是传播大脑成立之初便定下的市场布局策略，通过分类施策推动地方合资公司输出技术、提供服务、发挥效应，实现平台效应的外部最大化。合资公司以“数字融媒+数字文化+数据智能服务+地方特色”为指导进行运营，是传播大脑增强市级融媒体中心改革效能、推动区县级融媒体持续提质增效的重要举措。在市级建设的合资公司由传播大脑统筹公共性平台和能力建设，以当地为据点开展业务建设。在区县建设的合资公司将深入挖掘与整合县域治理领域的特色产品，输出咨询、团队建设、培训服务等能力，为更好服务县域智慧城市运营提供能力。

2023年11月，传播大脑与衢州传媒集团有限公司共同出资成立衢州正信智慧传媒科技有限公司；2023年12月，与瑞安传媒集团有限公司共同出资成立温州市融媒大脑科技有限公司；在宁波地区的合资公司正在加紧筹划当中，有望开创三方合作的创新模式。

传播大脑陆续与百度、阿里、拓尔思、方正电子、浙江大学、浙江工业大学、杭州电子科技大学、浙江理工大学、浙江外国语学院、中国美术学院等企业和高校在技术研发、国际传播、智库建设、市场开拓等方面开展合作，保持开放创新，放弃非此即彼的思维，加强产业链上下游合作，利用规模效应形成新的竞争优势。

路径三：行业衍生。浙江省内和媒体行业的市场有限，传播大脑寻求长效经营需要积极外拓，在其他行业和领域找寻和创造更多的发展机会，减少对传统业务和客户群体的路径依赖。

一是样板地区和客户实现新突破。今年传播大脑稳步推进浙江媒体融合“一张网”2.0建设，推动省域媒体深融真合，已经实现样板地区的突破。宁波全市仅剩3个区县尚未成为公司客户。浙江全省各级媒体上云入网的速度正稳步推进，预计到2024年底，传播大脑的媒体技术服务将基本覆盖浙江全省。随着业内知名度和口碑的提升，传播大脑在省外和媒体行业外的客户趋于多元化、丰富性，承接了贵州、河北、重庆、云南、福建、广西、西藏等地的省市级技术服务项目，多笔重磅订单已经落定或有望落定；在浙江省委网信办的统筹指导下，传播大脑新推出的正能量态势感知平台上线并已拓展至全省8个地市，助力正能量传播工作开展；凭借在内容风控领域的积累，承建的海康威视对外信息管理平台，实现了整个海康集团外宣信息的统一管理；技术服务触达教育领域，承建了浙江省教育厅“学在浙江”服务平台；行业“一张网”建设解决方案，行业版“天目蓝云”打造等衍生业务也都在紧锣密鼓地与客户携手推进中。

二是文化数字化发展迈上新台阶。顺应2021年启动的浙江省全面数字化改革浪潮，传播大脑以内容数字化传播为场景，面向各级政府、国企等提供了网络传播、网络安全、网络舆情、版权管理等应用产品，用数字化解决传播难题。2023年7月，《浙江省关于贯彻落实国家文化数字化战略的实施意见》发布，传播大脑在浙江省委宣传部指导下，持续迭代“舆论引导在线”“国际传播在线”“网络安全智控”等重大应用，加快形成具有浙江辨识度、可向全国复制推广的重大应用、改革范例；筹建浙江省文化数字化协同实验室，开展媒体融合生产、数字版权、算法推荐等文化领域关键共性技术研究。实验室预计于2024年年内度挂牌成立，已开始梳理浙江省域文化资源清单，包括各类文化线上文化网站、线下实体文旅景点、相关政策法规等；将率先在浙报集团启动工作，构建“一手语料库、一手大模型”的数据产业体系，目标成为浙江千行百业历史文化的百科全书以及大模型训练的浙江知识库。

深化媒体融合改革的大浪潮下，传播大脑深耕媒体技术赛道，拥有先天的外在发展机遇，同时不断提升与之相适应的内生动力，从而实现内外联动，形成发展机遇向公司实力的转化，正在努力将自身打造成为中国文化科技引领企业和中国融媒技术第一股。

作者张宇宜系传播大脑科技（浙江）股份有限公司总经理

周翌系传播大脑科技（浙江）股份有限公司首席运营官

周俊杰系传播大脑科技（浙江）股份有限公司机要秘书

【编辑：左志新】