四项机制打造青年创新成长“快车道”

2024-01-15国家电投集团中央研究院团委书记

中国共青团 2023年23期

文｜吕娜国家电投集团中央研究院团委书记

李宇国家电投集团中央研究院团委副书记

青年创新创效工作是国家电投集团公司团委“五青一红”（青马、青拓、青创、青安、青巢、映山红）品牌体系的重要组成，是国家电投集团团委组织和鼓励青年围绕主业核心任务不断攻关的重要载体。青年创新创效是一项系统性工作，其核心一方面要引导青年围绕融入中心、创造价值，另一方面要调动青年参与、助力青年成才。国家电投集团科学技术研究院有限公司（以下简称“研究院”）作为国家电投集团创新体系的“先导层”和先进能源技术创新平台（战略性、先导性、重大共性技术研发）、科技创新支持平台、创新成果孵化平台、高层次人才聚集地，肩负保障国家能源安全、引领行业技术发展、支撑集团科技创新的使命任务，人才队伍中51%为35 周岁以下青年，86%的青年为硕博以上学历。这是研究院青年员工特点，也是青年创新创效工作的起点。

思想引领以青年素养提升机制把稳青春航向

做好青年员工的思想政治工作，把广大青年牢牢团结在研究院的核心任务上，对企业的创新发展至关重要。

实施“青马工程”，打造全方位、立体式青年特色课堂，每年由党委书记为新员工讲授入职第一课，为全体青年讲授主题团课，做实党建带团建，将“师带徒”、青年大学习、青年思想政治教育、青年“号手岗队”建立等任务落实到党委和党支部工作责任制中。建立青年“揭榜挂帅”“赛马”机制，开展关键核心技术攻坚，在打造原创技术策源地中勇当尖兵。

打造青年知识共享平台，以激活组织、激活个体为目标，以青年精神素养提升训练营、“心长征路”卡牌游戏、“特色主题团日”、沉浸式剧本杀、创新共享大讲堂、未来云上沙龙等符合青年兴趣、审美，青年乐于参与的活动为载体，引导青年赓续红色血脉，筑牢思想之基。

打造创艺未来青年空间。为满足青年多元化、个性化、生活化需求，打造青年空间，积极开展书画、音乐、棋类、影视等艺术活动，为青年开拓了一方激发创作灵感、陶冶艺术情操的天地，促进青年员工的全面发展，让艺术为科技创新工作赋能。

围绕中心以青年育才成长机制搭建青春舞台

青年成长成才是对于青年创新创效工作的最好激励，也是青年个人价值追求中不可忽视的一部分，其中既包含青年通过开展创新创效活动带来的能力增长，也包含相应的职位晋升和收入增长。那么就要求青年创新创效工作一定要与科研主管部门紧密合作，这样青年所从事的工作才能围绕公司主业，真正实现为公司创造价值。同时，也要求青年创新创效工作要与人资部门紧密合作，将真正创造了价值、表现突出的优秀青年纳入本单位的人才体系中培养，才能真正为党育才、为党荐才。由于缺乏经验，青年在科技创新团队中往往处于跟随学习的位置，但青年也有思维活跃、不拘泥于既有经验的特点。25 岁至40 岁是科技人才实现创造性突破的最佳年龄段，建立完善的体系支撑青年参与创新创造，对于企业发展至关重要。

图｜青年马克思主义精神素养提升营游学

图｜五四青年大会党委书记为青年突击队授旗

打造青年专属赛道。设置青年专项创新基金，明确35 周岁以下青年作为课题负责人的课题不低于60%，让其在同辈竞争中获得相对公平的机会和匹配更优资源。建立推优荐才专项通道和青年骨干人才库，院团委具备专项建议权，对于在创新创效、岗位建功中表现突出和各项大赛中成绩优异的青年，院团委协同人资部，推荐进入院青年专业人才库和青年后备干部人才库，真正做到让青年有为有位，助力青年成长成才。

