进入信息化时代企业审计管理应如何创新

◎文 朱巍

随着信息技术和互联网的飞速发展，给企业的审计管理带来了福音，同时企业之间的竞争也日益激烈。在这样的背景下，企业必须积极采取信息化审计管理，不断革新之前的审计模式，这样才能更好地适应社会的快速发展，从而实现企业审计工作的高效创新管理，达到企业效益的最大化。

信息化视域下企业审计管理创新的意义

实现快速信息共享在传统的企业审计管理中都是人工开展对企业的财务情况以及审计工作的监督和检查，大部分数据都是依托纸质资料，审查效率十分低下，而且很多问题都不能很好地体现出来。因此，引入信息网络技术管理企业财务，不仅可以获得企业的整个大数据，而且还提高了企业审计的工作效率，同时对企业正确、快速地甄别一些财务问题也起到了很大作用，有助于企业规避和解决财务风险和问题。

提高对审计管理的要求在信息化视域下，企业的审计管理创新是至关重要的。传统的企业审计管理模式已经不能很好地适应社会发展、满足企业发展需要，更无法正确甄别出企业审计管理中的问题，严重制约着企业的经济发展。因此，在信息化管理下，企业要不断调整传统的审计管理模式和业务模式，从而实现信息化视域下企业审计的创新管理，更好地预防和规避企业的财务问题和风险，促进企业经济效益的提高。

有助于企业各类信息数据集中化引入信息网络管理可以使企业的审计管理相关数据的收集、归类、分析更加高效、快捷，提升企业的审计管理水平，同时还能在很大程度上提高企业财务的工作效率，从而不断促进企业的可持续发展。在信息化管理下，传统的企业审计管理收集数据主要靠人工进行，不仅使财务人员工作量增加，还不能很好地甄别和规避企业的财务问题和风险。因此，传统的企业审计管理模式无法适应社会经济发展的需求。在信息化视域下，企业的审计管理不仅是单纯的管理财务人员的行为，更要关注整个企业财务审计管理的大环境，以及整个企业的财务情况、往来业务情况等财务问题。这样才能很好地实现企业审计管理工作的创新，也才能很好地预防和规避企业内外的财务风险问题，为企业审计管理工作的良好发展奠定坚实基础。

信息化视域下企业审计管理的创新策略

提高信息化重视度 增强创新管理的意识企业应该高度重视信息网络技术，并将信息网络技术应用到企业的审计管理中，从而提高整个企业审计管理工作的效率，降低企业的成本。企业的审计管理模式也应该不断进行技术革新，摒除传统企业审计管理模式的糟粕。另外，企业的管理人员也应该不断学习，不断提高自己，改变固有的企业审计管理模式，并逐渐更新传统的管理观念，让企业的审计管理工作能够实现创新管理。管理人员通过制定长期目标，并将自己学习来的新技术不断应用到企业审计管理工作中，从而提高整个企业的审计工作效率。还可以通过一些宣传活动，激发起员工的整体工作积极性，主动创建良好的企业文化。

激发员工工作热情 优化配置资源在信息化视域下，企业的审计创新管理工作除了要领导参与外，更需要广大员工的共同参与和支持，才能更好地推动整个企业的良性发展。企业员工的工作积极性一旦调动起来，企业的整个管理就能够有条不紊地进行，使每个员工岗位职责明确、各司其职，从而更好地解决传统企业审计管理模式下的职权分工不明确问题，让企业的资源充分利用起来，最大限度地实现资源优化配置。与此同时，企业也要高度重视信息网络技术，充分利用网络信息技术的优势，通过高效获得大数据，分析出企业审计管理工作中的问题，不断调整企业审计管理模式，实现企业审计的创新管理。

应用信息技术 落实审计工作随着信息网络技术的飞速发展，企业要清楚地认识到自身的社会责任，并不断引入先进的信息网络技术，调整传统的企业审计管理方式，以便更好地适应社会发展的需求，为促进企业的平稳发展奠定坚实基础。通过信息网络技术的应用，最大限度地降低企业成本，保证企业在整个审计管理工作高效运行，从而更好地落实审计工作。另外，企业人员也要沿用创新的理念，不断改变传统的企业审计管理模式，将信息网络技术的优势应用到审计管理创新上，尽可能地规避企业的内外风险，使企业在一个良好的环境中运行。

