智慧财务视角下国有企业业财融合策略

张立芸

在全球经济一体化和科技飞速演进的环境中，国有企业遭遇了各种多样化的机遇与挑战。智慧财务作为一种新型的财务管理方法，借助先进的科技手段，实现了财务的数字化、智能化和网络化，为国有企业提供了新的解决方案。本文探讨了智慧财务视角下国有企业业财融合的策略。首先，讨论了智慧财务的概念及其特点。接着，分析了智慧财务下业财融合对国有企业的重要性，包括提升会计工作效率、提高会计信息质量、以及降低会计工作成本。最后，提出了智慧财务下国有企业业财融合的优化策略，包括构建财务智慧系统，建立健全财务风险预防及管控机制，以及加强财务人员队伍建设。这些策略有助于国有企业在复杂的经济环境中保持稳健地发展，提高核心竞争力。

对于国有企业来说，实施财务与业务的融合不仅有助于提升财务管理的质量和效率，降低运营成本，同时也能改善资源分配，从而增强国有企业的核心竞争优势。然而，如何在智慧财务的大背景下实现国有企业的业财融合，提出并执行有效的策略，是当前亟待解决的问题。本文将从智慧财务的视角出发，探讨国有企业业财融合策略，望以此提高国有企业的财务管理工作的效率与质量。

智慧财务的概念与特征

智慧财务是基于信息科技的全新财务管理方式，它借助大数据、云技术和人工智能等先进工具，实现财务管理智能化改革。智慧财务的主要特征可归结为以下两方面。其一，智慧财务达到了财务管理的完全自动化，通过自动化流程，减少人力操作，提高工作效率，降低错误率。其二，智慧财务重视风险预警和风险控制，利用智能化的分析预警系统，实时追踪各种财务风险，提前预警，实现精细化的风险管理。

智慧财务下国有企业业财融合的重要性

提升会计工作效率 业务流程与财务流程的高度融合可减少冗余的数据输入，避免因信息孤岛造成的数据不一致性，因此极大的提升了国有企业的会计工作效率，且对于整体运营效率的提升业具有显著作用。同时，通过数字化技术还可加快企业会计信息的处理速度，提高其精度。这种即时性不仅提高了企业的响应速度，同时也提供了更为准确的财务数据，为企业决策提供了重要参考。

提高会计信息质量 业财融合使得来自不同业务流程的财务数据可无缝整合，为财务报告提供了全面而一致的数据基础，极大地提高了会计信息的准确性和可靠性。智慧财务的大数据分析功能可提供更丰富的财务信息，同时也提高了财务报告的透明度，使得企业管理者、投资者和其他利益相关者可更好地理解企业的财务状况和经营性能。

降低会计工作成本 在智慧财务的环境下，国有企业业财融合显著降低了会计工作成本。智慧财务的风险预警和风险管理功能，能够及时识别和预警潜在的财务风险，避免了因错误决策或非法行为造成的巨大损失，进一步降低了会计工作的风险成本。

智慧财务下国有企业业财融合的优化策略

构建财务智慧系统

强化财务共享系统的建设

在强化财务共享系统的建设方面，国有企业应采取一系列战略性的措施。首先，需要进行全面的财务流程审查和重构，明确哪些财务流程适合共享，哪些需要保留在各业务单位。这个过程需要全面、深入地理解企业的业务流程和财务管理需求，避免盲目推行，根据企业实际情况进行定制化的设计和实施。其次，在平台选择上，要考虑到该平台是否能够支持企业的业务规模和复杂度，是否具有良好的用户体验，以及是否有足够的安全性和稳定性。最后，需要建立有效的管理机制，包括共享服务的质量监控、服务水平协议的设定和执行，以及持续的流程改进和优化。这些机制能确保共享服务的稳定运行，同时能够及时调整和优化服务，以满足企业的变化需求。

