水利项目施工组织与资源管控优化策略研究

陈景宏

摘要：加强基层水利工程建设，能有效解决地方缺水问题，促进以交通、水利为重点的基础设施建设，对地方现代化发展具有重要作用。在水利工程建设环节，施工组织设计与资源协调管控是核心内容，直接影响到质量、工期与成本。基于此，文章围绕水利工程项目展开研究，以贵州黔西南地区某水利工程为例，阐述各施工环节的组织管理策略，以及资源管控优化方案，希望给相关人员提供一定参考。

关键词：水利工程；施工组织；资源管控；优化策略

随着我国经济建设的飞速发展，地方县镇的基建设施也在不断完善，尤其是水利水电项目，是保障居民正常生活的关键内容。与此同时，水利项目施工管理愈加现代化，通过施工流程标准化设计，资源配置合理化，制定严格质量标准和安全管理措施，以及引入信息化管理模式，使施工组织与资源调配更加科学合理，可以有效提高施工效率、缩短工期、降低成本，减少工程建设对环境的负面影响。符合可持续发展原则。对实现乡村振兴战略具有重

要意义。

1 水利工程概况

本研究以贵州黔西南地区贞丰县某水利工程为例，该项目设计安装管道共9 336 m，新建闸阀井5座，新建2 m2加压泵房1座、30 m3高位水池1座。同时，根据实际情况，安装若干增压泵、水表及阀门装置。水利工程建成后，能有效解决当地居民的安全饮水问题，保障居民的饮水安全。案例项目工程量见表1。

表1 案例项目工程量

序号 工程项目 单位 工程量

1 土方开挖 m3 508.30

2 石方开挖 m3 125.30

3 土石方回填 m3 245.10

4 混凝土施工 m3 351.15

5 钢筋施工 t 0.93

2 施工总体布置原则

为保证案例工程项目的顺利开展，先要制定施工总体布置原则，从多方面加强施工资源调配的有效性，具体如下：

（1）施工场地选择时要综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，供电、防洪、给水、排水要求。同时以主体工程施工需要为中心，统筹兼顾，全面规划，尽量选择地形平坦宽阔、靠近建设区、地质条件好的场地。

（2）施工布置应紧凑合理、节约用地，合理利用荒地、滩地、坡地，不占或少占耕地和经济林地，充分利用地形，减少场地平整工程量。

（3）根据工程量，采用分区布置，满足各标施工需要，尽可能减少施工干扰，方便管理。分期布置应能适应各施工期的特点，注意各施工期工艺布置的衔接和施工的连续性[1]。

（4）施工材料运输保障，选定的场内外运输方式尽量一致，满足运输要求，运营方便、可靠、经济。场内交通的规划，必须满足工程施工需要，适应施工程序、工艺流程。

3 水利项目施工组织管理

3.1 地质勘察

施工前期应开展地质勘察，明确水利工程项目区域地质情况。例如复核区域构造稳定性研究，并对工程场地的构造稳定性和地震危险性做出评价。同时要查明工程区域地层岩性、构造、岩土层的分布、厚度及其性状，基岩风化程度等。例如案例工程区域的地貌主要以侵蚀和岩溶为主，多形成侵蚀，溶蚀低中山及峰丛溶丘洼地，具山盆地貌类型特征。因此要在施工组织设计阶段，结合地质勘察信息作出调整，如果发现不良地质问题，及时采取处理措施。

3.2 施工前期准备

明确项目施工方案后，要提前做好前期准备，保证施工现场的干净程度，加强对施工材料的质量检查等。工程设计所需块石、碎石、砂等，需综合考虑项目工艺要求，并且满足混凝土施工方案。同时在施工供风，施工供水以及施工供电方面，也要做好相应部署。例如取用地表水或乡镇居民生活用水，采取就近原则，泵站、水池施工用水在拌和站附近设蓄水池或移动式水箱供水。工程施工用电在工程区附近民用变压器上接线，设配电箱供电即可，其电压等级、照明度等严格按照相关规程规范执行[2]。