组建精英管理队伍 增强管理质量企业在进行人才选拔时要进行多方面考察，不仅要考察员工的专业技能和知识水平，还要注重考察员工的综合素质和能力。与此同时，还要通过线上或者线下的培训，不断增加员工学习深造的机会，使员工的综合能力和业务水平能够不断提高，为企业审计管理工作的顺利开展保驾护航。

提高企业审计能力 规避审计风险当今社会是信息时代，随着信息技术的广泛推广，企业必须具有规避内外风险的能力，从源头上解决企业审计管理中可能存在的问题。企业的审计人员也要相应地提高审计业务水平，不断适应企业的发展需求，进行企业审计管理的创新发展。在企业审计工作中可以通过前期企业审计相关数据的收集、统一整理、归档等环节，不断分析相关数据，发现企业审计中可能存在的问题，并做好预防和规避工作。另外，在事后企业的审计人员也要认真进行数据的管理和分析，做好企业审计工作的创新发展，同时也应增加企业审计人员的培训机会，使企业审计人员的业务水平不断提升，从而落实企业审计工作的创新发展。

为了更好地适应信息时代的发展要求，企业的审计管理工作要不断更新管理理念，引用先进的企业审计管理模式，最大限度地规避企业内外的风险，不断提升审计能力，才能从根本上实现企业审计管理的创新发展，达到企业经济效益的预期目标。在此背景下，企业要不断调整自身的审计模式，结合本企业的发展要求，采用多种创新的企业审计管理措施，打造独具特色的适应现代化社会信息技术发展的要求，积极转变传统企业审计管理工作的方法，为企业审计管理工作的顺利进行打下坚实基础。

作者单位：安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）上海分所

企业社会责任对企业财务绩效到底有怎样的影响

◎文 杨晖 罗梁骏

企业社会责任要求企业不仅要尽可能多地创造价值和利润，满足股东的经济目标，同时也要对员工、消费者、供应商、社会、环境负责，满足利益相关者的利益。企业社会责任要求的双向性引发了学术界对企业社会责任履行必要性的争议性讨论。随着企业社会责任的研究的深入，学者们逐渐聚焦企业社会责任与企业财务绩效的关系，认为企业是否应当履行社会责任，与财务绩效息息相关，如果企业履行社会责任有助于财务绩效的增加，则企业应当积极履行，反之，如果企业履行社会责任降低了财务绩效，则企业可以不用履行；然而，无论是从理论还是从实证视角，学术界和是实践界均没有得出一致的答案，一方面存在“企业社会责任提高了企业财务绩效”的观点，另一方面也存在“企业社会责任降低了企业财务绩效”的观点，存在正反双向的对冲性影响，让企业社会责任与企业财务绩效之间的关系更加复杂。

为了更好地理解企业社会责任与企业财务绩效之间的关系，本文尝试从理论和实证两个层面梳理这种正向与负向的对冲性影响。

理论层面企业社会责任对企业财务绩效的对冲性影响

产业组织理论遵循的是传统市场经济的自由竞争理论，认为产业组织与竞争优势之间存在必然联系，指出企业的竞争优势来源于市场的要素和竞争的力量。在此基础上，哈佛商学院教授Porter 重新构建了企业社会责任与企业竞争优势的内在机制，指出社会性支出与社会效应之间不存在绝对的对应关系，有的社会性支出能够为企业带来社会效应，但有的社会性支出不会为企业创造社会效益，也就不利于企业竞争力的提高。以社会慈善为例，企业在实施慈善计划时，希望通过社会慈善赢得声誉并最终提高绩效水平，但在现实中，企业必须站在战略高度进行规划，只有将社会慈善与行业大环境相结合，才有可能提高财务绩效。

基于Porter 的观点，总结出以下几点：第一，企业可以通过慈善活动创造有利于企业发展的外部环境，从而为企业带来更多的竞争优势，进而提升企业的盈利能力，提高企业的财务绩效。第二，企业的慈善活动并不一定都能够为企业带来竞争优势，也就是说，企业的慈善活动不一定能够为企业带来额外的价值和利润。第三，企业慈善活动与企业竞争优势之间也可能不存在任何关联，企业积极开展慈善活动，可能会带来良好的声誉和形象，也有可能对声誉和形象没有任何提升，对竞争优势不会带来任何变化，也就不会对企业财务绩效产生任务影响。

