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青春是这样“炼”成的
——记桂华成运行车间副主任、采矿党支部书记黄林炼

2024-03-28罗棛琦

中国有色金属 2024年5期
关键词:华成车间工作

罗棛琦|文

黄林炼,从矿山技术员到桂华成运行车间副主任、采矿党支部书记,短短十年间,他与企业共奋进同发展,多次完成企业交给的重大任务,斩获国家发明专利,捧回贺州市首届职工技术创新成果优秀项目奖。

2023年12月,南国已入冬。

广西桂华成有限责任公司(以下简称“桂华成”)院内,三角梅开得正艳,生机盎然。

“CY-R80C天井钻机”日前进驻井下-55中段,随着发动机的轰鸣声响起,桂华成机械化升级又向前推进了一步。

这个体积庞大、重达11吨的“大铁疙瘩”整个搬运组装任务,比厂家预计的10天提前了4天完成。这对黄林炼和他的车间来说,是一次技术与智慧的完美结合。

黄林炼,现任桂华成运行车间副主任、采矿党支部书记,全面负责车间管理工作。

2013年7月,大学毕业后,黄林炼来到矿山当起了技术员。在大学期间已入党的这位“80后”,有着自己独到的技术追求和人生信仰:“希望问题到了我这里是终点,练就一身过硬本领,投身矿山建设发展。”

短短几年时间,他一路挥洒汗水、一路践行初心,与企业共奋进同发展,在创新路上不断“掘进”,一页页日历积淀成稳健成长的步伐,履职尽责,不负使命,多次完成企业交给的重大任务,和同事一起高效完成涌水工程建设,创下“珊瑚速度”……斩获国家发明专利,捧回贺州市首届职工技术创新成果优秀项目奖,荣获各类革新奖,得到领导和同事一致好评,并走上管理岗位。同时,获评中色平桂先进生产工作者、优秀共产党员。

在岗位上挥洒最“燃”热爱

黄林炼对机械的热爱源于天性。

七八岁的时候,家里买回来一台缝纫机。黄林炼很好奇——几个轮子珠子,牵动一根线,就把衣服做好了,太不可思议了。他和弟弟把缝纫机拆了,想知道缝纫机是怎么工作的。因为年纪小,他们还不会装回去。最后,请了个师傅才把缝纫机装好。

童年对机械的好奇,如一粒种子,在他的心里生根发芽开花结果。

2013年,从桂林理工大学机械设计制造及其自动化专业毕业后,黄林炼先后在桂华成运行车间、粗选车间、运行车间当设备技术员。

初入职场,黄林炼就在心里默默立下虚心向前辈学习,当一个优秀技术员的志愿。

当时,桂华成正处于快速发展建设期。不管是在天面,还是井下,黄林炼坚守初心、勤思苦学,恪尽职守、勇于担当,在岗位挥洒最“燃”热爱。

2014年元月,桂华成井下主副斜井提升设备开始安装,当时,黄林炼为桂华成施工现场技术管理负责人。项目施工过程中,遇到许多意想不到的困难,为了赶工程进度,黄林炼常常一天工作超过12个小时,差不多干了半年“白加黑”。井下主副斜井投入使用后,运行过程中不断出现小问题小故障,时常在夜深人静时需要技术人员处理。大多数情况下,黄林炼都会赶到现场排除故障,并指导岗位人员对相应问题做出处理。

2015年3月,桂华成珊瑚矿投资了2 000多万元,治理矿井涌水、重选及精选废水分治等环评整改项目。黄林炼作为重要一员参与了工程的全力攻坚,在最紧张的一段时间,每天工作超过16个小时。同年6月,矿井涌水正式处理系统动工建设,黄林炼又投入新线的建设、试使用及正式使用工作中,与同事一起创造了12天完成矿井涌水除砷半工业试验、11天建成1套处理能力为250立方米/小时的矿井涌水初步治理系统、15天建成841米矿井涌水入河排水渠、5个月完成矿井涌水深度治理项目建设等奇迹,至今都是“珊瑚速度”的代表。此项工程得到了广西壮族自治区生态环境厅高度评价,顺利通过了环评验收。

既在天面又在井下当过技术员的黄林炼,管理过各种设备,特别是在运行车间,机械种类繁多,数目庞大,设备管理具有较大挑战性。他特别用心地去琢磨、钻研,提出了许多合理化建议并付诸实施,还自己设计过许多设备并指导安装,促进企业提质增效。“既能降低工人劳动强度,又可以为企业增收增效。”这是黄林炼最欣慰的事。多年来,他在技术改进创新道路上,一路喜讯不断。