3.3 施工流程优化

水利工程的施工流程优化，能进一步加强各施工环节的衔接性，提高施工质量效率。在流程分析中，针对各环节的施工资源使用情况展开精准分析，如在“人、机、料、法、环”等环节，明确水利工程施工的资源保障，以及各工序之间的时间消耗，工序所需人力、物力资源等，这样可以根据实际情况，制定合理的交叉施工方案。在保障施工质量前提下，进一步缩短施工周期。在流程确定后，还要对施工方法进行选择和优化，由于资源利用和质量控制，会受施工方法的直接影响。因此在施工组织管理研讨时，要对各种施工方法进行评估比较，选出项目施工流程与施工方法的最优解。

3.4 主体工程施工组织管理

3.4.1 土石方开挖

本次水利工程项目的建设环节，主体由土石方开挖、混凝土施工与管道工程组成。因此在施工组织管理中，要重点针对上述施工过程予以管控，在土石方开挖中，基坑开挖采用人工与机械相结合的方案，采用自上而下分层进行，开挖施工前排除风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体等危险物体，修筑好边坡截水沟，以排除坡积水，同时，做好防止雨水对边坡冲刷的措施。当开挖遭遇易风化崩解的土层时，如无法及时衬护，要提前预留保护层，在有条件支护时，再进行保护层开挖。对于开挖土方管理，要保证应集中堆放，修筑必要的拦挡工程、排水工程和绿化工程，减少施工造成水土流失。此外，施工时要加强边坡稳定的实时监测，避免边坡失稳或产生较大滑移，以保证施工安全质量。

3.4.2 混凝土施工

在混凝土施工前，需进行混凝土施工的各项准备工作。例如原材料运输及储备、抽样检测试验、混凝土配合比设计、机具安装调试、运输道路的修建、劳力组合、水电供应等。根据水利管道安装要求，明确混凝土配合比设计，在满足施工和易性等前提下进行试配。首先前期试验环节，还要确定水灰比、单位用水量以及砂率，根据骨料级配，在保证混凝土和易性前提下，确定最优的混凝土级配方案。其次在混凝土拌和、运输以及浇筑施工环节，也要按照既定工艺方案，混凝土拌和时间严格按相关规程、规范执行，确保混凝土拌和均匀。在运输过程中，保证混凝土材料的不漏浆、泌水及坍落度降低等情况。进行混凝土浇筑前，应先在基础接触面铺设20～30 mm与混凝土同标号的水泥砂浆，随后依次浇筑。最后在混凝土振捣与养护环节，应捣实到最大的密实程度，振捣必须周到全面。混凝土施工完毕后，及时开展相应的养护工作，以保证混凝土施工质量[3]。

3.4.3 管道工程施工

在管道安装施工中，先要加强管道铺设前检查，针对沟底标高、底宽、砾石地段回填土厚度进行量测，确定是否符合工艺标准。同时在管材、管件、胶圈、黏合剂等材料使用前，也要明确使用质量。管道铺设下放时，严格按照放入沟槽、连接、部分回填、试压、全部回填的流程方式，管道安装后，铺设管道时所用的垫块应及时拆除，保证施工现场环境质量，减少对生态环境的污染。

3.5 人员管理

加强施工人力资源的协调管控，能够保证各环节有序开展。先要根据工程规模与特点，确定施工人员的技术类型与数量，如对于复杂的管路项目，需要专业工程师、技术人员与施工管理人员，同时，要保证各类机械设备的配备齐全。因此，在人员招募中，应招聘具有丰富工作经验的人员，在上岗前做好技术交底与专业培训，提高整个施工团队的综合水平，避免施工过程中出现各种质量问题。在人员培训方面，根据预期施工方案，制定合理的培训计划，基于不同岗位与工种需求，开展相应的培训课程。例如对于操作特定施工设备的人员，要组织对应培训班，使人员技术水平与质量意识得到大幅提升。此外在组织管理阶段，还要开展人员管理激励制度，设立奖励机制与绩效考核相结合，将安全责任、质量责任落实到具体岗位，提高施工人员的积极性与工作热情，保证水利工程项目的施工质量。

