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事业单位技术工人短缺与招聘方式研究

2024-02-19朱莉

南北桥 2024年1期

[摘 要]随着经济的快速发展和产业结构的调整升级,技术工人在现代社会中发挥了重要作用。然而,近年来技术工人短缺问题日益凸显,各行各业纷纷面临招聘难、“用工荒”等挑战。技术工人短缺不仅阻碍了单位的发展,也制约了产业的进一步发展。为了深入了解技术工人短缺现状,剖析问题原因,寻找解决途径,本文对技术工人短缺与招聘方式展开研究,通过对现有招聘模式进行分析,探讨技术工人培养、激励和留用等方面的策略,旨在为解决技术工人短缺问题提供有价值的思路和建议。

[关键词]技术工人;人员短缺;招聘方式

[中图分类号]F24 文献标志码:A

随着科技与经济的迅猛发展,技术领域的重要性不断凸显,而事业单位作为国家体制中的重要组成部分,在实现国家发展战略和提高社会服务水平方面具有不可替代的作用。在这个数字化时代,事业单位技术工人的短缺问题愈发引人关注。技术工人不仅是事业单位科研、服务和管理的中坚力量,也是推动创新、提高生产效率、维护社会正常运转的重要支撑。然而,由于各种因素的影响,事业单位技术工人的供求矛盾日益突出,而如何优化招聘方式,成为促进事业单位科技队伍建设和发展的关键问题[1]。

1 事业单位技术工人短缺现状

1.1 技术工人需求与供给失衡

随着科技的不断发展和产业结构的升级,对高素质、高技能的技术工人的需求日益增加。企事业单位等都亟须掌握新技术、新工艺的技术工人,以满足不断变化的市场需求和产品创新的要求。然而,现有的技术工人供给不足,导致事业单位在招聘技术人才时面临嚴峻的挑战。基于实践来看,一是部分技术学校和职业教育机构的教育质量较低,无法培养出符合事业单位需求的高素质技术工人。一些学校过于注重理论教学,忽视实践操作技能的培养,使毕业生在实际工作中无法胜任工作。二是相比于可以给予高薪的企业,多数技术工人不愿意选择事业单位,导致事业单位难以招募高素质、高水平的技术工人。同时,技术工人的离职率相对较低,导致市场上合适的技术工人数量有限。三是随着技术工人队伍的老龄化,许多老一辈的技术工人即将退休,而新生代技术工人的培养速度相对较慢,造成技术工人供给短期不足。基于这三方面的问题,使得技术工人需求与供给失衡,给事业单位带来了严重的用工压力。

1.2 人口老龄化和劳动力减少

随着社会的发展,许多国家和地区面临人口老龄化的挑战,即老年人口比例逐渐增加,而劳动年龄人口的比例逐渐减少。这种人口结构的变化对技术工人市场产生了深远影响。一是随着技术工人队伍的老龄化,许多有丰富经验和高技能的技术工人即将退休。这些老龄技术工人的离职将导致技术工人的供给减少,而且这些退休技术工人往往难以替代,因为他们的技能和经验是长期积累的,新生代技术工人不具备同等水平的工作经验。二是人口老龄化导致劳动年龄人口的减少,劳动力市场面临严峻挑战。劳动力减少会导致技术工人市场供给减少,事业单位招聘和留用技术工人变得更加困难。三是由于技术工人老龄化,新生代技术工人的培养速度相对较慢,技术工人的传承问题凸显。新生代技术工人需要较长时间才能达到老龄技术工人的技能水平,导致技术工人供给不稳定[1]。

1.3 教育和培训系统的不足

教育和培训系统在培养和提升技术工人的能力和素质方面存在一系列问题,导致技术工人的供给质量和数量都无法满足市场的需求。一是一些技术教育机构的教学内容滞后于市场需求,未能及时调整教学大纲,使毕业生掌握的技能无法满足实际用工的要求。技术工人毕业后需要进行长时间的适应和培训,这增加了事业单位的用工成本和培训负担。二是一些技术教育机构的师资力量相对薄弱,特别是在新技术和前沿领域的专业人才较为稀缺。缺乏高水平的教师团队限制了教育质量的提高,也影响了技术工人的培养质量。三是虽然一些事业单位开展了技术工人培训,但培训机制往往不够完善。培训内容和方法可能缺乏针对性,无法有效提升技术工人的实际能力。此外,事业单位多不具备盈利性,培训资源有限,无法满足大规模技术工人的培训需求。四是一些技术工人面临职业发展渠道不畅的问题,缺乏良好的晋升和发展机会。这使得一些潜在的技术工人不愿意从事技术职业,导致技术工人的培养和留用难度增加[2]。

