县级融媒体中心短视频传播优化策略

■ 陕西省渭南市华州区融媒体中心：吉昂 田倩

随着移动互联网和新媒体的快速发展，短视频成为人们获取信息、传播知识的重要方式之一。县级融媒体中心作为地方政府与市民沟通的重要窗口，越来越重视短视频传播的作用与影响力。然而，目前对于县级融媒体中心短视频传播的研究仍然较为有限。本论文旨在探究县级融媒体中心短视频传播的特点、模式、影响因素以及效果评估，为县级融媒体中心提供科学有效的传播策略和运营管理建议。通过深入分析短视频传播在县级融媒体中心的角色和地位，并结合实际情况，更好地推动县级融媒体中心的数字化转型和传播能力的提升。

1. 县级融媒体中心短视频的供给需求

县级融媒体中心作为地方党委、政府与市民沟通的重要平台，需要及时传达党委安排部署、政府决策、政策解读、公共服务等信息。而短视频传播具有互动性强、传播速度快、内容丰富以及受众群体广泛等特点，可以有效地提升县级融媒体中心的传播效果。经过几年的发展，县级融媒体中心已经初步形成了以微信公众号为主体，APP/小程序为辅助，抖音/快手为补充的多元布局格局。“无视频不新闻”已经成为主流趋势，通过对短视频进行创新应用，实现县级融媒体中心在新时代下的转型升级和价值重塑，对于增强基层党组织凝聚力、战斗力、号召力，更好地服务于广大人民群众有着极其重要的意义。在增强新闻资讯时效性与针对性的同时，促进更多优质资源向用户倾斜。此外，县级融媒体中心通过短视频展示地方文化、经济发展成果、旅游景点等，并借助社交网络将其延伸至其他领域，可以进一步扩大地域影响力，提高传播效率。同时，县级融媒体中心也应发挥自身优势，探索建立一套符合本地实际情况的运营模式，不断优化业务结构，更好地为当地提供服务，助力乡村振兴战略实施。

2. 县级融媒体中心短视频传播存在的问题

2.1 内容同质，缺乏创新

在县级融媒体中心的短视频传播中，内容同质化和缺乏创新是影响其发展的两大瓶颈。县级融媒体中心可能往往倾向于报道相似的主题或故事，忽略了受众对话题、情感以及价值观等方面的需求，容易产生“碎片化”现象。另外，一些县级融媒体中心的短视频在制作模式和风格上缺乏新意，使用和新闻节目类似的镜头语言、剪辑手法和音效，视觉和听觉上难以引起受众的新鲜感和兴趣。由于资源和技术限制，县级融媒体中心对于尝试新的短视频形式、内容形式和表现手法缺乏积极性，依旧停留在传统的创作框架中，导致创新性较低。

2.2 定位模糊，制作粗糙

县级融媒体中心短视频的定位应是以地方特色为核心，依托平台优势进行内容生产和运营。然而，在实际的运营中，不少县级融媒体中心短视频产品却未能做到“接地气”，主要表现在：其一，缺乏对当地文化资源、地域特点等要素的分析与把握。其二，未从本地发展现状出发开展建设工作。其三，未有效将其融入传播体系当中去。此外，也有部分县级融媒体中心在业务层面上还存在定位模糊、操作粗放以及宣传效果不佳等问题，不利于提升自身价值，难以更好地为县域内外群众提供服务。另外，在短视频制作过程中存在技术和创作方面的问题，比如，短视频的剪辑质量不高、素材来源单一、拍摄时长过长及后期处理不到位等，严重影响了用户体验，阻碍了品牌影响力的形成和推广。

3. 县级融媒体中心短视频传播优化策略

3.1 多方发力，为生产优质短视频提供切实保障

在队伍建设方面，要尽量向专业化靠拢，由于县级融媒体中心的发展是一个长期的过程，所以需要各部门通力合作、密切协作。目前，融媒工作还处于摸索阶段，需要各方力量共同参与，才能真正实现融合发展。在人才管理方面，县级融媒体中心要加强人才队伍培养和引进工作，积极吸收专业人员加入团队，同时还要加大对原有工作人员的培训力度，提高他们适应融媒体时代所需的能力和水平。进一步健全组织机构，完善管理体制和运行机制，确保各项制度落实到位。为短视频制作团队提供先进的器材和设备，鼓励优秀创作者大胆创作。通过多种方式进行宣传推广，扩大影响力，发挥好“手机客户端+微信公众号+抖音直播+微信群”等多元传播渠道作用，将内容与形式完美结合，营造良好舆论环境。

