战新产业布局是重中之重 传统产业升级是基本支撑

新春万家团圆之际，位于宁夏的中国联通中卫云数据中心静悄悄的厂房内，海量数据正在加速奔跑，为春运购票、春节拜年保驾护航；位于北京的国投健康长者公寓，工作人员正在陪同老人们包饺子、过大年；来自河南中铁装备和平高集团的国产大盾构、环网柜产品正在漂洋过海，驶向欧洲……

坚守平凡岗位，守护国泰民安。这是国资国企履行战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等核心功能的具象呈现。

面对新使命新任务，国资国企必须进一步增强核心功能。优化国有经济布局，是增强国资国企核心功能的重要抓手。我国国有经济布局调整过程中，“有进有退”“有所为有所不为”为重要经验。当前，发展战略性新兴产业就是国有资本必须进、有所为的主战场。

强化目标导向，更大力度布局前瞻性战略性新兴产业。當前，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。我国经济持续回升向好的基础还不稳固，风险隐患仍然较多。新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构和产业版图。这给我国经济社会发展带来了不小的挑战，也给我国国有企业履行核心功能提出了更高的要求。整体看，我国国有企业在履行战略安全、国计民生和公共服务方面发挥着“顶梁柱”的作用，在战略性新兴产业布局和原创性、颠覆性技术的有效供给上存在明显不足。2023年以来，国务院国资委和中央企业把发展战略性新兴产业和未来产业作为一项牵引性、全局性工作来抓，明确了发展新方向，有效激发了企业新动能，布局上取得了新突破。但是与其特殊地位作用相比，与社会各界的期望相比，国资国企在战略性新兴产业的影响力、控制力仍有不小差距。面对新的形势，国有企业应坚持在服务党的中心工作和国家发展大局中找准定位，在做好民生服务和基础保障的基础上，以空前的力度和决心布局新领域、塑造新优势，打造新的产业支柱。在这方面，不进是退，进得慢也是退。

深化战略协同，积极构建完整坚韧的现代化产业体系。从微观上看，资本只有大小，宏观上才有强弱，所谓强弱主要就体现在布局结构上。国有资本既要有量的合理增长，更要有质的有效提升。传统产业是国资国企优势和基础所在。推动传统产业的高端化、智能化、绿色化升级，也是优化国有经济布局的重要内容。传统产业升级离不开新兴产业赋能，特别是数字化转型和智能工厂建设；新兴产业离不开传统产业提供的应用场景和基础支撑，两者之间高度关联。国资国企应发挥传统产业规模化需求优势，以应用为牵引带动新产业发展，同时推进传统产业跃迁升级。

（刘青山）