推进油田企业党建与生产经营深度融合的实践

李俊玉

（中国石化集团胜利石油管理局有限公司供水分公司，山东 东营 257055）

0 引言

油田企业基层党组织是推动一切基层工作的重要先决条件，也是确保党建正确导向以及实现各项生产经营任务和目标的基础保障。如何有效发挥党建的引领作用已成为油田企业改革和深化发展中探索的重要问题[1]。当前，在市场竞争日益激烈的背景下，深入挖掘党建的引领作用，推进党建工作与生产经营融合，进一步发挥党建在经营管理中的作用，汇聚全体党员干部职工的力量和智慧，更好地应对来自各方面的竞争挑战，积极推动油田企业向更广阔的市场迈进。

1 油田企业党建引领与生产经营深度融合的意义

1.1 党建引领成为参与生产经营活动的重要手段

在市场经济不断深化的今天，油田企业需要注重党建的引领作用。因此，党建工作应深度参与油田企业的生产经营，实现党建与生产经营的深度融合，这不仅是党建工作得以落地实施的标志，也是党组织战斗力的重要体现。过去，一些党委的工作主要集中在思想政治工作上，较少参与生产经营的决策和活动，导致党委成为旁观者和边缘人。因此需要找到党建引领的切入点、落脚点和着力点，使党建工作融入到生产经营的核心中，克服党组织作用淡化、弱化、虚化和边缘化的问题[2]。

1.2 参与生产经营活动促进党建工作开展

党建与企业生产经营活动是密不可分的，将党建与企业生产经营活动分离开来是错误和不可取的。脱离生产经营工作而只专注于党建工作是与现实脱节的，是对现实生活的疏远，只能陷入形式主义，提升党建引领效果的讨论也是无从展开的。只有积极参与生产经营活动，了解当前的经营状况、工艺技术以及员工的思想和需求，才能使党建工作有针对性、扎实可行，并与生产经营紧密融合。只有这样，员工队伍的思想和行为才能逐渐向正向转变，党建的引领作用才能得到发挥，为生产经营提供有效保障。

1.3 党建引领作用不可缺席

党建工作的引领作用一直以来都是油田企业健康发展的成功法宝。各级党组织和每名党员的先进性在不同时期都发挥了重要作用，初期建设阶段充当中流砥柱，改革发展时期扮演了引领者的角色，在应对困难和风险中起到了核心作用。每个时期党组织都有效地履行着 “把方向、管大局、保落实” 的职责。在当前改革深化、创新发展、市场化的现实背景下，党建的引领作用至关重要[3]。实践证明，探索党建工作新形式，在激发企业生产发展活力方面起到了重要作用。

2 党建引领融入企业生产经营的成功做法

2.1 抓制度，确保党支部建设规范化，做到党建工作融入日常

近年来，在规范制度建设方面采取了一系列措施。根据 “管理流、业务流、监督流” 的分工要求，明确了领导班子成员和支部委员的工作分工，并明确了权责边界。在年初，制定了党支部工作计划，并将其细化为年度运行大表，确定了责任人，以确保工作的有力执行。在工作中，坚持从基本制度抓起、从日常规范开始，切实防止出现 “橡皮筋” 现象。这些措施旨在加强企业的组织机制建设，提高工作效率，并确保各项制度得到有效执行。

规范了 “三会一课” 程序，将 “三会一课” 视为解决党员干部心结和支部工作难题的关键，从时间、内容和人员等方面进行了严格要求，丰富了内容，提高了质量。在支委层面，推行了规范的 “三重一大” 议事决策制度，确保党支部的职能融入到生产经营管理的各个环节中。2022 年，召开支委会15 次，研究议题20 个。其中，2022 年3 月份召开了组织生活会，通过剖析问题、查找不足、开展批评和自我批评等方式，让全体党员增强了思想自觉性，强化了责任担当。这些措施的改进旨在提高组织活动的质量和效果。

2.2 抓思想，确保党员学习常态化，做到党建工作融入人心

党支部高度重视党员干部的理论学习。在2022 年初，制定了党员学习教育计划、政治理论学习计划，支委成员严格落实 “第一议题” 制度，注重学习的实效性和多样性。集中学习了《习近平谈治国理政第四卷》、党的二十大精神、 “两会” 精神等重要相关内容，带头学习、带头宣讲，以 “关键少数” 带动 “绝大多数” 。对党员学习工作记录本做出新的要求，除记录学习内容外，还要在每一次学习后记录学习心得，做到真正学以致用。

组织开展了 “党建‘三基本’再学习、再讨论” 活动，认真查找执行不到位、贯彻有偏差的薄弱环节，及时进行整改。2022 年4 月份，与督查保障中心党支部联合开展 “学思践悟党的二十大精神岗位融合促提升” 主题党日活动，通过过政治生日、党员谈岗位融合活动体会、赠送图书等自选动作，强化党员身份认同，扛起企业高质量发展的使命担当。6 月份以安全为主题开展主题党日，通过安全教育视频、安全文件学习、党员讲身边的安全故事，为安全生产工作提供有力支撑。

2.3 抓能力，确保工作落地实效化，做到党建工作融入业务

扎实开展了 “三访三问” 活动，并将其与领导干部的 “挂点联系制度” 相结合，常态化地开展工作。通过上门拜访、电话沟通、月度联席工作会等形式展示项目运行的优势，了解甲方需求，捕捉有价值的信息，进一步对接工作，争取市场发展。还深入基层慰问干部员工，通过参加基层班组班前会、主题党日、集体劳动、各类文体活动等形式加强交流，讲清讲透形势任务，激发全员信心，保持干劲。特别是在节假日期间，领导班子成员与坚守岗位的干部员工一起度过除夕夜，增强了凝聚力和向心力。同时，持续开展 “支委+团队” 工作，设立金点子征集箱，征集金点子并注重解决一线生产难题。通过以上措施，公司解决了六个一线生产难题。