2 事业单位招聘方式存在的问题

2.1 招聘渠道单一

多数事业单位在招聘技术工人时,仍然主要依赖传统的招聘渠道,如报纸招聘广告、校园招聘会等。而且由于事业单位岗位的招聘方式较为固化,面向的群体主要是大学生。这样的局限性无疑使社会上一些潜在的优秀技术工人无法获得招聘机会,而且也容易导致人才队伍缺乏多样性,无法融合不同背景、经验和观点的技术工人,从而限制了创新和发展的潜力。

2.2 传统招聘方法局限性强

基于事业单位现有的招聘渠道,考试较为模板化,且未有效区分技术工人的考核和普通的考核,相对地对技术方面的考核不够精准、深入,单位难以充分了解技术工人的技能、背景和兴趣,可能导致人才与岗位之间的匹配不够精准,影响工作效率和质量[3]。

2.3 招聘流程复杂、低效

传统的事业单位技术职工招聘流程通常包括发布招聘信息、报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察、公示等多个步骤,每个步骤都需要一系列文件和程序,使整个招聘流程变得复杂。由于流程步骤众多,往往需要较长的时间来完成,从招聘需求确定到最终录用人员上岗,可能需要数月甚至更长时间,耗费了用人单位和应聘者的时间和精力。而且应聘者需要准备大量的申请材料,如个人简历、学历证明、工作证明等,同时还需要填写各种表格和申请表,这增加了应聘者的负担。另外,在招聘流程中,有些环节可能存在重复性的审核和审批,如资格审查、面试、体检等,导致流程变得冗长且效率低下。

3 解决技术工人短缺的途径

3.1 推进政府、事业单位和教育机构合作

解决技术工人短缺问题需要政府、事业单位和教育机构的共同努力和合作。只有形成多方合力,才能有效应对技术工人短缺的挑战。具体措施有以下三点。一是政府做好支持工作。政府可以制定相关政策,鼓励事业单位培养和吸引技术工人。政府可以通过改变事业单位技术工人薪酬结构、招募方式等,来实现人才招聘的创新,为事业单位招募高水平技术工人增加优势[4]。同时,政府还须增加人才培养方面的补助,减轻事业单位培养技术工人的成本压力。二是事业单位注重人才培养。事业单位应在内部构建良好的技术人才培养文化,管理层大力扶持技术工人培训机制的建立,深入应用“老带新”模式,必要时可以定期要求外部专家展开具有实践性的知识讲座,培养单位技术工人的综合实力。同时,针对专业性强的技术人才培养,事业单位可以与政府和教育机构合作,共同制定技术工人培养计划,确保培养的技术工人与单位技术岗位需求相匹配。另外,事业单位还能通过外部聘请专业的高水平技术工人,通过技术项目外包、技术顾问指导等方式来解决技术工人短缺的问题。三是教育机构优化课程设置。教育机构可以根据事业单位和产业的需求,优化课程设置,加强技术工人培养的实践性和针对性。通过与事业单位合作,教育机构可以了解市场需求,调整培养方向,提高技术工人的市场竞争力。另外,政府、事业单位和教育机构可以共同建立人才信息共享平台,方便及时地了解技术工人的供需情况。通过信息共享,可以更好地匹配事业单位需求和求职者意愿,促进技术工人的流动和就业。

3.2 提高技术工人的待遇和福利

为解决技术工人短缺问题,除了加强合作与合理调配人力资源,提高技术工人的待遇和福利也是至关重要的途径。在实践中可以从以下六个方面入手。一是提高技术工人的薪酬水平,确保其获得与其技能和贡献相匹配的报酬。在物质方面,一方面在固有的薪酬基础上,事业单位应尽可能地从上级争取更多的绩效,在合规基础上实现技术工人工资最大化。对于有突出贡献的技术工人,可以将其福利最大化。二是建立完善的绩效评估和激励机制,根据技术工人的工作表现和贡献,给予相应的奖励和晋升机会,激发其工作动力和积极性。三是为技术工人提供培训和学习机会,帮助其不断提升技能和知识水平,提供职业发展通道,使其在职业生涯中有更多的发展空间。四是为技术工人提供良好的工作环境和福利待遇,包括工作条件、员工福利、社会保障等。优越的工作环境和福利可以提高技术工人的满意度和忠诚度,减少员工流失。五是提升技术工人的职业荣誉感和社会地位,通过表彰优秀技术工人,宣传他们的工作成就,使技术工人在社会中得到尊重和认可。六是政府和事业单位可以共同倡导技术工人的重要性和价值,宣传技术工人的优秀事迹,为技术工人提供更多的社会支持和

