企业财务会计与管理会计的结合研究分析

陈辉

摘 要：随着国家社会经济的不断发展以及市场经济体制的不断健全，企业得到了一个更加良好的发展条件。在现代化和市场化发展过程中，企业的内部管理制度也正在进行着重要的改革，其中包括会计管理。目前，我国大部分企业都在向“财务共享”和“业财合一”的趋势发展。在这样的大背景下，企业必须加强对财务会计与管理会计的整合，彻底改变以往企业财务会计与管理会计分离的状况，从而更好地与目前企业财务管理改革要求相匹配，为企业科学决策、提升综合竞争力和实现财会管理信息化的建设打下坚实的基础。基于此，本文重点对企业财务会计与管理会计的结合优势以及结合策略进行相关分析与研究，希望能为企业财务管理改革提供借鉴。

关键词：财务会计；管理会计；结合

随着我国现代经济体制改革的不断深化，我国的会计工作也随之发生了巨大的变革。财务部门是企业的一个重要职能单位，直接关系到企业的经济发展和市场竞争力的提高。在知识经济的背景下，企业将更多先进的管理理念和管理方式方法引进到会计管理中，从而让企业内部的会计制度体系变得更加健全，同时也提高了企业会计管理的现代化程度。在这些理论和实践的基础上，财务会计与管理会计同属一类，二者既有各自的独立性，又有各自的协同作用，互相补充。如果将这二者进行有效结合，就可以大幅度地提高会计信息的质量，从而真正实现业务和财务之间的信息共享，进而帮助企业进行运营管理决策，为企业持续、稳健的发展打下坚实基础。因此，在当前的市场经济条件下，如何更好地迎接新形势所带来的新挑战与新需求，成为当前企业发展中亟待解决的问题。

一、概念界定

财务会计是我们大多数人所熟知的一种传统的会计管理方法。财务会计的工作内容包括：检查、记录、核算与管理企业在经济活动和商业交易过程中所发生的财务资金。此外，其还需要帮助相关政府部门，对企业财务进行审计，提供相关财务报告及报表，并且负责企业会计台账的制作工作。从本质上讲，它是一种外部报表的会计。从某种程度上说，管理会计是一种全新的会计概念，其在我国的发展与应用还处于初级阶段。管理会计是一个独立于传统会计体系之外的分支，和财务会计一样，作用是辅助企业做出科学决定，提高企业运营水平。管理会计的工作范围主要有：制定经营计划、对经营活动进行监督与控制、对经营活动进行记录与分析、企业经营信息的获取与呈现，是企业经营者进行经营管理活动的一种重要手段。就其本质而言，管理会计属于内部报表会计。二者之间的具体区别如表1所示。

二、企业财务会计与管理会计结合的重要性

1.有利于提高企业决策水平

财务会计和管理会计是企业内部两个重要的经济信息源，其反映的信息都是企业运营过程中所需要的，这也是企业管理层制定决策的基础。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要不断优化财务管理工作，提升企业经济效益。为了适应企业发展需求，财务管理部门应不断提高自身决策水平，将财务会计与管理会计相结合，使其成为企业科学决策的重要依据。财务会计和管理会计之间相互联系、相互影响，一方面能更好地为管理层提供准确有效的数据信息；另一方面可以通过对财务信息进行科学分析，找出存在问题，为管理者提供参考建议，使企业决策更加科学化。

2.有利于企业成本核算

财务会计的职能是核算和监督企业生产经营活动，通过对企业生产经营活动的记录、分析、控制和考核，使企业的资源得到有效利用。在成本核算方面，财务会计以货币计量为主要形式，将企业发生的各项经济活动转换为货币形式，对生产经营活动中所产生的各项成本进行计量和反映，并在此基础上进行成本控制和管理。而管理会计则是将企业的各项经济活动按照其重要性、管理方式等進行分类，将其中那些具有重大影响、涉及多个部门且直接关系到企业经济利益的经济活动作为重点关注对象，以此为依据对企业的各项经济活动进行科学预测、决策、分析和控制，并在此基础上对企业内部的各部门进行绩效考核与评价。