要想尽快“破局”，就要抓好眼下，也就是做好以下几点：一是强化基础。各级党委、政府要把融媒体中心建设作为重要基础设施来抓，统筹推进相关领域改革创新，不断提高网络文化产品生产供给质量，推动主流媒体和新兴媒介深度融合发展。二是明确职责分工。融媒体中心要按照职能定位负责本单位内所有业务活动开展情况监管及协调指导，并承担相应责任。各地融媒体中心要根据自身实际，制定具体实施方案，细化任务目标，明确责任主体和完成时限。三是规范流程。各级财政部门要及时向融媒体中心提出专项预算申请，严格审核把关。地方财政应当对融媒体中心实行专款专用，保证资金安全有效使用。通过强强联手，充分发挥双方各自优势，加快形成合力，更好地促进经济社会高质量发展。四是突出特色。以弘扬主旋律为主线，丰富多样化主题报道手段，拓展多元化传播方式，让更多人了解新闻事件背后发生的故事。在补充编制招录、岗位设置、薪酬分配、绩效工资总量、职务晋升、职称评聘、社会保险待遇等规定中，充分考虑对新媒体采编、创意策划、运营维护、技术研发和项目管理以及其他从业人员的激励措施，激发全社会参与到融媒体建设中来。在绩效考核方面，要追求“数据化”，建立考核体系；要注重“实用性”，体现出一定的针对性和有效性；要强调“科学性”，切实提高工作效率；要关注细节问题，把握工作重点和难点，做到有的放矢。采取数据考核制度，以采编发短视频的点赞量、粉丝数量、转发率、评论数等指标为依据，综合考虑人员结构、工作量大小、收入来源等因素，客观反映工作人员整体表现。

3.2 垂直深耕，实现短视频“产销”精准触达

“内容为王”始终是县级融媒体中心发展的主旋律。在当下，以用户体验为核心的新兴媒介运营模式正逐渐成为主流的互联网营销方式之一。在生产短视频的过程中，要追求选题与制作之间的平衡，同时，也需要把握好受众对产品和品牌认知方面的诉求。垂直化深耕内容与传播，打造独特差异化定位的短视频内容矩阵，不仅能够满足不同群体的需求，还能提升用户黏性及忠诚度。通过多维度、多层次的互动以及个性化推送等形式来提高内容曝光度，从而实现精准投放效果。首先要想利用短视频讲好故事，必须注重挖掘优质的创意素材和创作手法，并结合自身特点进行创新突破。编辑记者要认真策划、设计、拍摄高质量的短视频作品，做好文案的撰写工作。其次还要关注粉丝增长情况，及时跟进动态更新，确保原创内容质量不断优化升级。最后则是要注意保持较高的曝光率和关注度，争取获得更多的点击率和转发量。

短视频编辑要了解目标受众的兴趣爱好、消费习惯和短视频使用偏好等，通过调研收集数据，制定科学有效的推广策略。在此基础上再根据自己所擅长的领域或话题，选择相应的主题开展宣传活动，以此扩大影响力，达到预期目的。在实际运用中，可以针对不同类型的人群设置有针对性的主题，让其接收到最新鲜、最有价值的信息，可将重点放在传统文化、社交分享、知识科普等方面。另外，要注重短视频的质量和创意，提高内容的吸引力和影响力。保持视频内容紧凑有趣，结构清晰，画面简洁流畅，尽可能做到图文并茂。此外，还应合理控制视频剪辑时间，避免过长，保证内容丰富且符合视觉审美要求，使之更好地展示出作品主旨和作者意图。在日常管理时，应定期查看平台内各栏目的排名状况，以掌握相关新闻事件发展态势和热点动向，发现问题，及时反馈处理。对于县级主流媒体短视频号来说，其具有一定的权威性和专业性，因此，要加强对短视频号内容建设的重视度。首先，要建立良好的品牌认知，树立正确的传播理念，提升用户体验，激发用户兴趣。第二，要增强运营技巧，打造优秀的产品矩阵，为用户提供更加多样的服务方式，增加用户黏性。第三，在内容生产过程中要坚持贴近生活、贴近群众，引导群众、服务群众，从生活出发，与时代同行。