综上可以得出，在产业组织理论视角下，一方面，企业履行社会责任（慈善活动）可以提升企业声誉形象，形成良好的品牌力，增强企业竞争优势，提高企业财务绩效。但另一方面，企业履行社会责任（慈善活动）也有可能造成企业成本的额外增加，降低企业的竞争力，对企业财务绩效产生不利影响，从而形成企业社会责任对企业财务绩效双面对冲性影响格局。当“增强的竞争优势”大于“降低的竞争力”，则正面影响大于负面影响，最终结果为积极的正向影响；当“增强的竞争优势”小于“降低的竞争力”，则正面影响小于负面影响，最终结果为消极的负向影响。

实证层面企业社会责任对企业财务绩效的对冲性影响

进一步梳理实证研究成果可以发现，大多数学者侧重于利益相关者视角，也有基于产权性质视角，探讨企业社会责任对企业财务绩效的影响，形成了正相关和负相关两种不同结论的对冲性影响关系。

利益相关者视角下企业社会责任对企业财务绩效的影响在利益相关者视角下的正相关关系方面，有学者对中小企业建立社会责任体系，利用层次分析和极端标准化计算比重，对我国中小企业的财务绩效进行了面板分析，认为中小企业履行社会责任对财务绩效有积极的影响。也有专门研究农业企业数据的学者，通过计量模式分析结果表明，农业企业在履行好社会责任后，能够得到更多的社会资源支持，对农业企业的财务绩效将起到积极作用，最终转化为企业的竞争力提升。

在利益相关者视角下的负相关关系方面，有学者运用投资决策模型来研究企业社会责任与长期绩效和短期绩效的相关性。研究结果表明，企业承担社会责任对前者有积极的影响，而后者则表现出消极关系，由于企业社会责任活动的影响是长期的，但财务绩效的表现是短期的，企业社会责任对财务绩效的影响可能表明整体的负面影响。还有学者研究表明，部分国有企业的“办公”职能比较突出，企业承受的压力越来越大，与企业的社会责任和财务绩效存在负相关关系。

产权性质视角下企业社会责任对企业财务绩效的影响在产权性质视角下的正相关关系方面，有学者从企业性质角度出发，讨论了企业社会责任与企业财务绩效之间的关系，指出国有企业比民营企业有着更高的企业社会责任履行动力。对于国有企业来说，承担的是国计民生重任，本质上就应当将企业社会责任作为经营任务；对于民营企业来说，履行企业社会责任有助于自身形象的提高。在实践行为中，无论是国有企业还是民营企业，都可以通过企业社会责任履行来赢得一定的社会资源，从而提高竞争力，提升财务绩效。

在产权性质视角下的负相关关系方面，有学者比较分析了不同性质企业财务绩效与企业社会责任之间的关系，研究发现，无论是国有企业还是非国有企业，企业社会责任对企业财务绩效的影响存在“非固定性”，还会受到企业规模、行业性质等因素的影响。对于国有企业和非国有企业来说，企业规模越小，履行社会责任反而会降低企业竞争优势；同时，高新技术性行业企业社会责任的履行，短期内也不利于企业财务绩效的提高。

总之，企业社会责任对企业财务绩效的影响存在双向影响关系，既包括正面影响也包括负面影响，这种对冲性的影响关系是客观存在的。梳理学者们的研究成果可以发现，在理论和实证层面均呈现出这种对冲性影响的特征。在理论层面，产业组织理论蕴含着对冲性双向影响，基于“增强的竞争优势”和“降低的竞争力”的比较，可能出现正向后者负向影响；在实证层面，利益相关者和产权性质等视角下企业社会责任对企业财务绩效均具有正负对冲性影响。

作者单位：雷茨智能装备（广东）有限公司

H 酒店部分业务在执行增值税简易计税办法过程中的选择

◎文 曹珊珊

H 酒店案例分析要点

随着大数据的发展和应用，税务监管也在逐步升级。税务局已经启用了最新的税收风险信息管理系统，实时动态监视纳税人的税务风险异常信息。在这种新的税收监管下，企业需要提前规避税收风险点，尤其是税收风险信息管理系统已经提示的异常信息和风险点。

今年3 月，H 酒店收到了税务局的纳税疑点信息邮件。邮件中指出，H 酒店在简易征收办法下的销售额为1401695.84 元，但其进项税额转出额为零，提示应该有相应的进项税额未转出，存在税务风险，并要求该企业进行专项说明。

税务局部分业务较为特殊，用常规的征纳计算并不适合，因而推出了一种简易计征计算缴纳增值税的方式。对于企业自身而言，到底采用哪一种方式呢，需要科学地加以权衡。我们将分析H 酒店在车辆停放服务中执行简易征收办法的合规性、效益性以及实践性，以帮助企业做出正确的税收政策决策。

