对媒体融合背景下地市级广电媒体发展的思考

高雯雯

（作者单位：宁津县融媒体中心）

1 媒体融合的基本概述

简单来说，媒体融合就是将各种形式的媒体进行整合与交互，以产生更大的传播效应。在这个信息爆炸的时代，媒体融合的重要性不言而喻，它不仅拓宽了信息的传播渠道，也提高了信息的传播效率，更为人们的工作生活带来了前所未有的便利。在当前的互联网时代，传统媒体与新媒体的融合已经成为一种趋势。这种融合并不仅仅是简单的形式相加，而是涉及深度的内容和形式上的全面结合。不同类型媒体间的合作与互动加强，传统媒体如报纸、广播电视正在与新媒体如微博、微信公众号等进行深度融合，形成全媒体新形态。这种融合让信息在更广泛的领域内传播，而且能够更快地触达受众[1]。例如，新闻报道的呈现形式不仅局限于文字和图片，还融入了视频、音频和互动图表等多媒体元素，使新闻报道更加生动、全面。目前，国内外有许多成功的媒体融合案例。比如，《纽约时报》不仅在报纸上发布新闻，也在网站和移动应用上提供多媒体内容。再如，央视新闻通过与多家网络公司合作，实现了新闻的跨平台传播。这些案例都显示了传统媒体与新媒体的深度融合。

2 媒体融合背景下地市级广电媒体面临的机遇与挑战

2.1 机遇

在媒体融合的背景下，地市级广电媒体面临的机遇主要包括以下几个方面：首先，传播渠道更加广泛。媒体融合使得地市级广电媒体可以通过网络平台、社交媒体等渠道进行传播，从而拓展了自身的传播渠道，提高了传播效率，扩大了覆盖范围。其次，内容形式更加丰富。地市级广电媒体可以利用新媒体的技术和平台优势，将自身的优质内容以更多元化的形式呈现给受众，从而提升受众的体验感和参与度。再次，互动性增强。新媒体为广电媒体提供了与受众进行实时互动的机会，其可以通过在线调查、评论、投票等方式，了解受众的需求和反馈，从而更好地调整自身的节目内容和形式。最后，创新运营模式。地市级广电媒体可以通过与新媒体的合作，探索出适合自己的运营模式，如广告收入、付费观看、电商直播等，从而拓展自身的盈利渠道[2]。

2.2 挑战

首先，新媒体技术带来的挑战。新媒体技术的快速发展要求地市级广电媒体不断进行技术更新和升级，以适应新的媒体环境[3]。这不仅需要大量的资金投入和人力成本，还需要解决技术更新带来的问题。随着大众对内容质量的要求不断提高，4K、8K等高清晰度视频已经成为趋势。地市级广电媒体需要不断升级自身在拍摄、制作、传输等方面的技术水平，提高画面质量和流畅度，以满足大众的需求。随着新媒体技术的发展，版权保护的难度也在逐渐增加。地市级广电媒体需要采取措施，保护自身的内容版权，同时促进内容的创新与传播。与此同时，随着数据泄露和网络攻击的风险不断增加，地市级广电媒体也需要做好系统安全和数据安全工作[4]。

其次，新媒体技术人才短缺。媒体融合需要具备全媒体技能的人才，包括视频制作、音频制作、新媒体编辑、社交媒体运营等。对于地市级广电媒体而言，全能型技术人才较为缺乏。随着新媒体的快速发展，地市级广电媒体从业者已经难以满足市场的需求，而适应新媒体发展环境的新型人才又相对缺乏。新媒体行业的发展速度极快，要求从业人员具备快速学习的能力，能够不断适应新的技术和变化。然而，大多数地市级广电媒体从业者由于年龄和经验限制，难以在短时间内掌握新媒体技术，无法适应新媒体行业的快速发展。新媒体行业的专业性较强，需要具备跨学科的知识和技能。例如，新媒体运营人才需要具备市场营销、用户研究、内容创作等多方面的知识和技能，而传统媒体人才往往只具备单一领域的知识和技能，难以满足新媒体运营的需求。新媒体行业的竞争激烈，地市级广电媒体要想守住阵地抢占新市场，就要不断引进和培训新媒体技术人才[5]。