建立电子会计档案

电子会计档案可提供强大的数据检索和分析功能，使得企业可方便地获取和利用历史财务数据，为企业决策提供有力支持。此外，电子会计档案的建立还能够大幅度减少纸质文档的使用，节省存储空间，降低存储成本，对于实现企业的绿色发展具有积极的推动作用。

建立健全全面预算管理系统

全面预算管理系统是企业进行财务预测、决策和控制的关键工具，它能显著提升企业的财务管理能力。借助全面预算管理系统，企业能够实时跟踪和控制各业务流程中的财务数据，从而提升预算执行的效率。另外，全面预算管理系统还能实现对预算执行的实时监控和预警，及时发现并处理预算执行过程中的问题，以避免因预算超出或不足导致的损失。

建立智慧财务系统

智慧财务系统集成了云计算、大数据和人工智能等先进技术，可实现财务数据的实时更新、共享和分析。这个系统能够自动化许多财务流程，大幅度减少人工操作，实现在提升工作效率的同时，提高财务信息的准确性和可靠性。智慧财务系统还具备风险预警和风险管理功能，有助于早期识别潜在的财务风险，防止错误决策或非法行为带来的巨大损失。

建立健全财务风险预防及管控机制

建立并细化规章制度

规章制度是企业管理的基础，尤其是对于财务风险的管理，需要明确、具体的规章制度作为依据。规章制度应涵盖财务管理的各个环节，明确各个环节的操作流程、责任人、审批程序等，以确保财务活动的合规性，防止财务违规行为。同时，规章制度还应明确风险预警和风险应对的程序，包括风险的识别、评估、预警、应对以及跟踪等环节，以实现财务风险的有效管理。此外，规章制度还应定期进行检查和更新，适应企业经营环境和业务模式的变化，确保其在实际操作中的有效性。

建立健全资金管理机制

资金管理机制的主要目的是确保企业的资金安全、流动性和盈利性。首先，企业需要制定严格的资金使用规定，限制不必要的支出，避免資金的滥用或挪用，确保资金安全。其次，企业需要建立有效的现金流管理系统，以确保企业有足够的现金流来满足日常运营和投资需求，保持良好的流动性。此外，企业还需建立健全的资金风险管理机制，利用智慧财务的数据分析技术，对企业的现金流、资产负债表和利润表等进行实时监测和分析，以预测和预警潜在的资金风险。包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行有效地识别、评估和控制，避免资金风险的发生，提高企业的竞争力和可持续发展能力，在智慧财务下实现业财融合的目标。

加强财务智慧系统的运用

财务智慧系统通过集成云计算、大数据、人工智能等先进技术，可为企业提供高效、准确的财务数据处理、分析和预测服务。借助财务智慧系统，企业能实时跟踪和管理各业务流程中的财务数据，从而提高预算实施的效率，并有效避免预算超出或不足的情况。同时，财务智慧系统可利用大数据分析，深度解析财务数据，生成财务预测，为企业的决策制定提供强大支持。

积极做好成本控制工作

企业应当对成本的产生、分布和变化进行深入分析，以确保资源的合理配置。同时，通过利用高级的财务管理系统和数据分析工具，企业能够实时追踪和监控成本，以便及时发现和解决可能的成本问题。此外，企业还需要建立严格的成本预算和审批制度，确保所有支出都在预算范围内，并进行有效的成本控制。

强化企业的税务管理

在构筑全面的财务风险预防和管控机制之中，强化企业的税务管理占据了关键地位。税务管理不仅涉及企业的合规性，还直接影响企业的经济效益和社会声誉。企业需要充分了解和遵守相关的税收法规，确保所有的税务活动都在法律允许的范围内进行。同时，通过深入理解并应用税务法规，国有企业能够进行合理的税务策划，以尽量降低税收成本。为了达到此目标，国有企业需建立全面的税务管理制度，明确税务合规要求和流程。制定税务管理政策和操作规范，确保国有企业在税务方面的行為合法、透明和规范。并选择适用于智慧财务的先进税务管理系统。这些系统应具备自动化的税务申报、计算和报告功能，能够集成财务和税务数据，并能与税务部门进行数据的实时交互，以此实现税务信息的自动处理，降低税务风险，促进国有企业的可持续发展。

