实干担当 奋力打造安全高效绿色智能矿山

▊文/钮景付

立足科技创新，恪守安全红线，在全方位构建安全高效绿色智能矿山建设、打造世界一流露天煤矿过程中，走出一条高质量发展新路子

基本情况

◆ 核定生产能力3400万吨/年；机械化程度100%

2023年，国家能源集团准能集团公司黑岱沟露天煤矿紧紧围绕准能集团“1217”发展规划，坚持把实干精神贯穿始终，统筹推进安全管理、技术革新、生产组织、经营管理、智能矿山建设等各项工作，在全方位构建安全高效绿色智能矿山建设、打造世界一流露天煤矿过程中，走出了一条高质量发展新路子。

压实责任、恪守红线，安全环保坚实稳固

黑岱沟露天煤矿积极贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，坚决执行国务院安委会“十五条”硬措施，持续完善“12580”管理模式，扎实开展“管理强化年”和百日攻坚行动，安全环保管理水平持续提升。

健全完善安全管理体系，压实安全环保责任。持续推进安全生产标准化管理体系建设，将准能集团“6+2+N”考核模式、“一抓二查三督导”工作法融入煤矿安全环保工作体系，创新推出“1+N”安全管理模式，完善了安全管理制度基础；注重体系运行顶层设计与落地支撑，高标准编制《安全三年规划》，结合国家安全环保有关法律法规和行业标准，制定安全挡墙、安全监察管理办法，修订安全操作技术规程，汇编安全管理制度46项，保障法规、制度、标准得到有效执行；严格落实包保责任，由矿领导定期督导包保单位安全管理情况，通过现场召开“工作布置会、问题碰头会、整改总结会”层层压紧“三长”联动工作机制，切实抓好“三现”管控。

突出管控安全重点工作，抓好安全风险管控。准确把握全国“两会”、重特大事故突发等重要时段安全生产形势，通过安委会、月度安全例会对安全工作重点督办，协调解决突出问题24项。一体推进安全生产综合整治、专项整治、重大事故隐患专项排查整治及“回头看”等工作，针对边坡、运输、消防等重点部位、重点环节开展各类安全专项检查，推动隐患动态清零，保障全年安全生产形势稳定；聚焦“现场、现实、现在”，对高台阶抛掷爆破、爆破作业等重大安全风险进行专项评估，确保风险可控。加快推进高风险作业视频监控系统全覆盖，严格落实高风险作业许可管理，管理人员到岗到位盯控高风险作业安全技术措施、岗位标准作业流程执行情况，实现高风险作业分层级、全过程、标准化管控。

全面夯实安全管理基础，增强应急救援能力。常态化开展不安全行为专项整治，将不安全行为与安全积分、员工绩效、奖金、评先选优挂钩，实施奖惩并重。大力开展事故警示月、安全生产月等活动，创新警示教育载体，组织开展大反思、大讨论，每班班前会集中观看事故警示教育片，邀请事故亲历者“现身说法”20余次，营造了良好的安全文化氛围，持续推动安全理念入脑入心。强化应急管理，编制采空区坍塌、无人驾驶事故专项应急预案，修订《生产安全事故应急预案》，全年开展综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案演练42次。构建“企地联动”应急演练新模式，与鄂尔多斯市能源局联合举办全市露天煤矿边坡坍塌事故应急演练，进一步检验了应急预案，锻炼了应急队伍，提升了应急救援能力。

深入践行“两山”理念，节能环保科学有力。加大危险废物、矿区粉尘等重点要素监察力度，全年合规处置危险废物59.6吨，累计洒水380万吨，有效防治了矿区环境污染，保障了矿区环境质量。持续完善节能环保管理体系，构建“采复一体化”管理机制，加强采场、排土场等重点位置绿化，全年累计投入绿化资金6896万元，绿化场地126公顷，到界排土场复垦率达100%。

科技引领、日新月异，智能创新再上台阶

黑岱沟露天煤矿立足科技创新，积极承担国家重大科研项目技术攻关，在智能矿山建设中，协同推进智能穿爆、智能采剥、智能辅助、智能预警等重点项目，围绕5G+无人驾驶技术，在卡车无人驾驶技术方面取得多项突破，达到了国家首批中级智能化示范煤矿建设水平，多次在全国智能矿山建设和安全发展推进会上进行专题展示。

