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探索新型考核模式 推动党建责任落地

2024-03-20郑文强展云鹏

共产党员(辽宁) 2024年1期
关键词:责任制支部高质量

文/郑文强 展云鹏

中建三局总承包公司安装公司党委坚持把党的领导融入公司治理,扎实推进党的建设和生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。他们探索出“1+N”党建责任制考核模式,从定责、履责、评责、问责四个维度,推进党建责任制落实。

定责

打造党支部“1+N”考核体系,将党的政治建设作为“1”,统筹思想建设、组织建设、纪律制度建设、群团工作建设等为“N”。设置8 项一级指标、21 项二级指标和82 项三级指标,将主要经济指标、重点工作落实、职工评价感受、企业品牌形象等纳入党建综合考评范围,充分考虑机关和项目单位间的差异性,有针对性地下达任务指标,搭建起一套综合、分级的考核评估体系。

履责

“关键少数”发挥关键作用。将国有企业的政治优势凝聚转化为企业的发展优势。建立健全“书记主要负责、专职副书记(分管领导) 直接负责、其他领导班子成员分工负责、职能部门具体执行”的党建工作责任制。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制,各单位党组织书记、总经理由一人担任,项目经理与项目书记“一肩挑”任职。形成由党组织统一领导、党政齐抓共管、党群部门牵头协调、有关职能部门密切配合的党建工作格局。

评责

发挥考核评价杠杆作用,以基本指标为基础,结合总部支部和项目支部的特点,对不同支部设置不同的比重,分别建立相关评价指标。在深刻理解企业运营内在规律的前提下,将服务国家战略、深度融入生产经营、助力企业高质量发展等方面做出重点成果等设置为“加分项”,发挥党建促进生产经营的作用。同时开发党建考核系统,每季度在线上开展基层党建工作考核,实现资料实时上传、在线评分、考核自动排名、结果公平公开,督促各党支部把工作做在日常,既提升了考核的公信力和透明度,又便于相互学习、取长补短。

问责

压实责任注重结果反馈。将考评结果反馈给各级党组织,通过考评排名激发竞争积极性,在一定范围内通报,作为相关人员业绩评定、选拔任用和奖励惩戒的重要依据。各级党组织对照综合考评结果提出改进建议,制定整改措施,促进党建工作找准发力点和落脚点,推动党建工作和经营生产“双向融入”,将党建优势转化为发展优势、党建活力转化为发展活力,不断提升党建工作的生产力、凝聚力、战斗力。

党建助力生产经营。在“1+N”党建责任制实施过程中,企业实现了党建与生产经营同频共振。近年来,公司发展规模保持20%以上的复合增长率,各项发展指标节节攀升,走出了一条品质与规模并举的高质量发展之路,获得全国青年文明号、湖北省“工人先锋号”和湖北“五一劳动奖状”等荣誉,公司品牌和美誉度得到显著提升。

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