助力企业创新发展的“五小”竞赛活动

济南公共交通集团有限公司 董玉洁

习近平总书记指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。为鼓励职工岗位创新，推动企业高质量发展，济南公交自2020 年起，在职工中广泛开展了以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容的职工“五小”竞赛活动，有效提升了企业创新活力，释放了职工创造潜能，为职工队伍建设起到了积极推动作用。

1 提高思想认识，拓宽“五小”竞赛思路

创新是企业赖以生存和发展的基础，员工是企业创新创效的主力军。无论是创新实践的推进还是创新成果的转化，员工参与面越广，参与程度越高，创新成果就越丰硕、越显著，效益提高就越明显。近年来，伴随着企业改革改制，集团工会积极探索引导广大职工建功立业的新思路、新方法，按照上级工会工作精神，决定通过“五小”竞赛激发职工工作热情，提升职工队伍素质，助推企业发展。

为开展好“五小”竞赛活动，集团工会向省内外公交兄弟单位借鉴经验，拓宽工作思路，同时，集团工会还积极向基层工会、广大职工征询开展“五小”竞赛的意见和建议，确保活动方案切实可行。

2 细化组织流程，有序推进竞赛活动开展

集团工会每年专门下发职工“五小”竞赛活动实施方案，按照宣传发动、组织实施、项目评审、荣誉申报四个阶段组织开展工作。为加强对竞赛活动的组织领导，成立活动领导小组，工会主席任组长，企业技术负责人任副组长，各单位和相关部室主要负责人任委员；成立评审委员会，主任由企业技术负责人担任，评审工作由集团技术设备部牵头，评审员在有资质的专业技术人员中确定。在此基础上，集团工会还邀请了知识产权专家、市科协和市总工会相关负责同志参加评审，确保了活动开展的专业化水平。

3 注重成果品质，逐年提升科技含量

在开展“五小”竞赛过程中，集团工会深挖创新内涵，注重成果的科技含量。2020 年集团公司成立的科技公司，按照企业需要开展程序研发工作，大大提升了企业运营效率，其间，一批青年职工主创项目被推荐进入“五小”竞赛，提升了“五小”竞赛成果的科技含量。例如，2022 年获一等奖项目“公交IC 卡与防疫大数据联动实现乘车自动核验健康码”，利用大数据技术，充分发挥“信息互通、群众便利”的数字优势，通过“健康码”与实名制“公交卡”信息融合，实现市民乘车刷卡自动核验“健康码”状态，极大地提高了市民乘车“验码”速度，提升了公共交通出行效率，取得了社会效益和经济效益双丰收。

4 做好宣传推广，助推创新成果效益转化

三年来，集团工会共收到职工创新成果224 项，经过专家评审，共产生一等奖8 项，二等奖15 项，三等奖21 项，优秀奖25 项。通过竞赛，先后有10 项创新成果获得国家知识产权，10 个成果、集体和个人在市级创新竞赛中获奖，1 个创新工作室被评为“山东省交通运输行业创新工作室”。集团工会及时总结表彰，极大地鼓舞了职工们干事创业的热情。

集团工会积极为获奖成果创造效益转化平台。济南公交维修公司负责企业6000 余部公交车辆的维护保养，需用大量的发动机油、齿轮油。油品用完后的大量空置油桶成了废弃物处理难题。公司干部职工成功将废弃油桶改造成“创意主题家具”，变废为宝的“创意主题家具”这一“五小”创新成果，被集团工会搬上了济南市新时期产业工人队伍建设改革暨创新成果展上展示推广。近年来创意家具不断更新换代，已累计创收7 万余元。

为全面展示职工创新成果，集团工会每年编辑制作《职工“五小”竞赛创新成果集》和宣教视频，组织举办职工“五小”创新成果展，激发了职工队伍的澎湃动力和创新激情。

有创新才能有发展，有作为才能有地位。集团将以需求为导向，不断探索开展创新创效竞赛的新思路、新方法，进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导广大职工辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，为实现企业高质量发展，助力“强省会”战略作出新的更大贡献。