抢占“智”高点，创新项目成果丰硕。优化产、学、研、用一体化平台，在关键核心技术研发等方面推动协同创新，全年申请专利7项，发表论文26篇，申报创新项目8项，参与研究的2项课题分获煤炭行业设备管理与技术创新成果一、二等奖，2项课题分获国家能源集团科技三等奖和准能集团科技二等奖。总结优秀管理经验，2项课题分获煤炭企业管理现代化创新成果二、三等奖。深入推进经济技术创新，征集优秀合理化建议80条，技改技革53项，累计创效3893万元。

强化科技赋能，智能化建设勇毅笃行。扎实推动智能穿爆、智能采剥等项目建设，开展“5G+无人驾驶”项目多编组实验，组建专班，配齐力量，完善措施，全力攻克难题，顺利实现三编组无安全员规模化运行。全年累计运输5.7万车次，完成剥离量631万立方米，综合效率达到有人作业的85%。完成国家重点研发计划里程碑节点考核，负责的“特大型露天煤矿智能化无人运输作业系统关键技术研究与应用”和“特大型露天煤矿5G网络关键技术研究与应用”入选煤炭行业两化融合优秀项目案例。

科学优化、稳产高效，能源保供强劲有力

黑岱沟露天煤矿持续优化采矿方案，深挖生产潜能，克服采区构造带、排土空间不足等不利影响，高质量完成了迎峰度夏、迎峰度冬、大运会和亚运会等保供任务，全年商品煤完成3100万吨，创建矿以来最高纪录，展现了能源保供“压舱石”“稳定器”作用。

持续优化采场方案，采矿设计布局精准。充分利用采排时空关键节点，完善吊斗铲作业布局，精准布控运输系统移设步距及形成方式，有效缩短运煤系统移设工期40天，释放排土空间1.1亿立方米。根据采场工程状况对排土场进行分区分期管控，自营剥离运距较计划缩短1.4千米。持续优化两矿交叠区采排方案，缩短外委剥离运距1千米，释放排土空间1200万立方米，提前54天完成剥离总量任务。

科学有序组织生产，生产组织高效联动。严格管控穿、采、运、排各环节，不断加大盯控力度，加强日计划制定的严谨性和执行的时效性，确保各生产环节按时有序衔接，保障电煤保供安全顺畅，做到“以日保周、以周保月、以月保年”。统筹推进自营外委剥离进度，精准调度设备位置，强化协同作业，实现煤炭稳产高产。紧盯采掘设备故障影响因素，坚持每周分析结果，加强控制非生产作业时间，主采设备故障同比减少3412小时；扎实开展“百日大会战”活动，建立日报送、周通报、月跟踪的督办机制，保障任务高效完成。

合理制定挖潜措施，提升机电管理质量。规范员工操作，提高设备点检质量，加大现场检查力度，及时跟进故障设备检修进度，消除设备缺陷，稳步推进提效降障工作。与设备维修中心持续做好每日两会，共同制定设备检修、停送电和铲钻位置调整计划，就操作和维修存在的问题进行沟通和探讨，积极寻求解决方案。创新优化供配电线路，将吊斗铲和煤铲的供电方式由“一字型”改为“U字型”，减少移设次数，提效降障效果突出。

多措并举加强整治，工程质量显著提升。开展帮齐提升、底平提升、端帮预裂提升、道路质量提升“四提升”专项整治，利用关键区域放线、每日巡查、动态盯控整改等方式，查出问题立行立改，实现采场“帮齐底平”均衡推进，为完成生产任务、实现降本增效创造了有利环境。树立“工程质量就是降本增效、提质增效”的理念，严格按照道路、挡墙规范标准，做好修筑维护工作。

浩荡征途风正劲，重任千钧再扬帆。迈向新时代高质量发展的新征程中，黑岱沟露天煤矿将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，始终牢记国家能源集团“为社会赋能，为经济助力”的职责使命，突出“稳健、协同、赋能、提质”的工作导向，不断推进“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略落地生根，保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，以更加辉煌的成绩奏响“再造新准能，加快建一流”的时代之音，为准能集团实现绿色转型高质量发展作出新的贡献！