若有大鹏从风起——访武汉建工华达建筑装饰设计工程有限公司董事总经理张波

文 / 张羽 图 / 武汉建工华达建筑装饰设计工程有限公司

编者按：在第二届中国（海南）全装修产业与装配式内装修智造高峰论坛上，武汉建工华达董事总经理张波以《企业结合装配式装修如何实现高质量发展》为题进行了分享。她举手投足中透露着典雅从容、款款而谈，对企业发展和装配式建筑装饰的有机结合、以及对行业智造新发展的解疑答惑都是她深耕建筑装饰行业近30 年的完美答卷。站在新冠肺炎疫情结束后的关口，张波用过往的积累、现今的努力和未来的眼光，并没有让武汉建工华达经受所谓的行业“寒冬时刻”，依旧保持自己的步伐稳健前行，成为行业由高速度向高质量发展转变下、突破传统建筑装饰壁垒的领军代表。

一位掌舵者的自我修养

武汉建工华达建筑装饰设计工程有限公司董事总经理张波

笔者第一次认识张波是在2020 年新冠肺炎疫情期间筹备本刊当期杂志“英雄谱”栏目的时候。远在北京的我们透过材料看到一个个可歌可泣的一线抗疫纪实时，张波和武汉建工华达建筑装饰设计工程有限公司的一线抗疫事迹仍然格外引人瞩目：作为一线工地鲜少出现的女性身影，她和所有人一样舍小家、为大家。她在短时间内召集37 名管理人员、600 余人劳务工人，带着大量的建筑装饰器材和物资入场14 天、全天不间断在工地指挥和协调各项事务。他们全负荷建设7 天7 夜，完成了功能和空间最为复杂的医技楼和一栋病房楼的全部建筑装饰。她14 天时间瘦了12 斤，每天在现场要走3 万多步，为了减少麻烦不上洗手间甚至一天都不喝几口水，最终为火神山医院的快速建成送上满意的答卷。

谈及火神山医院的“战疫”，她仍旧饱含热泪：“武汉需要建筑人冲上去，我们就一定会冲上去。不仅要冲上去，还要完成所有交给我们的任务，和所有人一起守护我们最好的城市。”英雄城市英雄儿女，她和武汉建工华达、和她身边无数的建筑人、供应商一起为国家大义奋不顾身投入到建设生产的一线，成为那段令所有国人铭记的历史时刻当中的温情一笔。

真正第一次见到张波本人，是在2023年7 月夏天武汉建工华达的会议室。她穿着一身浅色的套裙，脸上始终带着亲切的笑容，对武汉建工华达的历史如数家珍，对武汉建筑装饰行业和国家建筑装饰行业的发展保持高度的使命感和紧迫感。她随行业、企业共同成长，高峰不骄、低谷不弃。她让华达始终保持着行业领军者的姿态，稳健发展、逐步壮大。这样一位企业掌舵者，并不是一蹴而就成为时代的弄潮儿，而是一步一个脚印、踏着自己的汗水和岁月走到今天。

张波是工程管理专业出身，1992 年参加工作。在1992 至1996 年这5 年当中，她换了3 个赛道，一步步从厂办秘书、总经理秘书做到一个企业的经理。经过几年的锻炼，她已经展现出了极强的管理能力和事务的协调、处理天赋。在1996 年进入武汉建工华达之后，一个新的舞台展现在她的面前。

湖北剧院综合改造

武汉建工华达隶属于武汉城建集团，是武汉建工集团下设专业从事建筑装饰的施工企业，是湖北省住房和城乡建设厅的重点培育企业和国家高新技术企业。张波自1996年公司成立时就进入公司，任第一届办公室主任，2000年升副总经理，2011年任总经理，2014 年11 月至今任董事总经理。在笔者看来，华达能在建工集团、城建集团中得到认可和信赖，和他们企业自身具有过硬的素质有非常大的关系。这些实力中有硬实力，有他们干过的工程、获过的奖励，也有软实力，比如他们在业界的口碑和独树一帜的管理。这些都是他们自成立以来不断积累的财富。

在专业的工程管理能力之下，张波独具魅力的人格精神为她的管理赋予了一层个人特点，即以人为本。在张波30 余年的工作生涯中，她始终认为人是最重要的因素。而这个因素中，她最看重的是个人品质的维度。她常说，能力可以慢慢培养，经验可以慢慢增加，但是一个人积极、阳光、开朗、善良，可以为个人、为周围的人、为整个团队、为整个工程、为整个企业增加更多正能量导向，让整个公司始终处在一个蓬勃发展的磁场中。

公司管理部门喜迎建党100 周年

笔者也在武汉建工华达的发展历程中看到，正是张波本人的积极进取、善良正直又永不懈怠，让她凝聚了一个稳定、强有力的团队，成为公司不可动摇的基石；让她保质、保量、保时地完成一个又一个“鲁班奖”“装饰奖”工程；让她交到了一大批朋友、朋友的朋友，从银行到医院，从综合办公楼到商业综合体，即使新冠肺炎疫情最艰难的3 年时间里，也能够实现企业的稳定增长……这些成就缔造了武汉建工华达近30 年的发展之路，而置身其中的张波始终在强调企业的上下团结一心，没有谈及一句辛苦。她认为过往经历皆为烟云，在武汉、在湖北甚至全国留下的工程项目值得她所有的付出和努力。