锤炼骨干人员业务能力，坚持以政治能力、业务本领、作风形象 “三提升” 为目标导向，开展 “骨干人员大练兵” 活动，在各项业务知识和文件学习上，采取逐人逐段领学、解读的方式，增强个人的综合素质和业务能力。抓好人才培养选育，进行了 “两室” 部分岗位和项目副经理的选聘工作，努力打造一支高素质、年轻化的管理团队。

2.4 抓宣传，以党建引领推动群团工作持续发展，着力打造凝心聚力平台

建强党支部堡垒，夯实群团工作创新发展基础。第一，坚持以党建为业务把方向。党组织主动融入生产经营中心任务，发挥群团职能作用，履行职责，提升智慧和实力，维护权益和稳定局面，凝聚广大职工的心力和情感，团结动员职工在企业改革发展的新征程中建功立业。第二，坚持党建为业务聚合力。通过举办座谈会、形势任务宣讲会等活动，教育引导广大职工认清新形势、适应新环境、应对新挑战，推动员工个人提升与企业价值认同转化，增强他们转变观念、创造价值的内在动力和行动自觉。通过职工演讲赛、主题班会、征文比赛、新媒体作品征集展评等形式，激发员工讲述个人转型和身边榜样的故事，用榜样引领员工队伍树立正确的价值取向。

压紧压实意识形态责任，建强管好思想教育、媒体网络等舆论阵地。建立了 “宣传项目+团队” 联动机制，以加大宣传舆情导控的力度。在推动党委的决策和部署落实以及市场创造价值的工作中，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，努力传承石油精神、弘扬石油企业传统文化，为企业的发展贡献智慧和才智。同时，把党建工作作为推动业务实施的重要抓手，狠抓落实是推动基层群团组织建设的重要环节。为了建立强大而健全的基层组织，必须着力抓好落实，树立起务实的作风和明确的导向，使工作扎根实地、达到明显的效果。这些改进措施旨在确保宣传工作与团队的紧密配合，积极引导舆论，营造良好的社会舆论氛围。

3 推进党建与生产经营深度融合的对策思考

3.1 构建融入融合机制

党建工作和生产经营工作必须紧密结合，不能相互割裂，更不能成为独立的 “两张皮” 。要确保党建工作覆盖到企业工作的方方面面，绝不能出现党建工作的盲区。无论生产经营的困难和问题出现在任何环节，党建工作都要像灯塔一样发挥作用，不能将党建工作与生产经营割裂开来，各唱各自的调子，而是要积极促进其相互融合和相互促进。党建工作的触角要延伸到生产经营的各个环节和细节，实现全面、全过程、全方位的覆盖，深入推进党建和生产经营的有机融合[4]。

3.2 牢牢把握大局，统筹推进生产经营等各项工作

牢牢把握大局，统筹推进生产经营等各项工作，是确保事业成功的重要路径。

（1）突出统筹谋划，抓好党建促管理。要注重讲政治，将其作为首要任务，同时加强议事制度的落实，发挥党组织的政治核心作用。针对全年目标任务，要细化规划，明确责任人、责任部门和工作进度，实施绩效管理和月度考核，以推动各项工作同步进行，实现协调发展。在新形势、新任务和新要求下，面临着繁多的工作事项，因此要将基层党建、管理服务和业绩提升作为工作的重点，强化运行机制，落实责任，确保各项工作有序推进。

（2）推进党建引领，激发党建活力。按照上级党委的要求，采取学习讨论、专题宣讲、集中培训等方式，确保深入学习并应用所学知识。开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动全体干部员工全面、系统、深入学习，并在学习的同时不断实践。为加强观念引导，要建立学习平台，并撰写学习心得和体会。积极推进疫情后的复工复产工作，通过开展 “服务创效、经营创效” 专项竞赛活动，激发干部员工的创新能力，提升整体竞争实力。要注重提升党支部书记和党小组长的理论素养、开展组织生活的基本技能、紧急现场处理能力以及解决问题的公关能力等方面的职能，同时通过理论知识考核、组织生活模拟、员工思想引导等拉力赛活动，帮助小组长缩短适应期，度过管理起伏期。

3.3 加强思想政治工作，使企业管理更加和谐

要进一步引领干部、党员和职工认清形势、解放思想、凝聚共识、坚定发展信心，在生产经营管理的全过程中，贯彻价值导向、效益意识和市场观念。首先，要找准主导点，加强主动性。将一人一事思想政治工作融入到日常工作中，结合日常工作深入展开思想教育活动，引导员工树立主人翁意识，将个人的人生价值与公司的发展紧密联系起来。其次，要抓住闪光点，增强导向性。培养和宣传先进典型激励教育员工，以多种形式积极宣传员工在工作中的突出表现，发挥其榜样作用。最后，要瞄准切入点，增强针对性。积极探索以人为本的企业文化管理模式，将油田企业倡导的价值理念和决策部署转化为职工群众思想政治工作的感召力。利用意志和行动，提升市场竞争力，凝聚发展正能量。

4 结语

综上所述，随着市场经济的不断深入发展，油田企业的内外环境发生了巨大变化，因此党建工作需要作出相应调整，要提高政治站位，不断强化使命担当，牢记初心，适应变化和发展的新形势。油田企业的党建工作要在夯实党建的基础上，加强正风肃纪，营造良好的内部工作环境，提高职工的归属感和责任感。要持续推进党建工作与生产经营的深度融合，引导党组织、全体共产党员以及广大干部员工认清新形势、明确新任务、展现新作为、作出新贡献。通过高质量党建引领，为油田企业的高质量发展提供有力的政治保障。