大数据背景下国有企业经济管理研究

王纯

摘 要：在新时代的背景下，随着社会经济的快速发展，国有经济成为重要的生命线，直接影响国民经济的进步和发展。在经济全球化的条件下，企业在具体发展过程中面临着强大的竞争压力，因此经济管理对于企业来说尤为重要。鉴于此，国有企业应充分结合当前发展趋势，创新经济管理模式，从整体上显著提高经济管理工作的效率和质量，以期提高国有企业的竞争力，从而支持国有企业长期可持续发展。本文深入分析了国有企业经济管理的现状，提出了切实可行的对策，以期提供有价值的借鉴。

关键词：国有企业；经济管理；现状；对策

国有企业作为我国经济的主要推动力，其发展直接关系到我国国民经济，影响极其广泛。在国有企业中，最基础的管理工作是经济管理，这是一个综合性的系统。在新时代条件下，创新作为国企稳中求进的强劲手段，是推动国有企业经济发展的前提。国有企业要注重经济管理方式创新，加强各项管理制度的标准化建设，提高国有企业经济利益，提高企业市场竞争力，促进国有企业长期稳定发展。

一、企业经济管理概述

目前，公司财务管理的主要内容是有效防范和管理各类生产经营风险。因此，企业生产经营中的一切活动都必须有计划、有组织、有协调，实施风险管控，为此而实行的一切经济管理手段，都是为了提高企业的市场竞争力。满足企业经济效益和社会价值的发展，为企业的发展创造更高的利益。随着社会主义市场经济体制的不断改善，越来越多的企业实现了高质量发展，特别是随着经济管理改革和创新模式的实践应用，很多国有企业改变了以往的生产经营战略，开始注重生产质量。公司管理的核心必须是研究公司生产和财务管理的新模式。在这样的经济发展背景下，不能仅凭自身的发展道路和经济管理水平来评价企业的经济贡献和社会价值，必须遵循客观规律，按照新的发展规律进行改革研究。只有将社会主义市场经济的发展特点与企业生产经营相结合，才能推动企业高质量发展，帮助企业尽快抢占市場先机，准确分析市场需求，确保良好的实施基础，从而可以更好地促进公司经济的管理和运行。

二、大数据背景

大数据技术作为依托计算机、信息技术等现代技术的先进技术手段，已广泛应用于社会各个领域的变革与发展，企业要想提高产业竞争力，获得更广阔的发展空间，就必须经过改革与发展。根据时代特点和行业形势完善其管理体系，将大数据技术融入经济管理活动是其中重要的一环。

三、大数据技术对现代企业经济管理带来的积极影响

1.有助于企业经济管理信息的深度挖掘和利用

如今，互联网技术不仅为企业内部经营管理提供支持和保障，而且在企业外部业务中也有着广泛的应用，使得现代企业在运作流程上不断创新。数据信息的类别和形式各不相同，虽然这些数据信息中有很多无用或无价值的内容，但也包含了一些非常有价值的数据信息。如果企业能够对这些数据信息进行审视和利用，一方面可以更好地发现和纠正企业经济管理中存在的问题和不足；另一方面可以为企业发展决策提供必要的参考。大数据技术在企业管理系统中的应用，不仅是完善企业内部管理制度的有效途径之一，也是提高企业经济发展速度、质量和效率的重要举措之一。管理信息化对于企业市场竞争力的提升和健康持续发展有着积极的支持作用。

2.有利于提高企业经济管理效率

经济管理是企业管理体系的重要组成部分，它贯穿于企业生产经营的各个环节，直接影响企业的正常稳定经营和经济效益，是需要企业管理层和相关管理者加以重视的工作之一。经济管理体系和经济管理的科学模型，也让管理者关注经济数据，包括销售收入、销售成本、营业利润和总资产等。大数据技术在企业经济管理中的应用不仅可以帮助管理者方便、快捷、更系统地采集和整理资源信息、储备信息、产出信息、经济评价信息等，还提供了更加科学有效的数据分析模块，使管理者能够获得更复杂、更准确的数据分析结果，进而实现企业经济管理效率的提升。