最后，市场竞争压力大。新媒体的崛起使得传统广电媒体的竞争压力增加。随着新媒体的崛起和广告市场的变化，地市级广电媒体的收入和市场份额逐渐下降，经营压力也越来越大。一方面，广告主逐渐转向新媒体，导致地市级广电媒体的广告收入下滑。另一方面，随着自媒体、网络平台的兴起，地市级广电媒体的受众也在逐渐流失，市场份额逐渐下降。地市级广电媒体的机制较为固化，组织管理、内容运营、用人考核、激励制度等方面与市场环境脱节，难以适应市场变化和用户需求。这使得广电媒体在市场中的竞争力减弱，经营压力增大。手机等移动设备的普及使得人们获取信息的方式发生了变化，微博、微信等新媒体平台对地市级媒体产生了较大冲击。同时，这些新媒体形式也在逐渐抢占广告市场和用户资源，给地市级广电媒体带来了巨大的竞争压力[6]。

3 媒体融合背景下地市级广电媒体发展的几点思考

3.1 搭建全媒体平台

第一，建立全媒体平台体系。通过新闻素材采集、多媒体编辑处理、内容审核发布、多渠道传播等平台的建设，保证不同类型媒体信息资源的采集、加工、审核与发布能够高效进行，同时确保新闻信息内容的真实性和可控性。

第二，搭建全媒体数据库。通过建立多媒体数据库，将各类新闻信息资源进行分类、整理和存储，实现新闻信息资源的统一管理和共享。全媒体平台可以更加高效地提供各种形式的新闻报道，满足不同受众的需求。

第三，建立全媒体工作流程。制定适应全媒体平台运作的新闻信息采集、编辑、审核、发布等环节的工作流程，明确各个环节的责任和要求，确保全媒体平台的顺畅运行[7]。

第四，加强与受众的互动交流。通过建立全媒体互动平台，如在线访谈平台、官方微博账号等，加强与受众的互动交流，及时获取受众的反馈信息，了解受众需求和偏好，为新闻信息素材的采集、编辑和发布提供参考。

第五，创新全媒体产品。根据市场需求和用户反馈，不断创新全媒体产品，提高新闻信息的质量和影响力[8]。例如，可以开发移动端应用程序、创建微信公众号等新媒体渠道，方便受众获取信息和参与互动。

3.2 树立互联网思维和一体化发展理念

地市级广电媒体要想实现快速发展，需要树立互联网思维和一体化发展理念。互联网思维强调开放、共享、用户至上、体验为王，这同样适用于广电媒体行业。在互联网时代，大众的观看方式和消费习惯发生了巨大的变化，地市级广电媒体需要适应这种变化，以互联网思维来打造新的产品和服务。例如，通过互联网技术实现节目的个性化推荐，为受众提供更加丰富多样的内容选择；通过社交媒体等平台与受众进行互动，增强受众的参与感和黏性；通过数据分析和挖掘，了解受众的需求和行为习惯，为受众提供更加精准的服务。一体化发展理念则强调将不同的元素、系统或过程结合在一起，形成一个协同工作的整体。地市级广电媒体在发展的过程中，需要将不同的元素整合在一起，实现资源的共享和优化配置。同时，还需要将节目的策划、制作、播出等环节整合在一起，实现全流程的一体化管理和运营。这不仅可以提高工作效率和质量，还可以降低成本和风险。在树立互联网思维和一体化发展理念的过程中，地市级广电媒体的从业人员需要认识到互联网思维和一体化发展理念的重要性，以开放的心态和创新的思维来推动地市级广电媒体发展，并且加强技术研发和基础设施建设，提高工作效率，优化用户体验。并且，还需要加强与政府部门、其他媒体机构、科技公司等的合作与交流，更好地适应媒体融合时代的发展要求，实现自身发展[9]。

3.3 加强与新媒体的互动

地市级广电媒体加强与新媒体的互动，可以提高自身的传播效率和影响力，同时也可以为自身带来更多的发展机会。具体的措施有以下几点：

第一，建立多元化的传播渠道。地市级广电媒体可以通过建立多元化的传播渠道，如微博、微信公众号等，与新媒体进行互动合作，扩大自身的传播范围和影响力。同时，通过多种渠道收集受众反馈的信息，了解受众需求和偏好，为节目制作和推广提供参考。

第二，利用新媒体的优势。新媒体具有信息传播速度快、受众广泛、互动性强等优势，地市级广电媒体可以利用这些优势提高自身的传播效率和影响力。例如，利用新媒体的直播功能，进行节目的实时互动和推广；利用新媒体的数据分析功能，了解受众的需求和偏好，为节目制作和推广提供参考[10]。

