建筑施工中的质量管理与质量控制策略研究

2024-03-18胡广睿

中国建筑装饰装修 2024年4期

胡广睿

随着建筑施工项目越来越庞大和复杂，传统的质量管理和质量控制方式已经无法满足当前的需求，存在一些亟待解决的问题。例如，一些建筑工程公司对于质量管理重视不够，风险意识不强，导致一些质量问题在施工过程中没有及时发现和解决。再如，一些传统的质量控制措施已经滞后，不能满足当前施工工艺和技术的要求。比外，施工人员对于质量管理与质量控制的重要性认识不足，导致质量问题的发生。因此，对其的研究显得至关重要。

1 建筑工程施工质量管理的主要职责

1.1 确定施工质量目标和标准

质量管理的第一步是确定施工质量目标和标准，包括建筑结构安全性、材料质量、工艺要求等方面。通过制定相关质量管理文件，明确各项要求，为后续的施工工作提供指导和依据。

1.2 编制施工质量管理计划

质量管理计划是对施工过程中各项质量管理措施的有序安排，包括相关工序、检查和试验等内容以确保施工过程中各项质量管理活动的有序进行，避免疏漏和遗漏。

1.3 组织质量管理人员

质量管理部门要组织相应人员对施工现场的质量进行监督和检查，及时解决施工中出现的质量问题。质量管理人员应具备一定的专业知识和经验，能够准确判断施工过程中存在的质量问题，并采取相应的解决措施。

1.4 保证施工过程中各个环节的质量

质量管理的核心是确保施工过程中各个环节的质量，包括施工前的准备工作、施工过程中的各项工序、施工中的材料和设备使用等。质量管理人员需要对各环节进行监督和检查，及时发现和纠正存在的质量问题[1]。

1.5 建立质量管理体系

建筑工程的质量管理应建立一套科学的质量管理体系，包括质量控制的要求和流程。质量管理体系要明确质量管理的各个环节和责任人，以及质量问题的处理程序等。质量管理人员负责培训和指导施工人员，确保他们熟悉并遵守质量管理体系的要求。

1.6 进行质量检查和验收

质量管理人员需要对施工过程中的质量进行定期检查和验收，发现存在的问题，及时采取措施进行纠正。质量验收是对施工结果的一次终极检验，以确保施工质量符合要求。

1.7 记录和整理施工质量问题

质量管理人员要及时记录和整理施工中发现的质量问题，包括质量不合格的材料、工艺问题、施工事故等，为工程质量的改进提供参考，也可作为评价施工单位综合能力的依据。

建筑工程施工质量管理的主要职责是确保施工过程中各个相关环节的质量。如从预备工作到施工工序的控制，再到质量问题的整理和改进等，都需要质量管理人员精心组织和策划，即通过严格的质量管理，以保证工程质量达标，以及各个相关环节的可控。

2 建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程施工质量管理，是确保建筑工程施工项目可以按照设计要求、技术规范及相关法律法规顺利进行施工建设的有力保障，其重要性具体体现在以下几个方面：

1）能够提高建筑工程的质量。建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及多个专业领域，质量管理能够确保各项工程质量要求得到满足，避免施工过程中出现施工人员技术不过关、材料不符合标准等情况的出现。质量管理还能够对施工现场进行全面的质量控制和评估，在第一时间发现和解决问题，保证施工过程中各项技术指标符合要求，从而提高建筑工程的整体质量。

2）确保施工安全。建筑工程施工中存在许多安全隐患，如高空作业、电气安装等。合理的质量管理能够促使施工过程中安全规范的落实，包括严格执行安全操作规程、提供必要的安全防护设备等，从而减少施工人员的事故伤害和财产损失[2]。

3）能够加强工程进度的控制。质量管理能够确保施工过程中各项作业按照计划顺利进行，避免出现质量问题而导致的二次施工或在施工后进行修复的时间浪费。质量管理能够对施工计划进行合理的安排和监督，保证施工过程的有序进行，从而加快工程的整体进度。

4）能够提高建筑物的使用寿命和降低维修成本。合理的质量管理能够确保建筑工程符合设计要求和技术规范，保证建筑物在使用中的稳定性和安全性，同时减少后期维修、改造的次数和费用。建筑物的使用寿命和维修成本对业主和使用者来说都是重要的考虑因素，因此建筑工程施工质量管理的作用十分重要。