时代浪潮下的步履不停

贵阳龙洞堡国际机场T3 航站楼候机大厅

“我若攀高峰，不惧险与阻。”历经20 余载的辛勤耕耘，张波和武汉建工华达把“工匠精神”作为企业工程质量的核心驱动力，不断提升企业的建筑装饰综合能力，连续十多年获评省、市建筑装饰协会行业先进企业，名列湖北省建筑装饰业十强，荣获中国建筑装饰协会AAA 级和湖北省建筑装饰协会AAA 级企业信用等级证书、湖北省守合同重信用企业、湖北省高新技术企业、武汉市关爱农民工优秀企业等荣誉，并以自身实力荣获中国建筑装饰协会颁发的中国建筑装饰三十年优秀装饰施工企业和优秀幕墙施工企业等荣誉。作为中国建筑装饰协会常务理事单位、中国建筑装饰协会幕墙工程分会副会长单位、湖北省建筑装饰协会副会长单位、武汉建筑装饰协会副会长单位及公装分会主任单位，企业积极参与协会、参与社会的各项活动，获得了行业、社会的良好赞誉。

“实际上武汉建工华达成立时的营业执照都是我办的，我也算是创始人之一。企业最初是中外三方合资企业，为了响应国家政策和经济改革的推进，分别于2014 年成为民营企业，2019 年成为混合制企业。这么多年我们始终把苦练内功作为第一要务。在成立之初我们还是贰级资质，但是到1998 年升为壹级资质。两次蜕变让我们既拥有国企强烈的社会责任感，也具备民营企业灵活自主、内驱力强的精神，这是现在我们企业发展的脊梁。”

武汉建工华达目前已经具备建筑装饰壹级、建筑幕墙壹级，建筑工程施工总承包叁级、机电工程总承包叁级资质，电子与智能化贰级、机电安装叁级、钢结构叁级、环保工程叁级等工程承包资质，还具备建筑装饰和建筑幕墙专项甲级设计资质，文物保护工程施工二级资质。企业在不断成长中增强实力，又在不断积累中寻求新的突破。

“我们现在的年产值仍然具备巨大的增长潜能。集团每年和我们都签订了责任书，规定产值和合同额的最低涨幅，我们连续3年都如期完成。但是我们也发现，现在的市场要求我们不仅仅是被允许做什么才做什么，更重要的是我们能做什么、能不能做好。比如现在建筑装饰市场已经进入到了存量时代，越来越多地涉及到拆改、专业搭接、所有专业收尾。我们就要有施工总承包、钢构、机电、电子智能化、环保等相关资质和能力。时代赋予我们更多的机遇，但是要抓住这些机会，必须要自己拥有足够的实力。”

从1997 年12 月参建的武汉招银大厦室内装饰工程荣获建设部国优工程获得“鲁班奖参建奖”开始，武汉建工华达就把“工匠”二字刻入骨髓，成为他们对待每个项目的态度。从设计、深化、施工、管理到售后，武汉建工华达认真对待每个细节，力求为客户带来最好的结果。横向看待华达的项目范围，包含了国际机场航站楼、五星级宾馆、各类金融机构、大型住宅小区、高档会所、机关院校、大型商场、大型影剧院、大型医院、5A甲级写字楼等室内装饰工程，积累了万科、保利、华润、招商、新世界、金科、中铁置业、中信泰富、融科、香港置地等一大批知名客户。而纵向看待华达在单一领域的深度，就像张波介绍的一样：“我们公司对面的这一条街，中国银行、建设银行、招商银行、中信银行、人民银行、农业银行等等都是由我们来做的装饰。叫做‘金融一条街’。”

瀚宇药业武汉生产基地行政研发中心 幕墙

仔细思考火神山医院的抢建，能够在最关键时刻被政府、被国家派到一线进行作业，其实就是华达在业内的能力和口碑的体现。在新冠肺炎疫情爆发初期，华达就参与了多个发热门诊的改建。火神山医院之后，又马不停蹄参与了武汉市金银潭医院、武汉市亚心医院、武汉市重离子医院、武汉市中心医院、武汉市第一医院、武汉市六医院、武汉市七医院等众多医疗机构的建设。华达归属武汉城建集团之后，参与了集团多个板块的业务；集团很多急难险重装饰工程也乎都有华达的身影，这是对华达的信任，更是肯定。

“华达始终秉持着对武建做贡献、对城建集团做贡献、对武汉市做贡献的原则，要做一个有社会责任感，有反哺能力的企业。”张波认真说到：“受到集团的汲养，华达前进一步，就要对集团负责，因为做的每一件事都会影响到集团。不管是质量还是安全，或者人员都不能出问题。我们必须具有高度的责任感，这是国企最基本的思想和格局。我们并没有把利益放在第一位，而把诚信和口碑看得更加重要。”

