浅析建筑装饰装修工程管理的现代化与精细化路径

2024-02-27彭兴高陈钊君叶葵芳陈厚光

中国建筑装饰装修 2024年2期

彭兴高刘阳陈钊君叶葵芳陈厚光

1 研究背景

目前，社会对建筑装饰装修的需求不断增加，然而在项目管理过程中仍存在很多问题，如进度延误、成本超支、质量问题等。这些问题导致客户满意度下降，企业形象受损，甚至可能存在安全隐患[1-2]。通过研究现代化与精细化的管理路径，可以推动建筑装饰装修行业向数字化、智能化和标准化方向发展，提高项目管理的效率和质量，实现资源优化配置，促进行业的可持续发展[3]。这不仅有助于提升施工单位自身的竞争力，改善市场环境，保障项目进展顺利和施工人员安全，还能提高客户的满意度，并推动城市建设与发展。

2 现代化和精细化对于建筑装饰装修工程管理的重要性

建筑装饰装修工程是指对建筑物内部空间进行设计、装饰和改造的项目，包括：墙面、地面、天花板、门窗、楼梯及家具、照明、绿化等各个方面的装修与设计，旨在提高建筑物的美观性和使用功能，营造舒适、宜人的室内环境。建筑装饰装修工程的主要内容如图1 所示。

图1 建筑装饰装修工程的主要内容（来源：作者自绘）

通过引入先进的技术和管理手段，可进一步优化管理流程，提高工程的整体品质和竞争力，下面对其重要作用进行具体分析。现代化和精细化对于建筑装饰装修工程管理的重要性体现在提升质量、降低风险、推动可持续发展等方面：

1）现代化和精细化的管理可以提升工程的质量。通过引入先进的施工技术和工艺，结合精细化的管理手段，可以确保每个施工环节都得到严格的控制和监督，从而减少施工中的错误和疏漏，提高工程的整体质量。

2）现代化和精细化的管理可以降低工程的风险。在施工过程中，各种风险因素难以避免，如材料质量、施工安全等。通过引入先进的管理手段和技术，可以及时发现和解决潜在的风险因素，从而降低工程的风险，确保工程顺利进行。

3）现代化和精细化的管理可以推动工程的可持续发展。在建筑装饰装修工程中，环保和节能是越来越受到关注的问题。通过引入环保材料和节能技术，结合精细化的管理手段，可以确保工程符合环保和节能的要求，推动工程的可持续发展。

2.1 保证工程质量

在建筑装饰装修工程中，保证工程质量至关重要。为实现这一目标，应采用现代化和精细化的管理方法。通过这种方法，能够更好地掌握工程质量的标准和要求，以减少施工过程中的错误和缺陷。

管理人员借助项目管理软件、施工监控系统等数字化管理工具监测工程的进度和施工过程，不仅能够实时掌握工程的进展情况，还能及时发现和解决问题。通过这种精细化的管理方式，能够确保装饰装修工程的质量达到预期标准，同时也可以提高工程的效率和质量。

2.2 降低项目风险

通过采用现代化和精细化的管理方法，可以加强对项目的全面监控和风险管理，具体为：第1，建立良好的数据管理系统和信息共享平台，有利于实时掌握项目的进展情况，一旦发生任何异常情况或潜在风险，可以及时采取风险防控措施进行干涉，最大限度地降低因施工延误、质量问题或其他不可预见情况而造成的风险。第2，采用先进的施工技术和工艺不仅能够提高施工效率以及质量，还能够减少施工过程中可能出现的错误和缺陷。

2.3 推动可持续发展

现代化和精细化的管理方法不仅关注工程的质量和风险，还注重可持续性发展。在建筑装饰装修工程中，积极推广绿色建筑设计理念和认证标准，致力于降低工程对环境的影响。应先通过采用先进的节能技术和材料，减少能源消耗。然后再通过精细化的管理手段，合理规划和使用各种资源，避免浪费和过度消耗。最后可通过引入新型材料和技术，降低装饰装修工程对环境的影响，为未来的可持续发展做出贡献，可持续发展示意图如图2 所示。

图2 可持续发展示意图（来源：网络）

3 建筑装饰装修工程现代化与精细化管理原则

3.1 以人为本

以人为本是建筑装饰装修工程现代化与精细化管理的重要原则之一，强调员工的价值和作用，关注员工的安全、健康和职业发展。在实施以人为本的管理中，重点在于培养员工的专业能力，通过定期培训提升员工的技术水平，使其能够适应行业的发展和变化[4-5]。同时，以人为本还需要建立激励机制，调动员工的工作积极性。此外，也需要关注员工的安全与健康，确保员工在工作中的人身安全。

3.2 统一规划

统一规划是建筑装饰装修工程现代化与精细化管理的重要原则之一。在建筑装饰装修工程中，统一规划的核心在于确保项目各个环节协调配合，实现整体的高效运作。统一规划要求进行全面而周密的项目规划，明确项目目标、范围和阶段性任务，并根据实际情况合理预估时间和资源需求。统一规划要求将整体目标分解为可操作的小目标和任务，明确责任人和工作内容，建立相应的绩效指标和考核机制，确保每个环节都有明确的执行路径和具体的时间节点。此外，统一规划还需要注重沟通和协调，不同部门和团队之间要加强协作，优化工作流程，提高信息共享和决策效率。通过统一规划，可以有效避免项目中的矛盾和冲突，降低沟通成本，提高工作效率和质量。