结合县级融媒体中心的品牌形象和宣传需求，将短视频作为推广的重要环节，充分利用好平台资源及各类优质资源，积极做好与抖音、快手、微信视频号、手机客户端等新媒介渠道的合作。同时，不断挖掘自身特点和优势，从而吸引公众关注。通过线上线下相结合的方式，有效整合社会各方力量，构建全民参与、多方互动的立体生态体系。总之，县级融媒体中心要充分以用户需求为导向，根据当前形势，立足当地实际情况，创新思路，努力探索一条新型互联网融合发展道路。

3.3 技术赋能，优化短视频生产流程

互联网时代，短视频以其特有的传播方式和形式吸引了越来越多的受众群体，它通过传播内容、方式等手段实现对传统大众传媒的超越。县级融媒体中心要想迅速“破圈”，就要做到常做常新，在不断提升自身服务能力、提高服务水平、丰富产品供给、扩大影响力、增强用户黏性等方面下功夫。一方面，借助智能技术与云计算平台搭建新型信息载体，推动移动终端向全渠道发展，并逐步从单一应用拓展到多种场景融合使用，将传统媒体优势转化为新兴业务竞争优势。另一方面，依托微信公众号、微博、微信群以及各类自建网站（社区），利用大数据进行数据分析挖掘，建立精准营销方案，构建全新的整合营销体系，从而促进县级融媒体中心运营效率的全面优化。编辑记者要主动加强视频拍摄、音频录制、直播制作、剪辑合成，做好前期准备工作，及时发布新闻信息。同样，也可以对内容进行实时编辑发布，向“秒发布”过渡，使新闻更真实地展现事件发生过程及相关人员活动情况。同时还要完善采访流程，保证采集、加工、发布质量。

利用人工智能技术，采用自动化剪辑工具，实现素材自动筛选、分类、处理，快速切割视频素材、调整画面、添加动画效果等，节约制作时间，提高生产效率。另外，打造视频模板库，根据需要选择不同类型、大小和样式的素材，形成可复制性强、便于后期管理的视频作品，减少人力成本投入，提高工作效率。云端协作是下一步推进相关战略的重要抓手，不仅能让基层干部更好地掌握政策动态，还能解决一些难题。通过技术加持，有利于加快推进全县各领域数字化转型进程，提升数字经济水平，不断增强县域综合竞争力。

3.4 创新短视频传播机制，强化互动效果带动作用

县级融媒体中心在短视频传播过程中要始终以“稳”为前提，做到内容生产有特色，形式有门道，管理见实效。坚持正确导向，突出主流价值。围绕地方党委、政府工作大局和公众需求，聚焦宣传思想、文化民生、社会治理等热点难点问题，及时创作播出记录新时代、讴歌新时代的正能量短视频，用鲜活丰富的元素传递主旋律，讲好中国故事。不断创新载体形式，建设运营好官方账号，提升融媒体平台使用效率。同时，还要从强化组织领导、统筹协调各方资源、加强舆论引导等方面着力，切实把这项工作做细做深做扎实。

在短视频传播机制创新过程中，要建立部门协作与地方联动相结合的运行机制，推动县级融媒体中心将短视频作为融媒体业务发展的重要阵地。通过积极发挥直播功能和实时互动平台，县级融媒体中心可以与观众进行即时互动，有效满足群众对融媒体产品及服务的个性化需求。在实际应用中，还应不断总结推广行之有效的经验做法，形成成熟的操作流程。另外，对已经建成运行的融媒体机构，更要进一步完善管理制度和技术体系，健全运维团队和管理机制，确保人员、经费等日常投入落到实处，提高运转质量，使之成为县域内最具影响力、公信力和带动力的新型媒体。

县级融媒体中心可以定期举办与短视频内容相关的线下活动，如影视展映、专题讲座等。通过线下活动，观众可以深入了解短视频背后的故事和制作过程，加深对短视频内涵和价值观的理解，增强其参与性和互动性。激发对融媒体平台的认同感和归属感，实现情感共鸣。

4. 结束语

短视频在县级融媒体中心应用过程中，需要结合用户的需求与特点，不断提升传播效果。本文从“内容”和“平台”等维度出发，分析了短视频在县域融媒体中心建设中发挥的作用。县级融媒体中心要充分依托本地优势资源，通过制作优质新闻作品来实现自身价值。利用好新技术的支持，打造融合发展的新型主流媒体，为人民群众提供丰富多样的精神食粮。以开放创新的态度做好内容生产，让更多优秀文化成果得到广泛传播，从而推动地方社会经济更好更快地发展。同时，县级融媒体服务中心也应积极转变思维方式，主动适应时代变化，借助互联网思维，运用先进技术手段，构建全覆盖、全天候、立体式的信息传播体系。