嫌贫爱富式调研要“治根”

今年以来，全国多地将优化营商环境作为一项重点工作布置安排，不少地方为针对性解决企业困难开展走访调研。有的地方扑下身子干实事、谋实招、求实效，受到广泛好评。与此同时，有企業反映，一些政府部门调研过于频繁，干扰了企业的正常生产经营。

为何会“过于频繁”调研同一企业？从企业的反馈中，不难找到答案：一些政府部门调研时热衷于走“经典线路”，看“大项目”“明星项目”“明星企业”，导致“明星企业”成为政府部门的“调研样板间”和“走访打卡点”，而一些存在真问题、真需求、具有典型意义的中小型企业可能无人问津。

嫌贫爱富式调研，首先是态度问题。企业反映，部分政府部门、党员干部在调查研究时不讲方式方法，提前不做功课，到企业后，对行业、产业不了解，提不出具体问题，最爱说的话是“我今天来学习学习”。上级“不会”调研，不解决实际问题，这让企业倍感失望的同时也逐渐产生消极应付心态，调研效果自然大打折扣。

到头部企业参观学习不是不可以，可是要提前准备充分；在调研环节，要善于抓住典型，“既到工作局面好和先进的地方去总结经验，又到群众意见多的地方去，到工作做得差的地方去，到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去调查研究”。选好了“麻雀”，才能认识到事物的本质和规律，进而找到解决问题的正确办法。

其次是担当意愿和能力问题。毋庸讳言，在调查研究中，只看“盆景”不看“森林”、只看“前庭”不看“后院”，缺乏典型价值、意义不大是真的，能“省事”也是真的——看到了“森林”“后院”里的深层次矛盾和问题，要不要解决、谁来解决、如何解决等都是问题。

说白了，有人需要借着“调研样板间”揣着明白装糊涂，需要通过嫌贫爱富式调研躲事儿。根治之法，恐怕还是要回到让党员干部愿担当、敢担当、善担当的激励和保护机制建设上。

（综合《南方日报》《半月谈》）