媒体融合背景下城市电视台发展思路探索

2024-04-25邱元泉

传播力研究 2024年8期

◎邱元泉

(泸州市广播电视台，四川泸州 646100)

媒体融合是信息社会发展的必然趋势，已经深刻改变了传媒行业的格局和运营方式。在这个数字化、网络化、智能化的时代，城市电视台面临着前所未有的挑战和机遇。传统电视媒体在信息传播中逐渐失去主导地位，观众对于内容的获取方式也日益多元化。因此，城市电视台需要积极探索媒体融合的发展思路，以适应新时代的要求。

一、媒体融合发展的必然性

首先，媒体融合是信息社会发展的必然趋势。随着数字技术的不断进步和互联网的普及，媒体环境发生了翻天覆地的变化。传统媒体如报纸、广播和电视在信息传播中逐渐失去主导地位，受众对于信息获取的需求也发生了深刻的变化。在这个背景下，媒体融合应运而生，它将不同媒体形式和平台整合在一起，为受众提供更加多元化和便捷的信息体验。因此，媒体融合的发展是适应新时代需求的必然选择。其次，媒体融合有助于提高信息传播的效率和质量。传统媒体之间的信息孤岛现象逐渐减弱，不同媒体之间可以实现互补和互动。比如，新闻报道可以通过文字、图片、视频等多种形式呈现，受众可以根据自己的喜好和需求做出选择。这不仅提高了信息的传播效率，而且还有助于信息的深度传播，让受众更好地理解和吸收信息[1]。此外，媒体融合有助于创新内容生产和传播方式。新兴技术如虚拟现实、增强现实、人工智能等正在改变媒体的创作和呈现方式。通过媒体融合，不同媒体可以借鉴彼此的创新经验，共同探索新的表达方式和叙事手法。这将推动内容创作者更加积极地探索创新，为受众提供更具吸引力的内容。

二、媒体融合背景下城市电视台面临的发展困境

(一)资源配置落后

随着媒体融合的兴起，新兴媒体平台如互联网、社交媒体、移动应用等已成为信息传播的重要渠道，受众逐渐习惯了多屏同步浏览信息。然而，城市电视台的资源配置相对滞后，主要集中在传统电视广播上，对于新媒体平台的投入有限。这导致了信息传播渠道的单一性，难以满足受众多元化的需求。此外，城市电视台的新媒体部门和传统电视部门之间的协同不足也限制了资源的合理配置。

(二)人才流失现象严重，发展后劲不足

首先，人才流失现象严重是城市电视台面临的首要困境之一。随着媒体融合的推进，新兴媒体平台和科技公司对于媒体领域的高级人才需求急剧增加，吸引了许多优秀的传媒从业者离开传统电视媒体，加入了新兴行业。这种人才流失现象导致城市电视台在媒体融合时代失去了宝贵的人才资源，影响了其创新和竞争力[2]。其次，城市电视台面临发展后劲不足的问题。传统电视广播业务受到新媒体的冲击，广告收入下降，受众市场逐渐萎缩。同时，媒体融合带来的新业务领域需要大量投资和资源，如数字内容制作、新技术研发等。然而，由于财政压力和资源有限，城市电视台往往难以在这些新业务领域取得突破性的进展，导致发展后劲不足。人才流失与发展后劲不足之间存在紧密联系，人才的流失不仅影响了电视台的创新性和竞争力，而且还导致了新业务领域的发展困难。因为人才是推动创新的核心要素，他们在新媒体领域拥有丰富的经验和技能，能够帮助电视台更好地应对媒体融合的挑战。然而，人才流失导致电视台难以留住这些宝贵的资源，错失了发展的机会。

(三)没有真正融入市场

首先，市场竞争激烈。随着新媒体的崛起，市场上出现了众多竞争对手，包括各类数字平台、社交媒体、流媒体服务等。这些竞争对手拥有更灵活的商业模式、更多样化的内容和更丰富的用户数据，使得城市电视台难以在市场中获得竞争优势。传统的电视广告模式逐渐受到冲击，广告主更倾向于在数字领域投放广告，导致城市电视台在广告收入方面承受很大的压力。其次，受众行为发生变化。媒体融合使得受众能够自由选择各种媒体平台和内容，他们不再局限于传统的电视和广播。受众的注意力分散，快速切换各种信息来源，对于电视台的忠诚度下降。城市电视台需要吸引观众，但由于内容和技术上的限制，难以满足观众的多样化需求[3]。此外，城市电视台在数字化转型方面进展较慢。新媒体环境要求电视台能够迅速适应新技术和新趋势，包括流媒体、云计算、人工智能等。然而，许多城市电视台在技术基础设施和数字化运营方面相对滞后，导致无法充分发挥数字媒体的优势，也限制了内容的多样性和创新性。最后，城市电视台在内容创作和生产方面面临挑战。传统电视广播业务仍然占据着大部分资源和时间，导致新媒体领域的内容制作相对滞后。城市电视台需要在新媒体上进行内容创新，但由于资源和经验的不足，难以满足观众对于高质量、有趣、引人入胜的内容的需求。

