新山书屋：从阅读回溯生活本质

记者｜刘佳艺

打造一个为都市女性提供四小时慢生活的复合空间。

开卷数据显示，2023 年前三季度图书零售市场同比下降了1.04%，相比2022 年同期降幅大幅收窄，逐渐进入平缓期。但平静的海面下浪涛依旧汹涌，书店人面临的挑战并未解除，读者消费习惯的改变，使实体书店市场一再收缩，行业内多家大型连锁书店不断缩减门店规模。

这样的环境下，一家成都的书店吸引了行业的目光。2023 年，新山书屋·成都天府艺术公园店开业，根据新山书屋创始人李晖介绍，目前新店开业仅三个月就已经覆盖成本，开始盈利。自2018 年第一家重庆新光里店落地以来，新山书屋以每年1 ～2 家新店的速度持续扩张，向行业展现了强大的生命力。

锚定女性读者，探索美学空间

李晖把自己称为书店人中的“中生代”，新山书屋第一家门店开业前，就已经有15 年做书店的履历。五年前，李晖意识到，传统书店模式未来一定会受到线上渠道的冲击，创立新山书屋本质上是在探索实体书店的可持续发展新模式。

新山书屋从开业之初就把用户画像锚定在25 ～40岁的女性群体，根据李晖十多年的观察和调研，书店客户70%以上是这类读者。图书选品也围绕着25 ～40岁女性读者的阅读偏好，将文学和社科类图书定为主色调，生活和艺术类图书做点缀，这也让新山书屋

的品牌风格更加清晰。

为了给客户提供具有文艺气质的消费场所，新山书屋的店面装潢均由业内著名设计师操刀，每家门店的投入超过500 万，同时注重陈列美学和空间氛围，满足客户的文化阅读与社交互动的需求。可以说，李晖在一开始就把新山书屋定位成一个为都市女性提供四小时慢生活的复合空间。

四次迭代升级，新店实现盈利

新山书屋经历了四次迭代，从一开始“图书+读者活动+咖啡简餐”的1.0 版本，迭代到“图书+分享空间+现代料理”的4.0 版本。活动和餐饮是新山书屋商业模式升级的主要板块。

新山书屋·贵阳悦然时光店拥有超过200 平方米的分享空间，可以同时容纳150 人。分享空间除了举办读书会、签售会等传统活动，还吸收了年轻群体喜欢的剧团剧场、脱口秀表演，作为常态化活动输出给读者，也承接过宝马、特斯拉等品牌发布会，以及联名艺术展等，被打造成了一个“美学+艺术+商业”优质的交流平台。

2023 年9 月，新山书屋·成都天府艺术公园店开业，作为新山书屋4.0 的“样板间”，在延续一贯的文艺气质与阅读舒适感的同时，加重了餐厅的投入，将简餐升级为高级定制餐饮，聘请超五星级厨师和冠军咖啡师，让书店用户同时满足“精神”和“味蕾”双重的饕餮盛宴。

目前新山书屋·成都天府艺术公园店开业仅三个月，就已经实现盈利，李晖一开始“探索书店新模式”的设想无疑是成功的。新山书屋不断为用户提供舒适的环境和服务，从阅读回溯生活的本质。对于新山书屋以及书店行业的未来，李晖畅言道：“我认为未来书店的发展一定会跳出图书销售本身，与时俱进，顺应时代趋势。新山书屋的目标是立足西南，向全国发展。书店在发展的过程中还会存在迭代的可能性，但无论怎样调整，依旧围绕女性的生活方式，从解决女性对场景的需求角度出发。”■