新形势下企业财务管理风险的防范措施探析

随着社会经济发展水平不断提高，企业之间的竞争也随之加强。在企业竞争激烈的当下，财务管理的重要性越来越受到重视，特别是在新形势下企业财务管理风险的识别与防范尤为重要。本文从新形势下企业财务管理的重要性，以及常见风险识别入手，结合新形势下企业发展趋势和发展现状，探寻合理的风险防范措施，为新形势下企业财务管理提供借鉴。

新形势下企业面临的转型升级压力比较大，企业财务管理过程中出现各类风险较多，直接影响企业财务管理效率和效果，制约了企业健康发展。基于此，有必要就企业财务管理风险进行识别并探索合理的防范措施，进一步加强财务管理过程中各类风险的管控力度，推进新形势下企业投资、融资和税务等财务管理工作的协同开展，提升企业的核心竞争力。

一、新形势下企业财务管理的重要性

（一）增强企业竞争力

新形势下，企业经营需要保证各项财务管理工作的规范性。结合企业内部经营管理情况和外部环境情况开展有针对性的财务管理工作，确保企业财务管理水平和核心竞争力得到有效提升。做好财务管理工作能有效防范企业经营过程中出现的财务风险，增强企业经济实力，以此将企业发展目标落到实处。

（二）保障企业资金安全

规范合理的财务管理可以对企业经营过程中的资金流动情况进行相应的管理，保证企业资金流动的合理性，这对于保障企业资金安全和使用效率具有重要作用。突出财务管理在企业资金管控中的作用，满足新形势下企业投资和融资等业务的需求。

（三）推进企业稳定发展

在企业快速发展的过程中，面临的财务风险也越来越多。而通过规范合理的财务管理可以识别和防范各类财务风险，提高企业财务管理水平和综合实力，强化各项财务风险的防范力度。此外，做好财务管理还能提高企业各项资金的使用效率，合理拓展资金来源，并对企业各项成本投入展开科学控制。通过管控各类财务风险，减少资金占用现象，不断优化资金配置，并为企业持续发展打下坚实基础。

二、新形势下企业财务管理常见风险

（一）投资风险

就目前情况来看，多数企业存在投资形式单一和项目调查不充分的问题，没有进行可行性评估就贸然开展投资活动，影响企业投资效果，与之相关的财务管理过程中也会出现各类风险。如果企业没有考虑自身的发展趋势和投资经验不足的问题，也会影响企业投资活动以及相关财务管理水平，加大企业投资失败的可能性。如果与企业投资相关的财务管理方式相对片面，也会导致企业产生一系列投资风险。

（二）筹资风险

新形势下企业营运过程中需要保证资金的充足性，在充足资金支持下推进各项业务工作规范合理开展。但是在企业筹资及其财务管理的过程中会受到复杂市场经济环境的影响，企业难以精准预测市场的发展趋势，贸然进行财务融资，必然会导致企业产生筹资风险。此外，企业在进行筹资活动时所采取的方式不够合理，没有根据筹资活动的需要开展相对应的财务管理工作，造成企业财务状况恶化，企业财务管理效果会受到严重影响。

（三）营运风险

新形势下企业营运对于资金流动管理的需求比较高，如果不能根据企业营运情况和关联业务需求对资金流实施精准核算和管理，势必会加大企业营运过程中出现各类财务管理问题的可能性。如果企业无法及时提供营运过程中所需要的资金，势必会对企业生产计划和财务管理过程产生不利影响。对于中小企业来说，会因为资金链过于紧张而影响贷款本息偿还的及时性，导致企业营运过程中出现“以贷养贷”的现象，企业资金链断裂危机会越演越烈，继而引发严重的财务危机。

（四）税务风险

税务管理作为企业财务管理的重要组成部分，受新形势下企业减税降费的影响，企业财务管理会产生一些税务风险。首先，企业没有根据当下税务政策对企业税务筹划方式和关联模式进行优化，现有的税务政策在企业财务管理中的作用受到影响，这导致企业在税务管理过程中产生一定的风险。其次，企业财务管理中税务核算程序不够合理，没有按照现行财务政策对资金收支和企业营运进行管理。加大了企业出现税务风险的可能性。

（五）核算风险

新形势下企业财务管理对于财务核算也提出较高要求，但是目前企业在进行财务会计核算的过程中缺乏准确详细的参考依据，财务数据不够完善准确等，这对企业财务核算的准确性和管理工作效果产生不利影响。企业财务核算还存在流程不够规范合理的问题，前后环节混乱会影响企业税款缴纳和财务核算的及时性和准确性，加大企业财务会计核算和相应管理工作出现风险的可能性，企业财务管理效果和健康发展难以得到相应保障。