3.有利于提升企业操作风险管控能力

经营风险是企业生产经营过程中不可避免的问题之一，也是企业在发展过程中必须面对和解决的挑战之一。小的经济损失也会对企业的综合实力和可持续发展产生较大的影响，大数据技术在企业经济管理中的应用，一方面，可以进行归纳、考察、整理和分析，更加及时、准确地把握企业在项目募集过程中可能发生或已经发生的风险，如利率风险、再投资等财务风险；除此之外，企业为实现盈利目标，在未来的经营过程中可能会产生风险，如违约风险、信用风险、采购能源风险等投入风险；在生产或销售过程中，存货量的增加会带来存货风险；在开发过程中，企业面临重要数据或敏感数据的安全风险。另一方面，能够真实反映企业经济风险管控的有效性，对于企业内部管控能力的提升和健康发展具有重要意义。

四、大数据环境下现代企业经济管理面临的问题

1.公司内部控制制度过于复杂

大部分企业在发展过程中都面临着业务扩张和内部部门增多的问题，为提高内部控制水平，减少经营风险的发生，企业通常会根据短期需求制定更具针对性的内部控制制度。尽管这些内部控制制度在当时会发挥出色的作用，但随着企业的发展和类似内部控制制度的不断增多，企业不可避免地会出现内部控制过多、过于复杂等问题。内部控制制度不够完整、系统，不仅会对企业内部管控和企业经营效率产生较大影响，也会制约企业经济管理的发展。

2.不同管理体系之间的信息共享存在局限性

随着时代的发展和科学技术水平的提高，信息化管理系统在企业管理中得到越来越多的认可和应用，为了占据更大的市场份额，获得更广阔的发展空间，许多企业往往采用建立多个分支机构或部门的方式，根据业务需要负责不同的工作，而这些分公司和部门大多有自己的信息管理系统。有些母公司在实施这些管理系统时缺乏统一的设计方案，导致不同分公司和部门之间的信息共享通道不通畅等，信息孤岛现象严重，不仅会对公司的经济管理造成很大的制约和影响，还会进一步对优化内部管理体制造成较大障碍。

3.缺乏安全风险管控机制

在大数据环境下，企业通过网络传输财务管理信息和技术指令。网络具有开放性的特点，财务信息在从生产线到企业数据中心的传输过程中，需要经过很多信息节点，这会给信息数据带来更多的安全隐患。此外，随着信息技术水平的不断提高，不法分子窃取信息的概率也有所增加。然而，一些企业还没有做好防范准备，往往忽视了企业信息和数据安全方面的保护措施。

4.人才培养体系存在短板

专业人员是企业正常运作和各项业务发展的主要参与者和执行者。此外，企业的不同部门和岗位往往需要不同类型的专家，尤其是随着时代的发展和企业规模的不断扩大，对人才的专业水平、职业素质和综合能力提出了越来越高的要求。目前很多企业重视技术人才培养，而忽视管理人才和创新人才培养，人才培养体系建设存在短板，难以为企业运营提供必要的资源，导致企业在经济管理改革创新过程中存在一定的局限性。

五、国有企业经济管理在企业中的重要意义

1.支持国民经济突破发展

为应对社会经济不断发展中国有企业管理带来的不便，我国陆续出台各种帮扶国有企业的措施，企业在宏观经济引导下实现了快速发展。同时，根据地方政策的不同，国有企业形成了不同的发展特点，也有力地支撑了地方国民经济的快速健康发展。

2.稳定和协调国民经济

国民经济的稳定是各地政府通过宏观调控保证国有企业管理的协调性和根本性来实现的，政府在依法合规的情况下规范国有企业的管理可以科学合理地管理市场经济。国有企业对生产力的布局支持了全国资源的优化配置，也加强了地区间经济工作的联动性，实现了地区间经济工作的优势互补。

六、国有企业新型经营管理的重要性

1.国有企业新型管理符合深化改革要求

随着商业经济的快速发展，国有企业严格的管理已經不适应新时代的发展与转变。所以国有企业应排除问题，创新模式，为国有企业经营提供支持。在市场的影响下，国有企业的经营管理逐渐从以前的由国家指挥不断向市场化转变，需要积极参与竞争性市场。但是，按照目前的经济形势，我国的经济水平依旧无法满足实际需求。为了有效提高我国国有企业整体管理水平，必须对其进行变革创新，努力提高国有企业经营管理水平。

2.国有企业管理创新是新形势的要求

在新时代的背景下，互联网信息不断渗透到人们日常生产生活的方方面面，商业知识的发展已经成为社会各界的主要关注点。在新时代的形势下，国内各企业都将利用信息化和数字化技术，帮助国有企业做好信息管理和处理工作，提高管理决策的效率和准确性。因此，国有企业企业管理结构创新应在新时代条件下提供科技信息，加大企业管理信息化建设力度，为新型企业管理的发展与创新提供保障。在现如今的知识经济时代，科学技术随着时代的发展不断进步。国有企业改革不断创新，流程不断优化，助力国有企业良性发展。