提升财务监督管理效果

首先，企业应制定适应智慧财务的财务监督管理制度，明确监督部门的职责和权限，确保监督管理的规范化和有效性。制度应包括财务数据的采集、分析和报告要求，以及财务监督的程序和流程。其次，企业需加强对财务数据进行深入分析和监控。通过数据分析，可发现潜在的风险，如财务造假、资金浪费、违规行为等。同时，也能够识别业绩指标的异常波动和趋势，提供对财务状况的实时监控和预警。最后，还应定期进行财务审计，以验证财务数据的真实性和准确性。审计机构应采用智慧财务的自动化审计工具，提高审计效率和准确性。审计结果应及时向监督部门报告，以便及时发现和解决财务问题。通过建立财务监督管理制度、运用先进的财务管理系统和数据分析技术、定期财务审计等措施，可以加强财务监督管理。

加强财务人员队伍建设

全面分析现有人员情况

全面分析现有人员情况需要企业对现有的财务人员的数量、结构、能力以及素质等进行深入地分析，包括了解财务人员的教育背景、专业技能、工作经验、业绩表现等，以评估他们的工作能力和发展潜力。此外，企业还需要考察财务人员的工作态度、职业道德、团队协作能力等，以评估他们的综合素质。这种全面的分析可帮助企业了解财务人员队伍的整体状况，找出存在的问题和不足，为后续的人员培训、选拔、激励等提供依据。同时，这种分析也可为企业的财务战略规划、财务制度设计、财务风险管理等提供重要的信息支持。

加强内部教育培训工作

对于企业来说，加强内部教育培训工作是提升财务人员队伍能力、保障企业财务健康运营的重要步骤。要实现这一目标，企业需要制定科学、系统的教育培训计划，覆盖财务人员的基础技能培训、专业知识学习以及业务流程理解等多个方面。同时，应将最新的财务管理理念、法规政策、工作方法等融入培训内容。此外，企业还可运用线上学习、实战演练、案例分析等多种培训方式，提高培训的效果和效率。对于表现优秀的财务人员，企业应该提供更深入的学习、进修机会，帮助他们提升专业能力，培养成为企业的财务管理骨干。

加大对人才招聘的力度

为了加强财务人员队伍建设，加大对人才招聘的力度是一个关键的战略举措。企业需要制定明确的人才招聘计划，包括对所需人才的类型、数量、能力和素质的具体要求，以及招聘的途径、方法和标准。在招聘过程中，企业应注重吸引和筛选具有专业知识、丰富经验、良好素质的财务人才，来提升财务人员队伍的整体素质和能力。此外，企业还需要通过提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的工作环境和发展机会等，吸引和留住优秀的财务人才。同时，企业可通过与高校、职业培训机构等建立合作关系，引入更多的优秀毕业生和专业人才。对于已经入职的新员工，企业应提供完善的入职培训和指导，帮助他们快速适应工作，发挥其专业能力。

综上所述，从智慧财务的视角看，国有企业的业财融合具有重要的战略意义。在智慧财务的引领下，国有企业不但可提升会计工作效率、提高会计信息质量、降低会计工作成本，而且通过构建财务智慧系统、建立健全财务风险预防及管控机制、加强财务人员队伍建设等策略，可有效优化业财融合的过程，实现财务管理的高效化、智能化。在面临数字化转型的今天，国有企业需要把握智慧财务的发展趋势，积极探索和实践业财融合的新模式，以应对不断变化的市场环境，实现企业的持续发展和创新。

（作者单位：大厂回族自治县财信城市建设投资开发运营集团有限公司）