3.4 加强内容创新

内容创新是地市级广电媒体可持续发展的关键。通过创新内容，地市级广电媒体可以吸引更多的受众，提高市场占有率。同时，内容创新还可以推动地市级广电媒体行业的产业升级和转型，提高整个行业的竞争力和影响力。通过加强内容策划、创新制作技术等手段，从受众需求出发，提升作品的品质和竞争力。首先，加强内容策划。通过深入挖掘题材，精心策划与制作，打造具有思想深度和情感温度的作品。例如，关注热点话题，对社会热点问题进行深入报道和分析，引导受众理性思考。通过聚焦社会热点话题，可以吸引更多受众关注并参与社会事务，提高媒体的社会影响力。另外，对于热点问题的深入报道和分析还能促进社会的交流和互动，推动问题的解决和社会的进步。其次，引入先进技术。积极引进新技术，如虚拟现实、增强现实等，提升作品的表现力和观赏性。加强细节打磨，对作品进行精细打磨，从细节处提升作品品质。最后，跨界合作与融合。地市级广电媒体应积极与其他领域展开跨界合作，如科技、文学、艺术等，增强传播效果、提升传播力。在与不同领域进行合作时，可以引入新的创作理念和表现手法，丰富作品的内容和形式。

3.5 打造高素质的媒体队伍

媒体融合需要具备全媒体技能的人才，即具备视频制作、音频制作、新媒体编辑、社交媒体运营等技能的全能型人才。然而，目前市场上这类人才较为短缺，地市级广电媒体需要加强人才引进和培养。打造适应媒体融合的高素质的媒体队伍是推动媒体深度融合的关键。具体的措施有以下几点：首先，建立完善的培训体系。针对不同岗位和职责，制定相应的培训计划，包括专业技能、媒体素养、职业道德等方面的培训。另外，要加强与国内外优秀媒体机构的合作，引进先进的培训资源和理念，提高培训质量和效果。其次，鼓励团队创新。建立完善的激励机制，激发员工的工作热情和积极性，通过制定合理的薪酬制度、晋升机制、奖励措施等方式，激励员工发挥潜能，使其在实现个人价值的同时，为媒体融合发展作出贡献。通过举办创新竞赛、项目合作等方式，鼓励员工积极参与创新实践，提高团队的整体创新能力。再次，提升技术应用能力。随着媒体技术的不断发展，媒体队伍需要不断加强技术应用能力的提升。地市级广电媒体可以通过开展技术培训、项目实践等方式，提高员工的技术应用水平，使其能够更好地适应媒体融合发展的需求。最后，加强职业道德教育。媒体从业者要具备高尚的职业道德和操守，地市级广电媒体要通过开展职业道德教育的方式，加强员工的职业道德教育，使其能够更好地履行社会责任和义务。

3.6 拓展盈利模式

除了广告收入，地市级广电媒体可以探索多元化的盈利模式，如开展增值服务、电商直播、版权运营等。这有助于提高媒体的盈利能力，为融合发展提供更坚实的经济基础。首先，创新广告形式。地市级广电媒体可以利用自身的节目资源，创新广告形式，增加广告收入。例如，可以在节目中插入品牌广告、植入式广告、定制广告等，同时还可以通过数据分析，精准推送广告，提高广告投放的有效性。其次，开发多元化业务。地市级广电媒体可以利用自身的品牌和资源优势，开发多元化业务，增加收入来源。例如，可以开展电子商务、在线教育、网络直播等业务，还可以利用自身的媒体资源，为相关企业提供公关、营销等服务。最后，加强版权保护。地市级广电媒体可以利用自身的版权优势，加强版权保护，通过版权销售等方式增加收入。例如，可以将原创节目的版权出售给其他媒体平台、视频网站等，还可以通过引进国外优秀的节目资源，获得收益。

4 结语

媒体融合发展背景下，新媒体的出现，加剧了媒体之间的竞争。地市级广电媒体面临巨大的发展挑战，为了更好地推动自身的发展，地市广电媒体可以采取如下策略：第一，“移动优先”发展战略，加强对移动互联网的运用，如移动应用程序等。第二，树立互联网思维和一体化发展理念。第三，与新媒体深度融合，丰富融合的形式和内容。第四，加强内容创新，提升作品的品质和竞争力，吸引受众。第五，打造高素质的媒体队伍，做好人才引入和培养。第六，拓展盈利模式，为自身创新发展奠定经济基础。