建筑工程施工质量管理对于保证工程质量、施工安全、工程进度和建筑物使用寿命至关重要的作用。合理的质量管理能确保建筑工程按照规定要求进行，在工程建设中充分体现质量第一的原则，促进建筑工程的持续发展，也能满足业主和使用者的需求。

3 建筑工程施工质量管理存在的问题

建筑工程施工质量管理是保证工程质量合格、可靠、安全的关键因素，但在实际施工过程中，还存在着一些问题。本文从施工图纸、质量检测、材料选用、施工人员素质等方面，详细论述建筑工程施工质量管理存在的问题。

3.1 施工图纸不完善或者有瑕疵

施工图纸是工程施工的依据，如果存在设计不合理、缺失或错误等问题，会直接影响施工质量。这可能是设计方面的问题，也可能是施工单位没有仔细审查图纸，未能及时发现和纠正的问题。因此，在施工前应该对图纸进行全面细致的审核，以便及时发现并解决问题。

3.2 质量检测工作不严谨

质量检测是保证施工质量的重要环节，但是有些施工单位可能只是形式性地进行检测，或者存在利益输送的现象，导致质量检测结果不准确或者失真。此外，一些施工单位可能没有注重对施工过程的全程监控以及对关键节点进行抽查。因此，建立有效的质量检测机制，加强对施工过程的监控，是解决问题的关键[3]。

3.3 材料选用存在问题

施工材料质量直接关系到工程的质量安全，但是一些施工单位为了降低成本或者其他原因，可能会采用低价劣质材料，从而导致工程质量隐患。此外，在材料选用过程中，施工单位可能没有严格按照设计要求进行选材，或者未能及时更换变质的材料，也会对施工质量造成不利影响。因此，在材料采购前应该明确要求，严格把关，确保选用的材料符合质量标准。

3.4 施工人员素质不高

一些施工单位可能由于经费、时间等因素，招聘了一些技术水平不高、工作经验不足的人员，导致施工过程中出现操作不规范、不细心、忽视安全等问题。同时，一些施工单位可能缺乏对施工人员的培训和教育，导致施工人员的业务水平不能满足要求。因此，建立完善的施工人员管理机制，并对施工人员进行培训，提高他们的业务水平和素质，是解决问题的关键。建筑工程施工质量管理中存在施工图纸不完善、质量检测不严谨、材料选用不当和施工人员素质不高等问题。解决上述问题需要相关单位加强管理，优化工作流程，加大设计和施工质量的监督力度，加强了人才培养等，可以保障建筑工程的质量安全[4]。

4 加强建筑工程施工质量控制的方法

4.1 严格控制建材质量

在建筑工程项目中，建材的质量对于整个工程的成功起着至关重要的作用。因此，制定一套全面且详细的建材采购规范和标准至关重要，具体如下：

1）在工程启动之前，需要制定一套详尽的建材采购标准和规范包括建材的技术要求、性能指标，以及相关的国家和行业标准。这些标准可以为后续的建材选择提供清晰的指南，确保所选建材满足工程需求也有助于提升建材供应商的质量意识，促使他们生产更高品质的产品。

2）在建材采购环节，需要建立严格的供应商审核机制。对潜在的建材供应商进行全方位评估，包括其资质、生产工艺、质量控制体系等方面，以确保所选择的供应商具有良好的信誉和稳定的供货能力，降低建材质量波动的风险。

3）针对建材的运输和存储，应采取适当的保护措施。在运输和存储过程中，建材容易受到湿度、温度等环境因素的影响。因此，为了确保建材在施工前保持良好的状态，需要采取防潮、防晒等必要措施。此外，在施工现场，需要建立完善的建材验收机制。要对每批次到达施工现场的建材进行全面的检测和验收，确保其符合预先设定的质量标准。在验收过程中，建议进行抽样检测。一旦发现问题，要及时采取纠正措施，防止次品建材进入施工过程。

4）建立建材使用记录和质量追溯体系。通过完善的建材使用记录体系，工作人员可以追溯每一批次建材的来源、使用情况和质量状况，为工程项目后期的质量评估和问题追溯提供有效的支持。