3.6 安全管理

在水利工程的安全管理中，要加强风险评估与预防，一方面要将勘测结果与预期施工方案相结合，找出施工过程中存在的安全隐患，确定高风险区域与潜在事故，从而制定应急预案。例如在风险区域，设置警示牌与安全护栏，保障人员的生命安全。与此同时，还要加强对各类机械设备的状态检测，加强对工程材料的质量监管，避免人为失误引发安全事故。因此在项目组织管理中，要加强安全管理培训，制定详细的培训计划，介绍安全操作流程、应急处理措施等，通过多种方式进行传达，如集中培训、现场指导和模拟演练，以提高各级人员安全意识，正确处理各类安全风险事件。此外要根据工程量，安排充足的监督管理员，保证各环节施工不存在违规行为，避免施工现场的安全隐患。

4 水利项目施工资源管控优化策略

为保证水利工程项目的顺利进行，要加强各施工阶段的资源管控，根据实际需求制定资源调配方案，才能保证各项工作开展，同时能避免施工资源浪费节省施工成本。施工资源管控优化策略如图1。

图1 水利项目施工资源管控优化策略

4.1 根据资源需求合理调度

在施工材料与机械设备的使用分析环节，计算工程实际需要，参考施工方案与工艺要求，明确各类材料、设备的种类、数量，对整个工程周期内材料与设备使用情况进行预测。还要对材料、设备的供应渠道、价格以及交付时间等做出综合考虑。这样才能从水利工程施工视角出发，明确各类材料与设备的使用需求。之后是劳动力需求预测分析，即为对各施工阶段的人力资源展开预测，帮助管理人员合理安排工人数量，将工程规模、工种要求以及施工周期等多要素相结合，能够提高施工需求预测结果的准确性，为水利工程的施工组织管理提供可靠的数据信息。

4.2 科学应用资源管控模型

在分析施工资源需求的同时，还要引入先进的资源管控模型，加强资源调配的有效性。例如实际施工环节，根据具体要求与资源使用情况，对模型算法进行优化与完善，结合各环节与资源的关系，构建最佳的资源调配方案。与此同时，还可以在模型内添加施工质量、成本、周期等关键目标控制要素，这样可以从综合视角出发，对施工资源的调配方案进行调整优化。水利工程建设中，根据不同体量的工程选择合适算法，例如基于遗传算法或深度学习算法，加强对以往水利工程施工组织管理经验的参考分析，这样也能提高资源调度与预测分析的准确率。通过优化搜索空间与启发式预测，加强模型算法在实际使用中的适应性与可操作性，为水利工程施工管理提供良好的技术保障。

4.3 加强施工资源实时监控

构建水利工程施工资源实时监控机制，将全过程监管理念与水利工程施工组织管理相结合，提出全方位资源监管与调控方案。可以对现阶段施工资源使用情况实时计算，与既定资源调配方案相比较，如果发现异常能及时预警，从而对后续施工组织管理计划进行修改。例如采用先进的监测技术与仪器设备，对水利工程的施工质量、进度、安全等方面进行实时监测，将信息传递给各层级管理人员。一旦发生偏离计划的情况，可以及时开展资源调配优化，在施工资源上予以保证，避免施工质量与施工周期这两方面出现后续问题。

5 结语

综上所述，在基层水利工程建设中，引入科学合理的施工组织管理方案，加强对施工资源的协调管控，能有效提高施工质量效率，大幅度降低施工成本。本文以贵州黔西南地区某水利工程为例，基于工程需求提出项目总布置原则，随后提出具体的施工组织管理方案，如地质勘查、前期准备、流程优化、主体工程施工管理、人员管理、安全管理等。在此基础上，搭配项目资源管控策略，应用先进的管控模型，根据资源需求进行合理调度，采用资源使用监控方案。进而大幅度提升水利工程建设管理水平，推动我国水利建设的现代化发展。

参考文献

[1] 梅涛.水利工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].工程建设与设计，2023（19）：249-251.

[2] 潘意正.基于精细化管理的水利工程项目施工管理研究[J].珠江水运，2021（19）：70-71.

[3] 邵建新.如何做好水利工程施工过程中项目管理工作[J].居舍，2021（23）：127-128.