三、媒体融合背景下城市电视台的发展优势

(一)新闻类节目区域特色明显，收视群体相对稳定

首先，城市电视台的新闻类节目通常具有明显的区域特色。这一优势源于城市电视台的地域性质，其更容易深入挖掘和报道本地的新闻事件、社会问题和文化活动。城市电视台在报道当地事件时，能够提供更多深入、生动、有深度的报道，满足观众对于本地新闻和信息的需求。这种区域特色的报道对于吸引地方观众和建立媒体信任度非常重要。其次，城市电视台的收视群体相对稳定。由于地域性质，城市电视台通常能够建立稳定的观众基础，这些观众对于本地新闻和信息有着持续的需求。与全国性媒体相比，城市电视台更容易维持较高忠诚度的观众群体。这种稳定的收视群体不仅有利于吸引广告商和赞助商，而且还有助于电视台在地区市场中保持竞争优势。此外，城市电视台在新闻类节目方面也可以发挥社会责任感和影响力，其扮演着本地社区信息传播的角色，能够深入报道当地的社会问题、文化活动和政治事件，从而对地方社会产生积极的影响。这种社会责任感和影响力有助于城市电视台建立良好的公共形象，吸引更多合作伙伴和观众的支持。

(二)新闻领域的权威优势明显

首先，城市电视台在新闻领域具备明显的权威优势。这一优势源于其长期积累的新闻报道经验和专业团队。城市电视台通常拥有一支经验丰富的新闻团队，包括记者、编辑、制片人等，他们对于地区内的新闻事件有着深入的了解。这种专业性使城市电视台能够提供准确、可靠、有信誉的新闻报道，为观众提供权威信息。其次，城市电视台的新闻报道通常具有深度。由于其地域性质，城市电视台能够深入挖掘和报道本地的新闻事件和社会问题，能够为观众提供更多背景信息、专业分析和深度报道，使观众可以更好地理解事件的背后故事和影响[4]。这种深度报道有助于提升观众对于城市电视台的信任度，吸引更多观众通过城市电视台获取新闻。此外，城市电视台还具备跨平台报道的能力。在媒体融合时代，信息传播已经不仅仅局限于电视媒体，还包括互联网、社交媒体、移动应用等多种平台。城市电视台能够将新闻报道跨足多个媒体平台，包括网站、社交媒体账号、移动应用等，以满足不同观众的需求，提升报道的影响力。

(三)发展上的政策优势明显

首先，政府支持是城市电视台的政策优势之一。许多城市电视台在地方政府的支持下运营，政府提供资金、资源、频谱等方面的支持，以确保电视台能够顺利运营。这种政府支持有助于城市电视台在经济上更加稳健，能够应对竞争和挑战。其次，城市电视台通常受到地方政府的法规和政策扶持。政府部门会制定相关政策，鼓励城市电视台开展本地新闻报道、文化传承、社区服务等方面的工作。这些政策扶持有助于电视台更好地履行社会责任，为本地社区提供更全面的信息和服务。此外，政府还会推动媒体融合发展，鼓励城市电视台在数字媒体领域进行创新和转型。政府的政策支持可以包括减免税收、提供技术支持、鼓励合作等，以促进城市电视台更好地满足媒体融合时代的发展需求。

四、媒体融合背景下城市电视台的发展思路

(一)整合自身资源，打造精品节目

首先，整合各类媒体资源。城市电视台可以整合自身拥有的各种媒体资源，包括传统电视广播、互联网平台、社交媒体账号、移动应用等，将它们有机结合起来，形成一个多渠道的内容传播体系。这意味着同一个节目或内容可以在多个媒体平台上播出或发布，以满足不同受众的需求。通过整合资源，城市电视台可以最大化地覆盖观众，提高内容的曝光度。其次，建立跨平台制作团队。为了打造精品节目，城市电视台可以组建跨平台的制作团队，包括电视制作人、数字媒体专家、社交媒体编辑、内容策划师等。这个跨平台团队的任务是让原创内容适应不同的媒体平台，确保内容在各个渠道上都能够呈现最佳状态[5]。这需要制作团队具备多样化的技能，同时保持高度的协同合作。此外，城市电视台可以利用数据分析和用户反馈来指导内容制作。通过收集观众数据和分析观众反馈，电视台可以更好地了解观众的兴趣和需求，这可以帮助其调整和优化节目内容，以更精准地满足观众的期望。数据分析还可以用于确定哪些平台或渠道最适合发布特定类型的内容，从而最大程度地提高内容的影响力。