3.有利于企业管理决策

财务会计是企业管理工作开展的重要基础，管理会计是企业管理工作开展的重要依据。财务会计和管理会计都是企业决策过程中不可或缺的重要环节，两者的结合对企业发展有着非常重要的意义。首先，财务会计和管理会计在企业发展过程中都发挥着重要作用，二者相互依存、相互影响，对企业发展有一定的促进作用。其次，两者在内容上和形式上都具有很强的相似性，因此二者结合有利于帮助企业管理者做出正确、合理的决策。

三、企业财务会计与管理会计相结合的对策

1.构建科学完善的管理会计体系

管理会计是指对企业经济活动中所发生的实际活动进行记录和分析，并通过综合各种数据信息，为企业经营发展提供帮助的会计工作。在现代社会经济快速发展背景下，管理会计受到越来越多企业的关注。只有建立起科学完善的管理会计体系，才能使企业发展更加合理。首先，企业应建立起以财务会计为核心、以管理会计为基础、以会计报表为载体的完整的管理会计体系，进而使管理会计体系能够对财务会计提供更多有价值的信息。其次，企业应将管理会计工作与财务工作相结合，使两者相辅相成、相互促进。例如，某汽车制造企业在采购部门设立了采购员岗位，对采购过程进行跟踪控制和管理。在采购过程中，采购人员要对产品的市场价格进行全面分析，并与供应商进行沟通交流；同时对供应商所提供的材料、配件进行严格把控，进而降低采购成本；最后采购人员会定期向上级主管部门汇报相关材料及配件价格情况，从而使财务人员能够及时了解相关信息。

2.明确工作目标，实现职能互补

财务会计与管理会计是两种不同的工作内容，从二者的工作内容上看，二者之间既存在联系又存在差异。因此，在对二者进行结合时，需要明确工作目标，实现职能互补，才能使二者更好地发挥作用。在工作目标上，财务会计主要负责对企业财务数据进行记录和管理，而管理会计则负责对企业内部情况进行分析和预测。从这一方面来看，财务会计与管理会计二者的工作目标存在明显差异。在进行结合时，必须要对二者之间的差异进行充分考虑，科学合理地明确各自的工作目标。同时还要注重加强财务会计与管理会计之间的沟通和交流，从而使二者能够更好地发挥自身作用。除此之外，还需要对企业内部组织结构进行优化和完善，加大企业内部管理控制力度。在具体管理过程中，必须要注重发挥财务会计与管理会计之间的职能互补作用，只有这样才能更好地促进企业获得更好的发展。

3.加强会计人员专业素质建设

对于企业而言，想要有效将财务会计与管理会计进行结合，就必须要加强会计人员专业素质建设。这是因为，只有通过有效提升会计人员专业素质，才能进一步提高企业财务管理水平。在对企业财务会计与管理会计进行结合的过程中，必须坚持以人为本的原则，针对不同岗位的会计人员，制订科学合理的培养方案。同时，企业必须要对新入职员工进行培训教育，使其能够尽快适应新的工作环境，从而确保企业财务管理水平能够得到有效提升。

在对新入职员工进行培训教育时，企业还可以针对不同岗位的会计人员制订不同的培养方案。例如对于财务会计人员来说，由于其需要对企业财务数据进行收集整理分析，因此就可以采用管理会计培养方案。在对新入职员工进行培训教育时，企业还可以采取理论与实践相结合的培养方式，使其能够不断提高自身专业能力。此外，企业还可以为新入职员工制订定期培训计划，通过培训教育提升新入职员工的业务水平和综合素质。