三、新形势下企业财务管理风险的防范措施

（一）确定财务管理目标

企业开展财务管理前期，需要结合新形势下企业发展趋势和营运资金流动情况制定可行的目标，从而保证企业财务管理目标的针对性和可靠性，帮助企业财务管理人员明确各个时期财务工作的目标和方向，在合理划分主责主业的情况下促使企业财务管理规范合理开展，以此防范财务管理过程中的各种风险。在合理目标的支持下，帮助工作人员了解企业各项财务的工作内容和资金往来项目，加强对企业流动资金的管理，降低风险。同时要结合税收政策对税务主体加以调整，以此明确财务管理目标，增强国家相关政策在企业财务管理中的作用。在合理目标支持下增强企业管理人员和持股人员在财务管理中的参与力度，落实新形势下企业财务管理的主体职能，合理削减预算支出，提高企业风险防控能力。

（二）完善财务管理制度

新形势下完善的财务管理制度为企业开展财务管理提供坚实的制度保障，并在完善的制度指导下规避财务风险。首先，需要明确财务管理的责任人，按照企业财务管理人员岗位类型和财务风险划分情况来开展一系列风险防范工作，对企业财务管理责任进行合理划分，将财务管理责任落实到个人，保证企业财务管理效率和风险防范的可靠性。其次，需要加强追责制度在企业财务管理以及风险防范中的作用，对于违反财务管理政策的人员予以追责，促使工作人员依照规章制度将财务管理职责和工作任务落到实处，规避相应的风险。最后，需要结合企业实际发展情况对现有的财务管理制度进行完善，提升各项制度建设水平，为企业防范财务管理风险提供参考依据。

（三）进行财务管理风险预警

新形势下企业财务管理风险防范需要做好风险问题综合预警工作，建立风险预警机制，对各类风险问题进行有效监测。首先，需要根据财务管理风险预警要求收集各项财务数据信息，保证财务数据归纳收集的及时性和完整性，通过准确全面的财务数据信息对企业经营进行有效监督和控制，及时发现企业财务管理风险，并为企业财务管理风险预警和综合防范提供有力支持。其次，在财务管理风险预警和防范的过程中，要构建完善的风险评估体系，以此帮助企业全面了解财务状况和发展趋势，从而根据企业所面临的市场环境优化调整财务管理模式和相关政策，提高企业财务管理风险预警和综合防范力度。最后，划分财务管理风险级别，借助风险预警系统将财务管理过程中可能出现的风险反馈给上级管理人员，以此制定针对性的财务管理风险应对方案。

（四）创新财务管理方式

信息化时代，企业财务管理手段得到优化创新，企业应在信息化技术的支持下构建财务管理平台，增强企业财务部门与其他部门的沟通力度，以此保证财务管理平台的筹资、投资、税务和资金流管理等功能得以充分发挥，从而为企业高效合理开展财务管理提供一定的支持。在创新技术的支持下，企业可以确保财务管理关联数据信息的完整性和准确性，为财务管理提供准确信息支持，从而为新形势下企业财务管理规范合理开展打下坚实基础。企业应根据业务需要改进财务管理方式，加大财务管理软件、计算机技术和网络技术在财务会计核算和综合管理中的应用力度，并采取创新手段和有效措施控制企业营运成本支出，提高资金利用率，确保企业各项业务的财务管理效果和成本控制水平得到同步提高。

（五）加强财务管理内部控制

新形势下企业财务管理风险防范不仅需要保证关联业务工作的实施效果，也需要从财务管理风险防范要求入手做好内部控制工作，从根本上规避财务管理风险，从而增强企业财务管理的效果。首先，需要使财务管理内部控制向着事前控制方向转变，构建完善的内部控制机制，借助内部控制机制对企业财务管理进行授权审批和财务复核，对企业各项业务工作进行合理审查，以此保障新形势下企业运营的规范性和合法性。其次，要根据内部控制要求，完善企业财务预算管理体系，保证企业生产经营过程中各个环节预算编制的可靠性，有效识别和处理财务管理风险，这对于增强企业财务管理风险防范能力具有重要作用。最后，应推进企业财务管理内部监管工作，有效防范企业财务管理过程中的各类风险。

（六）培养财务管理人员

新形势下企业财务管理对于财务人员专业素质和风险防范意识也有较高要求，企业应对财务管理人员展开培训，提升财务管理人员对企业发展趋势和各项财务政策的掌握能力，使财务人员灵活应用各项政策法规开展财务管理工作，有效规避企业财务管理中的各种风险。通过一系列的专项培训，可以提高财务人员的风险防范意识，使财务人员从企业财务管理入手对各类风险问题进行全面评估，以此提高企业财务风险防范能力。同时也需要对企业财务管理人员的行为加以约束确定财务管理规范化，有效规避人为因素引起的风险。

结语：

为了有效防范新形势下企业财务管理风险，应根据企业发展趋势和各项业务开展情况开展财务管理工作，要考虑企业财务管理风险的种类和实际表现，并结合企业发展需求对财务管理风险展开有效预防和控制。同时也需要组建专业的财务管理队伍，优化企业财务管理风险防范措施，确保新形势下企业财务管理水平得到进一步提高。