(二)积极创新人才培养机制，储备人才力量

首先，制定多元化的培训计划。城市电视台可以开展多样化的培训活动，包括课堂培训、工作坊、在线学习等。这些培训可以涵盖多个领域，如新媒体技术、数字内容制作、媒体管理等，以满足不同岗位和职业发展需求。通过提供多元化的培训计划，城市电视台可以帮助员工不断提升技能，适应快速变化的媒体环境。其次，建立导师制度。导师制度可以将有经验的员工与新入职或较年轻的员工联系起来，以进行知识传承和指导。这有助于新员工更快地适应工作环境，并学习到实际操作中的技能和经验。导师制度也可以促进内部沟通和合作，加强团队协作。再次，城市电视台可以鼓励员工参与创新项目。为了培养创新能力，电视台可以设立创新基金或项目，鼓励员工提出创意并参与项目开发。这可以激发员工的创新精神，培养他们解决问题和创造性思维能力。最后，城市电视台可以建立绩效激励机制。为了激励员工不断努力提高自己的技能和绩效，电视台可以设立绩效奖励计划，根据员工的表现提供奖励和晋升机会。这可以促使员工积极进取，不断进步，为电视台的创新和发展贡献更大的力量。

(三)主动与新媒体融合发展，增加经营效益

首先，制定跨平台内容发布策略。城市电视台可以制定明确的内容发布策略，确保内容在传统电视媒体和新媒体平台上都有出色的表现。这包括优化内容格式，以适应不同平台的需求，如社交媒体、视频分享平台、移动应用等。同时，建立统一的内容管理系统，以便将内容无缝地发布到多个平台。其次，积极参与社交媒体互动。城市电视台可以在社交媒体上建立和维护活跃的社交媒体账号，与观众互动，回复评论和提问。这有助于建立更亲近的关系，增强观众的黏性，并扩大电视台在社交媒体上的影响力。此外，城市电视台还可以借助社交媒体进行内容宣传和推广，吸引更多的观众。另外，城市电视台可以开发移动应用和在线平台。通过开发自己的移动应用，电视台可以为观众提供更便捷的访问方式，并提供独家内容。这种应用可以包括观看直播节目、点播内容、互动功能等，提升观众参与度。同时，电视台还可以建立在线平台，为广告商提供数字广告机会，增加广告收入。此外，城市电视台可以采用数据分析来指导实施新媒体战略。通过收集和分析观众数据，电视台可以了解观众的兴趣和需求，从而调整和优化新媒体内容和互动策略。数据分析还可以用于确定哪些平台或内容类型最受欢迎，以便更有针对性地制定发展策略。最后，与新媒体合作伙伴建立战略联盟。城市电视台可以与新媒体公司、数字平台、内容创作者等建立战略合作伙伴关系，共同开发和推广内容。这种合作可以扩大电视台的内容影响力，吸引更多观众和广告商的关注，增加经营效益。

(四)增强与受众的互动性，吸引受众群体

首先，利用社交媒体平台进行互动。城市电视台可以积极利用社交媒体平台，与观众建立更紧密的联系。这包括回复观众的评论和提问、定期举办线上互动活动、分享幕后花絮和故事等。通过社交媒体的互动，电视台可以增加粉丝数目，扩大影响力，并及时了解观众的反馈。其次，城市电视台可以开发交互式应用程序。为了增强与受众的互动性，电视台可以开发定制的交互式应用程序，供观众下载和使用。这些应用程序可以与电视节目或新闻报道相互关联，提供更多的背景信息、互动投票、虚拟现实(VR)体验等功能，以吸引观众的参与。此外，城市电视台还可以借助数字技术提供个性化的内容。通过数据分析和用户偏好的了解，电视台可以向观众提供定制化的内容推荐。这意味着观众将看到更符合他们兴趣的节目和新闻报道，提升他们的黏度和满意度。最后，城市电视台可以举办线下活动和社区参与项目。通过组织线下活动，如市民论坛、社区互动活动等，电视台可以更亲近地与观众互动，建立更深层次的联系。这种亲近感有助于提升观众的忠诚度，使他们成为电视台的忠实支持者。