2016年,黄林炼与同事一起发明了一种竖井码头安全门,该发明通过电机驱动传动螺杆并带动传动螺母控制上曲杆绕着固定在上支座的转轴转动,从而使下曲杆在连杆的带动下也跟上曲杆做相应的转动,在确认安全的前提下进行开门、关门,以确保竖井提升机的正常运行以及竖井码头的人身、物料运输安全,且运行平稳故障率低,整体结构强度较高,经久耐用。《一种电动折叠式安全门》于2017年5月取得国家知识产权局授权实用新型专利。

珊瑚矿原井下生产用水均是将矿井涌水从井下各水仓排至地面缓冲水池,再由缓冲水池用泵打到250米水池,由250米水池通过供水管道供至井下各中段生产使用,据统计,珊瑚矿井下每日耗水量为1 000立方米,原方案中供排水能耗浪费巨大。黄林炼与同事一起对此生产供水进行了优化改造,投入使用后,每年可为企业节省电费23万余元。

把热爱挥洒到极致,干出的是精彩。黄林炼工作以来还创造性地进行了很多小改小革,助力矿山绿色开采。他主持的主竖井提升系统改造项目曾获得贺州市首届职工技术创新成果优秀项目。

做好管理 要把所有工作装进脑海

作为采矿党支部和运行车间负责人,黄林炼认真履行一岗双责,一方面负责党支部建设和党员先进性建设工作,另一方面负责车间日常安全生产管理、人员培训、特种设备定期检验检测、成本管控及提升、供排水、供通风等系统的维修及维护保养等工作。他带领车间员工围绕生产抓安全,保质量,按质按量完成各项生产任务指标。他说:“要做好管理工作,你得把所有的工作装进脑海”。

支部的党员和车间员工,文化水平不是很高,上党课就是一个挑战。作为党支部书记,黄林炼不仅把党课搬到井下,而且上得深入浅出、通俗易懂。“学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,特别是习近平总书记关于安全生产的重要论述,我们书记认真做了PPT,可视可看,上课生动,我们听得明白,学到真东西。”支部党员如是说。“抓理论学习,得虚功实做,得接地气,得联系实际。”黄林炼说,“跟矿山建设紧密结合,才能在每个人心里植入绿色梦想,更好激励大家奋进智能化矿山建设新征程。”

一个党员一面旗帜,一个支部一个堡垒。在日常的学习中,支部围绕党史国史,利用“学习强国”“八桂先锋”等APP 强化思想,注重融入日常、抓在经常,促进党建与员工成长、企业生产的深度融合。支部与每一位党员和车间关键岗位从业人员签订《廉洁从业承诺书》,使支部全体党员把对党忠诚、个人干净、敢于担当融入党性修养全过程,内化于心、外化于行。最大程度地发挥好党支部“战斗堡垒”、党员先锋模范作用,各项工作齐头并进,呈现出良好的发展势头。2022年下半年,在桂华成党建考核支部满意度等各项综合测评中,运行车间党支部位列前三。

作为运行车间的负责人,黄林炼首重安全生产:“安全生产是1,其他是1后面的0。”“车间的罐笼、电车、供电系统,都是很重要的装备,安全生产责任大,如果工作没做好,晚上睡不好。”

黄林炼重视抓车间安全的执行力建设,他心里有一个“九零法则”和“金字塔法则”。其中90%×90%×90%×90%×90%=59.049%的意思是,安全管理不能打任何折扣,安全管理工作90分不算合格,对于主要负责人、领导安排的工作,如果分管领导、分管部门负责人、队长、班组长、一线作业人员等人人按90分完成,安全管理执行层层衰减,最终结果就是不合格,就会出事故,出大问题。在顶层设计方面,系统设计的1分安全性=10 倍的制造安全性=100 倍应用安全性。企业在生产前发现一项缺陷并加以排除,可能仅需1元钱;如果在生产中被发现,可能需要花10元钱的代价来弥补;如果发生安全事故,则可能需要花1 000元钱来弥补。“在安全生产工作中,要预防为主,把任何问题都消灭在萌芽状态,把任何事故都消灭在隐患之中。”黄林炼说,“这个也是出去学习的时候,跟别人学到的,很是认可。于是,就跟着别人的路走。”