3.国有企业需要新的企业管理标准来提高竞争力

商业世界竞争激烈，业务瞬息万变。依托国有企业的优势，改革需要更加注重工商管理体制。国有企业要依靠自身实现强大的发展，推进企业管理改革，积极改变企业管理的老旧模式，提高管理科学化水平。认真提高国有企业经营效率和管理水平。只有这样，才能物尽其用，发挥所长，尽到人、物、财的责任，共同发展，提高国有企业在市场中的竞争力。

4.帮助企业实现深度变革

深化经济发展是新时代的良好选择，基于可持续金融发展的原则，围绕“安全”和“保障”的要求，增加企业利润，促进核心业务，提高企业效率，提高企业竞争和利益发展，减少风险，加大创新力度。为此，企业必须认识新时代的业务，从业务管理中学习新理念，运用新技术完成产品的变更、交换，运用新的理念确保企业发展在新时代的成功，用新的企业发展思路模式为企业发展打下坚实的基础，实现企业发展的目标。

七、大数据在当今企业管理中的应用策略

1.创建分类数据库

由于业务的不同特性，大数据的有效利用使得针对不同业务、不同类型的信息创建成为可能。基于主要项目和项目的主动性，可以将信息开放给相关业务企业，提高业务企业的绩效。这让数据管理变得更快、更准确，同时相关企业也能获得更多信息，谨慎调整业务发展。需要注意的是信息的安全性。因为互联网在为业务开展提供了便利的同时，也为一些不法分子提供了攻击的途径。在创建信息以降低风险的同时，还必须防范网络攻击，因为数据泄露可能会产生负面后果。

2.进行风险评估

业务发展总是伴随着重大风险，但良好的预测和适当的措施可以减少财务损失。传统的业务管理模式受技术等因素的影响，无法预测潜在风险或全面及时地了解已经发生的风险。风险管理总是回归均值，这可能导致巨大的财务损失。大数据不仅可以及时监测市场、预测风险，还可以根据具体情况加以保护。相关部门能够及时响应，确保企业管理有效运行。

3.了解基于云计算的业务发展

大数据与云计算的结合始于2013年，大数据与云计算息息相关，密不可分。云计算可以提供简单方便的大数据访问，也是创造大数据的重要平台。云计算可以存储大量数据，财务管理者可以根据业务需要随时随地访问这些数据。例如，淘宝利用阿里巴巴的云存储技术，通过分析购买行为，了解客户喜好和市场趋势，通过信息化管理，使人们了解当前业务发展的重要趋势。

4.分布业务数据库设计

在各行业应用企业管理的过程中，由于各企业的主要活动存在差异，因此在接受控制程序方面也存在一定的差异。现阶段，为了提高我国健康管理和业务的效率，在政府机关的组织中，可以利用大数据在各项业务的管理中创建财务信息。也就是说信息创建后，国家相关部门可以从企业创建的信息中获取需要的信息，从而提高管理效率和信息技术的使用效率。

但是，仍有一些问题需要注意，这些问题都是由于开放的互联网造成的。因此，我们需要加强安全防范，确保数据文件的安全。同时，还需要对这个业务文件中的信息进行还原，避免黑客和病毒的影响，造成中断，阻碍开发正确的信息。

5.使用基于大数据的商业模式

在使用大数据的过程中，研究人员必须将从大数据中获得的各种信息与计算机软件创建的商业模型相结合，并根据实际市场情况对数据模型中出现的数据进行调整。数据信息可以有效分析未来市场可能发生的一些变化，也可以有效防范经济风险，促进企业安全稳定发展。

八、结语

总的来说，大数据技术与经济管理的有机结合是国有企业改革发展的必由之路，也是关系到企业管理水平和行业竞争力的重要工作内容。这应该得到企业的特殊重视，一方面，企业现阶段需要树立以大数据支撑企业改革发展的理念，真正将大数据技术融入企业业务等各个环节，实现转型提升，内部优化提升管理；另一方面，企业需要重视高素质专业人才的培养，业务发展需要提高专业人才的培养，开发研究支持系统，认可研究质量，提高企业的利益，并且更好地使用企业内部的优秀人才，从而促进企业经济管理的改革和完善，为企业的可持续发展贡献更多的力量。

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