4.全面提升对管理会计的重视程度

对于企业来说，要想实现自身的可持续发展，必须要加强对财务会计与管理会计的重视程度，这样才能使二者有效结合起来，发挥各自优势，促进企业的进一步发展。企业应当积极加强对管理会计工作的重视程度，科学合理地将管理会计与财务会计工作有机结合起来，使二者相互促进、相互融合，通过提高管理会计人员的专业素质和职业道德水平，不断提高其专业技能和业务水平，从而为企业提供更多高质量的管理会计信息。财务会计作为企业管理工作的重要内容之一，其不但能够为管理者提供有价值的信息，还能够促进其作出科学决策。因此，企业同样也要高度重视财务会计工作。通过提高管理会计人员业务素质和职业道德水平、加强对财务会计工作的重视程度等方式，可以进一步提升其专业素质和业务水平。

5.全面推进企业信息化建设

企业要想实现财务会计与管理会计的有效结合，必须要将二者进行充分融合，而信息化建设是实现这一目标的有效途径。因此，在实际工作中，企业要全面推进企业信息化建设，如图1所示，从而更好地促进企业财务会计与管理会计的有效结合。

具体来说，可以从以下几个方面入手：第一，企业要将信息化建设作为一项重要工作内容。通过将信息化建设作为工作重点，可以有效促进财务会计与管理会计之间的联系程度，从而更好地为企业经营管理服务。第二，企业要对信息化建设的必要性进行充分认识和了解。在实际工作中，企业要对自身发展情况进行充分了解和认识，明确自身发展需求和实际情况，从而制定科学合理的信息化建设规划。

6.加强财务管理与会计管理相融合的制度建设

在企业发展中，要想实现财务会计与管理会计的有效融合，必须要加强对二者之间的联系和区别的明确，并建立完善的制度。首先，企业必须要制定健全的内部控制制度，使财务会计与管理会计相互融合起来。其次，企业应明确会计核算工作中的监督职能，保证在会计核算过程中做到客观公正、权责明确、不相容岗位相互分离等。再次，企业在进行财务管理与会计管理工作时，必须要结合企业自身特点以及发展目标，对二者进行合理划分，从而进一步完善财务管理与会计管理制度。此外，在企业经营发展中还应结合现代化信息技术，加强对财务信息的统计、分析和加工处理工作。企业可以借助计算机网络系统、ERP系统等技术手段，对企业财务数据进行采集、处理和分析。最后，企业应根据自身发展需求和目标制定科学合理的绩效考核机制，使财务会计与管理会计工作得到更好的融合。

四、结语

总之，企业财务会计与管理会计的融合是一个长期而系统的过程，需要企业根据自身业务发展特征、实际情况进行不断探索与实践。在这个融合过程中，企业需要找到最适合自身的财务会计和管理会计相结合的模型，以实现二者的优势互补，为企业的良性发展带来强有力的帮助。财务会计作为企业的核心会计功能，主要关注企业的财务信息记录和报告，确保企业的财务状况和业绩得到准确和及时的呈现。财务会计提供了企业的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，为外部利益相关者提供了企業财务状况的透明度和可比性。同时，管理会计也为企业内部管理提供了重要的参考信息，帮助管理层评估企业的财务绩效并做出决策。

参考文献：

[1]东黎丽.新形势企业财务会计与管理会计的融合措施分析[J].商场现代化，2022（23）：153-155.

[2]朱飞飞.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中小企业管理与科技，2022（20）：182-184.

[3]李晓娟.企业财务会计与管理会计的结合优势探讨[J].财富时代，2022（2）：100-101+105.

[4]赵井卫.新形势下企业财务会计与管理会计的有效融合分析[J].商讯，2021（30）：70-72.

[5]夏慧.新形势下企业财务会计与管理会计的融合策略分析[J].企业改革与管理，2021（16）：138-139.

[6]林雪洁.新经济形势下企业财务会计与管理会计的有机结合研究[J].中国市场，2020（14）：176+189.

[7]袁玲.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的研究分析[J].科技经济市场，2019（9）：37-38.