新冠肺炎疫情的3 年固然艰难，但华达在“客户信赖、员工自豪、业界尊敬、社会认可”的目标下，始终以信誉为前提、以质量为保障、以管理为核心、以科技为动力，践行“质量第一、稳健发展”的经营理念，扛住了新冠肺炎疫情的冲击，克服了重重困难，全力向着全国建筑装饰百强企业的目标奋力迈进。

会当凌绝顶

时代的洪流将所有人、事、物都卷裹其中，形成巨大的浪潮。能够永立潮头的，永远是以拥抱变化、创新进取精神对待发展，在变革的每一个关键时刻之前都能准确把握且拥有强大实力面向未来的强大心脏。之于企业，更是要不断突破和更新。建筑装饰行业飞速发展40 年，从开始的一无所有到急速膨胀，从粗放繁荣到现在的自我调整、转型，是伴随我国经济发展的各个阶段共同起伏的，是能够一定程度代表我国第二产业发展曲线的。正是看到了这些，张波才认为，身为一个建筑装饰人，不能“躺在功劳簿说话”，不能“等着天上掉馅饼”，而是要学会为时代把脉、为企业自身把脉，以应对风云诡谲的变化。

“市场就这么大。别人做了、我们就没得做；只有把我们做了的都做好了，才可能会持续有项目做。建筑装饰行业不断发展、转型，我们也在不断学习、跨越。今年9 月23 号，倪虹部长在武汉说：‘要始终勇担使命，打造宜居、韧性、智慧城市。’这为建筑装饰人提出了实现要求，也提出了学习目标。近10 年来，随着BIM 技术、装配式建筑、EPC 等的大力推广，建筑装饰行业开始由粗放型向集约型转变，绿色、健康、智能、可持续的行业发展新态势促使所有从业人员不断改变。企业如果不能摆脱对传统模式的依赖，一定会被淘汰。”

近年来，在新建商务设施(富强国际大厦)精装修装饰工程、湖北剧院综合维修改造项目装饰装修工程、码头潭综合楼（东西湖区政务服务中心）室内装饰工程、贵阳龙洞堡国际机场T3 航站楼项目精装修工程等项目中，华达将科技创新与管理应用其中，完美落地了一个又一个工程。如湖北剧院综合维修改造项目装饰装修工程中，剧院吊顶造型为多曲面异型GRG 吊顶，吊顶设计标高为15 m。为保证图纸的精准度，所有安装尺寸均现场三维测量，采用三维软件对吊顶及墙面深化排版。剧院空间高、面积大，现场采用满堂钢管脚手架满铺脚手板施工。GRG 材质密度大，质量重，为保证结构安全可靠，进行了结构力学计算。顶面GRG 在原桁架上焊接10 号镀锌槽钢的二次钢结构转换层，再在二次钢结构转换层上焊接竖向镀锌角钢与顶面GRG 有机相结合。

金银潭西院区抢建

再如贵阳龙洞堡国际机场T3 航站楼项目精装修工程，项目结构屋面为波浪形结构体系网架，屋面大吊顶装饰采用12 mm 厚木纹氟碳预辊涂铝合金蜂窝板，和1.2 mm厚木纹氟碳预辊涂AL 铝板，最大跨度为39 m，最高高度为32.8 m，落差达12 m。大吊顶曲面条形铝板的安装，采用“大跨度空间曲面蜂窝铝板吊顶施工技术”，消除了屋顶曲面网架下弦球节点的位置不准确造成的施工误差，解决了在挠度变形量大的基层上安装大面积板材时，弯曲圆滑度和牢固度的控制问题。项目能够完美落地，绝不是仅仅靠着现场临时解决问题，而是在设计阶段通过BIM 技术模拟出整个过程，提前拟定解决方案方能完成，且装配率达到了93.5%。

在不断改变的时代浪潮下，武汉建工华达将以智能智造为抓手，走专精特新发展之路，不断追求卓越，实现科技转型。公司已被被湖北省住建厅评为“重点培育企业”，成为国家高新技术企业。公司目前持有建筑装饰施工技术发明专利1 项和实用新型专利14 项，承建的湖北省纪委花山基地室内装修及幕墙工程获得“全国建筑装饰行业科技示范工程”荣誉，在科技、绿色、可持续的发展道路上不断迈进。

时代的残酷性在于，它永远不会因为任何原因停下前进的脚步。所有的旧事物终将被新事物所取代，新事物诞生的代价就是淘汰所有无法跟上脚步的思想和行为。在装饰行业高质量发展的当下，张波和武汉建工华达将继续以大无畏的精神不断前行，为武汉建筑装饰行业、为我国建筑装饰行业的发展披荆斩棘、一往无前。

码头潭综合楼（武汉市东西湖区政务服务中心）