4.2 做好机械设备的管理

建筑工程施工质量的控制是确保施工项目顺利进行和高质量、高标准建设的重要环节。在施工过程中，机械设备的管理对于保证施工质量起着举足轻重的作用。因此，加强建筑工程施工质量控制，必须做好机械设备的管理，具体包括：

1）建立科学的机械设备管理制度和管理体系。在施工现场，应根据工程需要，合理配置机械设备，并建立设备台账，记录设备的型号、数量、使用时间等信息及时更新设备状况。同时，对设备的维护保养制定详细的操作规程和周期，并进行培训和考核，确保设备的正常运行。

2）加强机械设备的维护与检修。定期对机械设备进行全面检查，发现问题及时维修和更换故障零部件，确保设备的正常使用。同时，根据设备的使用情况和工地环境，制订相应的保养计划，定期保养，包括清洁、润滑、调整等工作，以延长设备的使用寿命，提高设备的效能和可靠性。

3）加强机械设备的使用管理。在设备调度方面，根据施工进度合理安排设备的使用，并确保设备利用率的最大化。在施工现场，设立专门的机械设备使用区域，进行周边设备隔离和标识，以确保施工安全。设备的操作人员应经过专业培训，持证上岗，保证能熟练操作设备，并能根据需要进行及时调整和维护。

4）加强机械设备的安全管理。施工现场应建立健全安全制度和操作规程，并进行培训和考核。设备的使用人员应配备适当的安全防护设备，确保安全操作。对于大型机械设备，需要进行定期的安全检查和维护，确保设备的安全运行[5]。

5）加强机械设备的质量监督。对于机械设备的购买或租赁，应选择正规的供应商或厂家，确保设备质量合格，并提供相应的合格证明。同时，加强设备的验收工作，确保设备质量符合要求，并及时对不符合要求的设备进行处理和更换。在施工过程中，对设备的使用进行监督，发现问题及时纠正。

在建筑工程施工中，机械设备的有效管理是确保项目顺利进行和高质量建设的关键因素。科学的管理制度、定期的维护与检修、合理的使用管理、全面的安全管理和质量监督等方面的措施，都为提升施工质量和设备效能提供有力支持。建立规范的管理体系，保障设备的正常运行和安全使用，将为工程的顺利进行和最终的成功完成奠定坚实基础[6]。

4.3 培训工作人员，提高专业素养

建筑施工工作人员的技术素养是提高施工质量的关键。培训应该注重施工人员技术能力的提升，包括施工工艺、材料的特性与使用、质量检测等方面的知识。施工人员应了解各个工序的操作规程，并能够熟练掌握相关技术。此外，还需要培养工作人员的责任心和团队协作能力，在施工中遵循安全规范，加强与其他工种的协调配合，确保施工质量的高标准完成。

培训应该注重理论与实践相结合。建筑施工是一个实践性很强的工作，培训要强调在实际施工中的应用。培训内容可以包括实际施工案例的分析研讨，提高工作人员的问题处理能力。同时，可以组织相应的工地实习，让工作人员参与施工过程，提升实际操作能力。

需注重职业道德与职业素养的培养。建筑施工工作人员应该具备良好的职业道德，包括积极主动、勤奋认真、诚实守信等品质。培训可以通过介绍先进的施工企业和工人的典型事迹，宣传和强调工作人员在施工过程中应该遵循的行为规范和道德底线。同时要提醒工作人员时刻保持整洁个人形象，与业主及相关人员保持良好的沟通和合作[7]。

培训应该定期更新和深化。建筑施工技术和工艺不断发展，相关法律法规也在不断更新。因此，培训需要定期开展，及时更新相关知识。可以组织定期的培训讲座、研讨会等活动，邀请行业专家和优秀施工企业的技术骨干进行培训，提供最新的施工技术和经验分享。此外，也可借助互联网技术，建立在线培训平台，提供各类培训资源和学习资料，让工作人员随时随学习。加强建筑施工工作人员的培训，提高其专业素养，对于提高施工质量控制具有重要意义。通过培训，工作人员不仅能够提升自身的技术能力和专业素养，更能够增强工作责任感和团队协作能力，从而有效提高建筑工程施工质量。