3.3 创新与可持续发展

创新与可持续发展强调在工程实践中推动绿色、节能的设计和施工。创新是关键，其可以通过引入新技术、新材料和新工艺，改进传统的施工方式，提高项目的质量和效率。例如，采用建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术可以实现数字化设计和施工管理，大幅减少错误和重复工作，提高设计的精确性和可行性。同时，应注重可持续发展，使用环保材料和设备，加强废弃物的处理和回收利用，减少对自然资源的消耗和环境污染。通过创新与可持续发展，建筑装饰装修工程能够适应时代的发展和变化，提供更加环保、高效、舒适的建筑环境，真正实现经济效益、环境效益和社会效益的可持续平衡。

4 建筑装饰装修工程现代化与精细化管理路径

通过采用现代化与精细化的管理路径，可以实现建筑装饰装修工程的高效、优质和可持续发展，提升项目管理水平和行业竞争力，满足客户需求，推动城市建设与发展。

4.1 数字化管理

数字化管理是将先进的信息技术和软件应用于建筑装饰装修工程管理中的一种管理方法，即通过建立统一的数据平台和管理系统，实现施工过程的数字化、网络化和智能化。建筑信息模型示意图如图3 所示。

图3 建筑信息模型示意图（来源：作者自绘）

具体而言，数字化管理包括使用BIM、云计算、物联网等技术，对项目进度、成本、质量等信息进行实时监测、分析和控制。这样可以提高管理效率和准确性，加强团队成员之间的沟通与协作，优化资源配置和供应链管理，减少施工过程中的错误和变更，并为决策提供科学依据。通过数字化管理，可以全面了解项目存在的问题，并采取针对性的措施，从而推动建筑装饰装修行业向着更高效、智能和可持续发展的方向迈进。

4.2 智能化设计与施工

智能化设计与施工是将先进的技术与工具应用于建筑装饰装修工程中，以提高设计和施工过程的效率、准确性和质量的一种方法。其涵盖了多种技术，如BIM、虚拟现实（Virtual Reality，VR）、增强现实（Augmented Reality，AR）、激光扫描等，这些技术可以帮助设计师和施工团队在虚拟环境中对项目进行模拟、优化和评估。

通过建立三维模型和可视化的展示，设计人员可以更好地理解设计意图，并及时发现和解决问题。此外，智能化设计和施工还支持模块化和预制技术的应用，有利于提高生产效率和资源利用率。智能化设计与施工在建筑装饰装修领域具有巨大的潜力，可以优化设计和施工流程，推动整个行业向数字化、智能化和可持续发展的方向迈进，图4 所示为智能化设备在施工过程中的应用。

图4 智能化设备在施工过程中的应用（来源：网络）

4.3 供应链管理

供应链管理在建筑装饰装修工程中是一项重要的管理活动，涉及物资采购、供应商选择、物流配送和施工组织等方面。有效的供应链管理可以优化资源配置、减少材料浪费、提高施工效率。在供应链管理中，需要建立合作伙伴关系，与可靠的供应商建立长期稳定的合作关系，提高供应链的灵活性和响应能力。

需要制订物资采购计划，根据项目需求和时间表合理安排材料采购，并进行供应商评估和比较，以满足项目质量和进度要求。物流配送也是供应链管理的重要环节，需要确保材料按时到达施工现场，减少运输成本和时间，并确保材料完好无损。施工组织也是供应链管理的一部分，需要协调不同供应链环节之间的工作，确保施工过程顺利进行。通过有效的供应链管理，可以提高建筑装饰装修工程的整体效率，降低项目成本，缩短工期，提高项目质量和客户满意度。

4.4 质量控制与标准化

质量控制与标准化是建筑装饰装修工程中至关重要的管理措施，旨在确保项目达到预期质量水平并满足相关标准和规范。质量控制涉及多个方面，包括材料选用、工艺流程、施工监督和质检等。通过质量控制，可以确保采用符合质量要求的材料，避免使用次品材料。质量控制还包括严格执行标准化的工艺流程和操作规范，确保施工过程的一致性和质量稳定性。

通过加强施工现场监督，可以及时发现和纠正施工中的质量问题，并对施工过程进行全面的质量检查和验收，确保项目达到设计要求。标准化是质量控制的基础，通过建立统一的标准，能够降低施工风险，提高施工效率和质量。

4.5 风险管理与安全控制

风险管理与安全控制在建筑装饰装修工程中具有重要意义，旨在识别、评估和控制潜在的风险因素，并采取相应的措施来确保项目的安全性和可靠性。风险管理涉及对施工过程中可能出现的各种风险进行全面的识别和评估，包括技术风险、安全风险、环境风险等。

通过分析风险的概率和影响，可以确定优先处理的风险，并制订相应的应对措施。安全控制则是在工程施工过程中，采取各种预防措施和安全规范，确保工人和相关人员的安全。通过风险管理与安全控制，可以最大限度地减少事故发生的可能性，并能及时应对和处理突发事件，保护人员的生命安全和健康。风险管理与安全控制也可以提高企业的声誉，增加客户的信任度，促进项目的可持续发展。