ESG，需量力而为

于洋

中国春秋时期的史书《左传》曾讲过“皮之不存，毛将焉附”的道理。这一观点同样适用于ESG。伴随碳达峰、碳中和目标的推进，国内ESG投资持续升温。ESG理念盛行将为企业带来较大机遇。“双碳”目標将催生绿色生产方式、生活方式、消费方式，企业长期做好ESG战略和可持续战略，从中长期看，不仅能够降低治理成本，也有利于降低企业在一二级市场上募资、融资的成本。但企业不能为了ESG而ESG，忽略了ESG背后重要的理论支撑是可持续发展的理念。保护环境无疑是为了可持续发展；企业履行更多社会责任，造福人类，同样是为了可持续发展。企业自身的可持续发展在诸多可持续发展中也许是最重要，也是最真实和最现实的。

多年来，国内的一些专家一直呼吁和主张，把ESG还原到与企业自身的发展阶段和发展状况相适应的发自内心的自觉自愿的理性行为，鼓励企业履行社会责任，同时强调 “量力而行”，不要使其成为一项公司治理成本；鼓励企业从事ESG行为，但不是被社会舆论道德绑架，被监管和资本无奈被动驱使，而是发自内心，自觉自愿。

为了其他的可持续发展，首先要保证企业自身的可持续发展。企业有意识履行ESG责任，应考虑企业自身生命周期的特点，避免急功近利，平衡好长期利益和短期利益的关系。捋顺产品的供应链碳排放环节，发现控制关键环节才可以最大程度降低碳排放。作为可持续发展导向的企业，须从运营管理到整个供应链引入碳中和循环经济概念，通过控制和优化供应链上的每个环节来实现全生命周期的价值最大化。这不仅包括经济效益，还需考虑ESG在不同生命周期阶段的共同而有区别的责任。企业在制定ESG战略时也应根据实际情况合理设定目标，避免提出不切实际的高要求，以确保ESG责任的全面履行。

ESG在中国的发展，越来越体现出它是公司赢得投资青睐，追求可持续发展的“主动作为”，而不是为了应付政府监管或市场约束的被动“履责”。