以绿色智能赋能企业高质量发展的探索与实践

▊ 文/尚 鹏

习近平总书记在全国生态环境保护大会上强调，“深化人工智能等数字技术应用，构建美丽中国数字化治理体系，建设绿色智慧的数字生态文明”。加速数字化绿色化协同发展的生态文明，对实现经济转型升级和高质量发展、加快绿色发展意义重大。国家能源集团陕西神延煤炭有限责任公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，将绿色智能矿山建设作为企业发展的必由之路，切实扛起能源安全稳定和实现“双碳”目标的政治责任与使命担当，承压奋进增实效，主动作为谋发展，实现了绿色、效益“双丰收”，推动了企业高质量发展。

一、聚焦促“双碳”，绿色发展跑出“加速度”

神延煤炭公司所属西湾露天煤矿位于毛乌素沙地边缘、黄土高原腹地，从矿区建设伊始，保护脆弱的生态环境就是重中之重。神延煤炭公司积极践行“绿水青山就是金山银山”的生态环保理念，坚定不移走绿色低碳发展道路，以绿色发展为底色，加快推进企业转型升级步伐。

一是理念先行。牢固树立“保护优先、生态优先、节约优先”绿色发展理念，自觉担负起生态环境保护责任，按照“边开采、边复垦”的原则，认真实践“在剥离中复垦，在建设中绿化，在生产中美化，打造花园式矿山”的行为准则，科学制定矿区生态治理方案，先后编制《矿山地质环境保护与土地复垦方案》《水土保持方案》等多项治理实施方案，科学规范排土，创新“表土单独堆放养护、岩石剥离排弃、下层红黏土堆放、表土覆盖、土地平整、排土场生态治理”的治理流程，实现排土场地貌重塑。

二是综合治理。持续统筹推进山水林田湖草沙一体化保护和系统综合治理，建设“一心、两带、三园”，改良土壤、重建植被、提升景观、保持水土，累计投入生态环境保护资金3.3亿余元。据不完全统计，矿区土地复垦总面积达到7800余亩，建设生态林3900亩，栽植本地适生乔木、灌木等各类植物100余种、总数量达到800余万株，区域生物多样性日益凸显。安装灌溉管网40万米，铺设植生毯20公顷，开展外排土场农业循环产业区开发式治理，年平均收益超过千万元。

三是典型示范。探索出生态产业化、产业生态化的治理模式，推进水光互补、风光互补、农光互补等现代生态修复技术在绿色环保项目中的应用，有序推动后期生态示范项目。探索推进“矿卡混合动力蓄能装置改造”、运输设备“油改电”等项目，开展黄河流域露天煤矿立体生态碳汇区构建技术研究与示范，西湾露天煤矿矿区立体生态碳汇能力不断提升，快速复绿等关键技术实现新突破，西湾露天煤矿先后被列为榆林市首批矿区生态保护修复示范点，被评为神木市矿山生态修复工作先进单位，并于2021年初成功创建国家绿色矿山，成为了陕北地区露天开采的一张绿色名片。

二、坚持抓创新，智能建设进入“快车道”

2019年，神延煤炭公司被国家能源集团确定为智能矿山建设露天煤矿试点单位，2020年，公司投资近亿元启动项目建设，采取多项措施探索矿山绿色高效开发的智慧之路，不断提高装备作业效率，提升整体流程及各工序环节效率，促进降本增效不断深化，企业生产方式发生变革、核心竞争力进一步增强。2023年12月，西湾露天煤矿位列国家能源局发布的第一批国家智能化示范煤矿名单。

一是智能采矿方面。利用5G高速数据传输通道，大力推进国产矿卡无人驾驶项目落地，有效降低人员投入，提升安全效益，保障本质安全。2021年12月，矿卡无人驾驶项目取得突破性进展，1组6台无人驾驶卡车投入试生产作业，项目建设正式迈入智慧发展新阶段。目前，无人驾驶项目完成31台220吨级矿卡线控改造和50台协同辅助车辆改造，通过安全评审，作业里程突破27万公里，作业量超过1800万吨。

二是智能选矿方面。加快实施选煤厂技改，邀请科研单位研发配电室操作巡检机器人、带式输送机巡检机器人和智能视频监控等智能化设备设施，助力选煤厂实现“黑灯”运行，综合降低运行成本20%以上，达到降低成本、提高运行检修效率、提升现场安全管理水平的目标。

三是智能管控方面。积极落实集团公司5个100%智能化建设目标，紧盯生产系统辅助智能化13个改造项目，按计划实现生产辅助各系统的自动化改造和智能化应用，力争实现固定岗位无人值守、远程集中监控和区域联合巡检、矿山数据统计工作智能化、在线类数据全部自动采集。

三、全力稳增长，提质增效按下“快进键”

神延煤炭公司深入学习贯彻习近平总书记视察国能宁夏煤业、榆林化工、黄骅港重要讲话精神，强化责任担当，借助能源保供契机，加大绿色智能成果转化力度，全面推进提质增效稳增长，为企业高质量发展注入强“引擎”、双动力。

一是优化生产运营提质增效。2021年，公司全面落实安全生产标准化建设、核心业务转自营、能源保供等“四重一要”工作任务，有力地推进了公司安全生产、经营管理提质增效。西湾露天煤矿生产能力由1000万吨/年核增至1300万吨/年；全力做好能源保供工作，加快优质产能释放，提前35天完成1000万吨生产任务，销售收入、利润总额等主要经营业务指标全面提升。2022年，公司扎实推进年度目标任务的全面落地见效，安全生产形势总体稳中有进、进中向好，主要生产经营指标实现跨越式增长，高质量发展创出新水平。2023年，公司扎实开展生产经营提质增效“百日大会战”，聚焦安全、生产、经营、证照四大方面会战指标，商品煤产销再创历史新高，保持了稳中有进、进中向好、好中增优的良好发展态势，为国家能源集团和地方政府稳增长、保供应作出了应有贡献。

二是核心业务转自营取得新突破。紧跟煤炭行业发展趋势，聚焦生产核心业务实际所需，把装备能力现代化作为转自营的首要任务，加大主采及辅助设备设施的投入力度，先后共有103台（套）设备到货交付，包括主采设备电铲、液压铲、运输设备矿用自卸卡车、轮推、履推、平地机等主要采剥、运输、辅助设备投运，开展联合协同作业，加强生产机电考核，锻炼了队伍，设备整体运行高效可靠，发挥了价值创造作用，为公司持续发展注入了新动能。

三是精益生产组织挖潜增效。创新采掘推进方式，高质量开展“国家能源杯”绿色发展劳动竞赛和智能建设技能大赛活动，刷新单日、月度生产，剥离、销售建矿新纪录，进一步激发了广大员工创新创效的积极性和主动性。统筹抓好成本降控和风险防控等工作，进一步抓好内部挖潜，抓好全周期成本管控，持续加大资金、资本、资产管控力度，进一步实现降本增效。

未来，神延煤炭公司将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，以能源保供为己任，以煤炭安全高效绿色智能化开采和清洁高效低碳集约化利用为主攻方向，更加重视高新技术的推广应用，开展关键项目攻关，推动煤炭产业技术升级、产品升级、质量升级，为煤炭工业的高质量发展作出新贡献。