首先，根据相关税法，一般纳税人在满足一定条件的情况下，可以选择按照简易征收办法缴纳增值税。这种方式的优点是计算简单，但可能会导致一些税收风险，比如进项税额转出问题。

其次，我们需要分析H 酒店选择简易征收办法的合规性。根据税务局的邮件，H 酒店在简易征收办法下的销售额为1401695.84 元，但其进项税额转出额为零。这可能意味着H 酒店在选择简易征收办法时，没有正确处理进项税额转出问题，存在税务风险。

然后，我们需要评估简易征收办法的效益性。一般来说，简易征收办法的税率较低，可以降低企业的税负。但是，如果企业在执行简易征收办法时，没有正确处理进项税额转出问题，可能会导致税务风险，从而影响企业的经济效益。

最后，我们需要考虑简易征收办法的实践性。H 酒店需要考虑车辆停放服务等部分服务是否适合执行简易征收办法。

H 酒店车辆停放服务选择简易征收的合规性

H 酒店提供餐饮、住宿以及会务服务，同时提供车辆停放服务。依据财政部、国家税务总局《营业税改征增值税试点实施办法》附件1，经营租赁服务的定义是指，在约定时间内将有形动产或者不动产转让他人使用且租赁物所有权不变更的业务活动。特别提到车辆停放服务、道路通行服务（包括过路费、过桥费、过闸费等）等按照不动产经营租赁服务缴纳增值税。根据《财政部 国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36 号），营业税改征增值税试点有关事项的规定：一般的纳税人在出租他们在2016 年4 月30 日之前获得的不动产，允许按照其在计算应纳税额时执行5%的税率，这就是所谓简易计税的方法。基于上述依据，H 酒店车辆停放服务可以选择按照一般计税政策依照9%税率计算缴纳增值税，或者选择按照简易征收计税政策依照5%征收率计算缴纳增值税。

以H 酒店实际业务为例评估增值税两种征收方式在效益上的差别

H 酒店车辆停放服务流程外来访客车辆驶入→停车入口处停车管理系统感应车辆车牌并记录放行→访客车辆进入停车场停车位内→访客车辆缴费后准备驶出→停车出口处停车管理系统感应车辆车牌并记录放行。

H 酒店车辆停放服务成本组成依据服务流程，车辆停放服务成本组成主要为停车管理系统及其设备购买成本、照明灯具成本、线路铺设成本、电费、人工成本、累计折旧、日常维保费用等。H 酒店每月成本数据具体为：职工薪酬5200.00元、折旧710.92元、修理费100.00元、电费1300.00元、其他100.00 元，合计7410.92 元。

在H 酒店提供访客车辆停放服务的过程中，成本主要分为可抵扣进项成本和不可抵扣进项成本。可抵扣进项成本是指在采购环节能够取得且可予以抵扣进项税额的成本，如购买设备、电费、修理费等。由于我国现行增值税属于消费型，购进的固定资产进项税额能够正常抵扣，因此折旧也应归属于可抵扣进项成本。不可抵扣进项成本是指在服务消耗资源时不会产生增值税进项税额的成本，如人工成本。根据H 酒店统计数据，不可抵扣进项成本占总成本比例为72%。结合长期历史数据得出的结论是，H 酒店的不可抵扣进项成本一般不超过总成本的75%。

实施一般征收计税政策与简易征收计税政策的增值税税负和效益对比H 酒店作为一般纳税人，且车辆停放服务属于不动产经营租赁服务，历史统计数据表明每月车辆停放服务含税收入为 90000元支出，包括购买维修服务和电费，能够正常取得13%增值税专用发票，进项税额可以抵扣。同时，为了谨慎和重要性的原则考虑，在进行一般征收计税政策与简易征收计税政策的增值税税负和效益对比时，进项税税率统一采用13%来进行简化计算。

接下来，根据不同的政策，对两种情况下的增值税税负进行了对比。在一般征收计税政策下，理论增值税=车辆停放服务收入增值税税率（9%）-可抵扣进项税成本增值税税率（13%）；在简易征收计税政策下，理论增值税=车辆停放服务收入×增值税征收率（5%）。对应的增值税税负率对比如下：（1）采用一般计税时的增值税税负率：［90000/（1+9%）×9%-2110.92×13%］/［90000/（1+9%）］=8.67%（2）实施简易征收计税政策增值税税负率：=90000/（1+5%）×5%/［90000/（1+5%）］=5%。