作为运行车间的“火车头”,他带领员工不断迎接挑战,完成日常安全隐患整改,完成重大隐患排查和整改,真正为企业安全生产保驾护航。同时,在车间的日常安全生产中,始终注重守正创新,带领车间专业技术人员认真履职履责,强化安全管理,排查安全隐患,认真梳理初步设计与实际不符的内容条款,为下一步设计变更提供第一手资料。做好在用设备设施安全检测和非安标产品的排查和更换工作,排查高能耗机电设备并做好更换工作,为公司合规管理贡献自己的力量。

2022年以来,黄林炼兼任了桂华成“6S”推进委员会办公室主任,统筹6S管理日常推进工作。在他的带领下,桂华成“6S”工作推进试验点粗选车间和涌水处理站,发挥标杆引领、样板先行作用,双双获得股份公司的表彰。2023年,桂华成全面启动了“6S”现场管理工作,现场管理得到极大改观,工作效率和质量实现质的飞跃,员工每天在干净整洁的环境下劳动,幸福感和满意度有了很大提升。

“希望问题到了我们这里是终点”

2023年12月2日,刚从北京出差回来的黄林炼,周末又赶着到车间部署相关工作。连续两个多月,他只休过一个周末。

2023年,桂华成以“提高机械化采掘效率”“提升机械化支护水平”为突破口,加大机械化设备投入力度,投入600多万元引进凿岩台车等装备,构建起凿岩、支护、铲运全流程机械化作业模式,实现矿山本质安全。机械板块工作量骤增。

近日,他所在车间机电维修组接到把天井钻机运送至井下-55中段组装的艰巨任务——从地面标高234米下放到井下-55中段,垂直高差289米,天井钻体积大、重量达11 吨,搬运和组装难度可想而知。这对运行车间的机电维修组和副井、副斜井提升系统班组来说,是一个很大的考验。

拿方案拿指导意见,技术员完全没有办法应付得来。黄林炼夜以继日,5天上了10个班。将11吨多重的大装备弄到井下,这个任务非常艰难。但事情总得有人做有人扛。“有我在,请放心。”面对厂家和股份公司的要求,黄林炼这样说。虽然这么说,但心里还是没底,“指挥打仗你得什么都懂,不懂也得懂。什么难题,都得接,不接也得接。你的角色是解决问题的人,不解决问题就是混饭吃。”

在天井钻机到达桂华成之前,黄林炼就对这一工作进行了统筹谋划,与厂家沟通如何拆分搬运;组织召开车间技术员、机电维修工班前会,明确分工。经过两天4个班的努力,顺利将拆解后的天井钻机搬运到了指定位置。在准备组装时又遇到了新的难题——原有的龙门吊承重能力不足以吊起重达11吨的天井钻机。经过深入研究,他们不到半天时间就将龙门吊升级完成,随后经过起吊、推挪、连接、调试,组装顺利完成。在运行车间和采掘工区相关人员的共同努力下,整个搬运组装任务用了6天10个班次,比厂家预计的10天提前了4天完成。

豁得出、顶得住、冲在前、做表率、当先锋。很多难以解决的问题,别人弄不好,到了黄林炼这里必须是终点。一时做不了,只要交给他,他加班加点都要做完。

“希望问题到了我们这里是终点”,黄林炼经常这样对车间员工说。同时,要求他们“事善能”,要有工匠精神,要追求精进。学习和钻研是提升本领的基石。作为基层管理者,黄林炼始终把学习放在重要位置,充分利用业余时间,努力提高自己的专业技术水平,强化管理意识,增强综合能力,以适应工作需要,同时也给党支部和车间员工树立了良好的榜样。

作为一个基层管理人员,生产管理、技术管理、经责考核、法律法规等方面知识都得具备。“安全规程,每天都在看。车间的大小事,都得去想,都得去学。”工作以来,黄林炼在过井下,待过天面,熟悉采选整个流程,所以遇到问题都能做到心中有数。

“热爱和创新使工作更快乐,能在自己的岗位上,为桂华成智能化建设新征程尽一份力,让绿色成为桂华成最美底色,我感到特别荣幸。我不光要把自己的本领练就得更加娴熟,还要不忘初心,始终不忘共产党员的职责,当好基层带兵人,要像钢钉一样深深扎在岗位上!”黄林炼说。

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