关爱[5]。

3.3 加强职业教育和培训

通过加强职业教育和培训,可以提高技术工人的素质和能力,培养更多高素质的技术工人,满足市场对技术工人的需求。同时,职业教育和培训也为广大劳动者提供了提升自身技能和就业竞争力的机会,促进了社会的全面发展和进步。加强职业教育和培训,对于推动技术工人队伍的稳定和壮大,推动产业的可持续发展,都具有重要的意义。基于实践经验,可以从以下角度加强职业教育和培训的具体措施。第一,优化教育内容。职业教育机构应根据市场需求和产业发展趋势,优化教育内容,设置更加贴近实际工作的培训课程,提高技术工人的实践能力和应用水平。第二,提高师资质量。职业教育的质量与教师的水平息息相关,为此事业单位应加强对教师的培训和专业发展,提高其教学水平和实践经验,确保技术工人接受的培训质量有保障。第三,开展定制化培训。 针对人才培养的具体需求,事业单位可以与职业教育机构合作,共同制定符合事业单位需求的培训计划,开展定制化的培训项目,提高培训的针对性和实效性。第四,加强实践教学。职业教育应注重实践教学环节,事业单位应提供实际工作场景的模拟和实习机会,让学生在实际操作中提高技能和应用能力。第五,推动行业认证。事业单位应鼓励技术工人参加相关行业认证考试,获得相应的职业资格证书,提高自身的职业竞争力和市场认可度。第六,建立培训基地。政府和事业单位可以共同建立技术工人培训基地,提供先进的培训设施和设备,为技术工人的培训提供更好的条件。

3.4 拓宽招聘渠道和采用创新招聘方式

通过拓宽招聘渠道和采用创新招聘方式,事业单位可以扩大技术工人的招聘范围,吸引更多合适的技术工人加入事业单位。同时,采用数字化招聘手段,可以提高招聘效率和精准性,确保事业单位招聘的成功率。基于多样化和创新化的招聘方式,事业单位可以更好地應对技术工人短缺的挑战,确保人才供给与事业单位的发展需求相适应。以下是一些具体措施。第一,深入应用网络招聘。互联网招聘具有覆盖面广、传播快速的优势,可以迅速与大量求职者接触。为此,事业单位须加大在互联网招聘平台的投放力度,发布更多招聘信息,吸引更多技术工人关注和应聘。第二,利用社交媒体招聘。事业单位可以在社交媒体上开展招聘活动,借助社交媒体的传播效应,将招聘信息传播给更多潜在的技术工人。此外,可以利用社交媒体平台进行招聘宣传和招聘活动的互动[6]。第三,利用校园招聘。校园招聘是吸引新鲜人才的有效途径,也有助于培养符合单位需求的技术工人。事业单位可以加强与高校合作,积极参加校园招聘活动,吸引应届毕业生加入事业单位。第四,利用数字化招聘。事业单位可以利用人工智能技术、大数据分析等数字化手段进行招聘,通过智能匹配和筛选,更快捷地找到合适的技术工人。第五,实施线上面试。针对线下面试流程复杂、耗时长等问题,事业单位可以采用视频面试等线上方式,改变传统面试方式,通过线上面试来初步筛选符合单位需求的技术人才,节省面试的时间和成本,方便异地求职者参与面试。

4 结语

综合上述,技术工人短缺是当前事业单位面临的一项严峻挑战。为了有效解决技术工人短缺问题,需要多方共同努力,采取综合性的对策。在加强职业教育和培训方面,通过优化教育内容、提高师资质量、进行定制化培训等措施,可以提高技术工人的素质和能力。同时,拓宽招聘渠道、创新招聘方式和提高技术工人的待遇和福利,都能有效吸引更多的技术工人,满足市场对技术工人的需求,从而促进产业的持续发展,为社会经济的繁荣和进步作出积极贡献。

参考文献

[1]李萌. 浅谈员工招聘存在问题与解决对策研究[J]. 营销界,2020(34):181-182.

[2]宋磊. 如何通过创新招聘方式弥补基层人才短缺短板[J]. 中国集体经济,2021(10):2.

[3]孟志红. 基于信息不对称的企业人力资源招聘研究[J]. 经济与社会发展研究,2019(2):1.

[4]李秋灵. 人才招聘的科学方法运用研究[J]. 经济师,2020(9):2.

[5]蒲晓梅. H公司员工招聘的问题与对策研究[D]. 绵阳:西南科技大学,2019.

[6]刘艳乐. 大数据时代下关于招聘模式创新研究[J]. 环渤海经济瞭望,2019(4):2.

[作者简介]朱莉,女,江苏靖江人,靖江市防汛抗旱与河长制协调服务中心,中级经济师,本科,研究方向:人力资源。