开展青年创新活动。按照青年员工不同发展阶段的需求和特点，针对新入职员工，组织开展“创新·启航”新员工论坛和培训，让新员工与院领导和各职能部门面对面对话，全面掌握研究院情况，尽快完成角色转换。针对入职满一年的员工，组织开展“创新·成长”员工成果汇报会，各位员工总结一年来的工作和感受，查漏补缺，见贤思齐，引导员工不断总结，奋勇争先。针对入职满三年的员工，组织开展“创新·奋斗”五四青年学术报告会，搭建促进学习交流、宣传科研成果、展示青春风采、带动青年成长的平台，在学术交流中促进青年科研工作的整体水平和质量，促进青年员工脱颖而出、担当重任，为培养和选拔高素质骨干科研人才奠定基础。

优势互补以青年联合创新机制凝聚青春力量

需求是创新的起点，科技创新必须与生产和产业精准对接，才能最终成功实现成果转化，实现价值。生产一线青年，最清楚生产现场智慧化改造的痛点、难点、出发点，能够把准技术革新的指挥棒；科研机构的青年在清晰理解需求的基础上，能够使技术创新更加高效、精准、实用。研究院团委通过联合生产单位团委成立青年联合创新团队，使科研和生产单位的两方青年，围绕合作项目组成一个团队，使项目双方紧密连接、目标一致、优势互补、协同共进，提升整个项目团队的凝聚力和战斗力，确保项目成果落实落地，让新链接创造新效益。

成立“青年联合创新突击队”，针对具体项目开展科研攻关，明确双方青年在团队中的分工、目标任务、协同方式和预期成果，既确保科研青年准确了解生产单位需求，也能让产业青年深度参与科技创新过程，优势互补、成果共享。研究院与国家电投内蒙古公司霍林河电力监控指挥中心的联合攻关成果“铝电协同辅助决策系统”获得了“集团公司职工创新成果二等奖”。

成立“青年创客联盟”，这是当双方团委有多个联合创新突击队时，所搭建的合作模式。研究院与国家电投内蒙古公司围绕“智慧矿山”等重点项目开展青年联合攻关，相关成果成功应用于国内首个兆瓦级铁-铬液流电池储能示范项目，充分发挥了团青组织的载体和平台作用。

成立“青年联合创新工作室”，这是基于长周期研发项目建立的合作模式，青年创新工作室是由技术负责人、专业技术骨干和优秀职工为主要成员，围绕本单位的科技研发、生产经营、服务管理等方面的重难点问题，开展科技创新、技术攻关的工作团队，通过我们的调研发现，青年创新工作室在承担一线生产任务的场站展现出了很强的生命力，这里的青年贴近一线实际生产需求，如果能利用创新切实改进生产工艺、提高生产效率，对他们的日常工作会大有助益。通过与一线场站的青年职工创新工作室成立青年联合创新工作室，互派常驻人员，将“创新的动力”和“创新的技术”深度融合，协同开展工作，可大大提升项目团队战斗力。

选树典型，以优秀青年激励机制培育青春榜样

青年最重要的属性是成长，推荐青年到更大的舞台上表现自己、收获认可与成长，不断打开青年成长的天花板，鼓励其追求更高的价值实现，便是为青年办的最大实事。探索建立涵盖集团中央研究院、集团公司、行业协会、省部及国家级等多层次多领域的青年优秀典型培树和荣誉表彰机制，以正向激励促进更多青年成长，让青年榜样发挥辐射带动作用。

在鼓励“比学赶超”、干事创业的良好氛围下，一批优秀青年和青年团队脱颖而出。研究院所属各团支部和团员青年先后获得了集团公司青年文明号、青年岗位能手、五四红旗团支部、优秀团干部、优秀团员等团青先进奖项，团委副书记李宇当选团十八大代表并荣获“中央企业优秀团干部”称号，杨雨薇当选共青团中央企业系统（在京）代表会议代表，第三团支部荣获中央企业五四红旗团支部，另有4 名青年员工分别当选全国劳模、获北京市三八红旗奖章、集团公司杰出奋斗者和青年标兵。

青春本身是一种强大的力量，创新是引领发展的第一动力，“青春+创新”的组合必将在实现“中国3060”目标的道路上行而不辍，未来可期。