根据上述情况，可以得出结论：H 酒店在实施简易征收计税政策时，其增值税税负率低于实施一般征收计税政策时的税负率。基于这个角度的分析，H 酒店应选择实施增值税简易征收计税政策。

接下来，对两种政策下的经营效益进行比较：（1）实施一般征收计税政策的毛利为：90000/（1+9%）-7410.92 =75157.89。实施简易征收计税政策的毛利在部分业务使用简易征收计税政策时，已正常抵扣的进项税额应根据服务消耗比例转出，并计入简易征收服务成本：90000/（1+5%）-（7410.92+2110.92×13%）=78028.95。由此可以得出：H酒店应当选择实施简易征收计税政策。

客户群性质对实施政策选择的影响H 酒店的车辆停放服务客户群大部分都是个人，即整个增值税链条的末端消费者，增值税最终是由消费者承担的，并且不需要进行进项税额抵扣，故客户群不需要取得增值税专用发票，应当选择简易征收计税政策。另外，当不含税收入相同时，一般征收计税政策（税率为9%）下的停车收费价格大于简易征收计税政策（税率为5%）停车收费价格，选择简易征收计税政策时，价格更低，有利于保持竞争优势。

其他相似酒店的车辆停放服务选择的计税方法在决策时，我们也参考了周边同行的做法。通过走访调研，了解到华山饭店、圣和府邸酒店以及丽思卡尔顿酒店等同行业内的酒店的车辆停放服务业务均选择了简易征收计税政策来计算缴纳增值税。这一选择反映了这些酒店在税务处理上的共识，也为决策提供了有价值的参考。

简易征收计税政策的实践性

第一步，H酒店将转出的进项税额按消耗资源金额×购进该资源时可抵扣进项税额对应的税率计算出应转出的进项税额274.42元。应转出的进项税额=（折旧+修理费+电费）×13%=（710.92+100+1300）×13%=274.42。

第二步，将不得抵扣的进项税额计入车辆停放服务成本会计科目“简易征收费用”。

第三步，月末编制纳税申报表中《增值税纳税申报表附列资料（二）》时，在表中第二部分“进项税额转出额”的第17 栏次“简易计税方法征税项目用”的税额栏填写本月计算转出的车辆停放服务相应进项税额。

第四步，为了适应H 酒店的一般纳税人身份，建议对部分业务实施增值税简易征收计税政策。在执行该政策时，需要将一般征收计税项目和简易征收计税项目分别核算，确保核算准确无误。另外，一旦选择了增值税简易征收计税政策，在36 个月内不得变更计税方法。

下一阶段整改措施

组织领导方面首先，单位领导班子需要定期带队进行自查，重点关注内控和税收风险的管理。帮助领导班子及时发现和解决问题，还可以提前预警和报告可能的风险，从而避免不必要的经济损失和对企业发展的不良影响。此外，领导班子还需要定期组织内部培训，提高员工对税收风险管理的认识和能力，以确保企业的税务处理的合规性和有效性。

人员配置方面H酒店需要专设车辆停放服务管理岗位，以确保这一业务的正常运行和管理。编制详细的岗位职责说明书和工作标准规范，并对员工进行培训，使其掌握相应的工作标准和能力素质，以胜任岗位工作。这一措施不仅可以提高员工的工作效率，还可以降低错误和遗漏的可能性。

电源线路铺设及设施设备方面H 酒店需要完善和优化停车场的电源线路铺设，以确保其安全和稳定。将停车场的电源线路与正常生产服务用电线路区分开，分别配置专门的电表装置和安全设施设备。这一措施可以提高电源的稳定性，降低安全风险，也有利于电费的准确计算和管理。

财务会计处理方面单独设置会计科目“简易征收费用”，用于归集车辆停放服务的成本，并按月计算其转出相应的进项税额。同时通知相关部门配合，凡是发生与停车场车辆停放服务有关的成本费用，都应单独报销或列示，以确保成本的准确计算和管理。H 酒店对这项业务进行整体性规划，避免业务工作和财务工作出现脱节，实施业务财务一体化的工作方案，确保整改措施的落地，达到预期的效果。

综上所述，增值税简易征收计税政策通过对增值税税收链条的不同环节进行综合平衡，给予了税收优惠和特殊照顾。考虑到H 酒店的实际情况，选择将车辆停放服务纳入简易征收计税政策在实践中是可行的，因为它能够实现合理纳税，提高H 酒店的经济效益和市场竞争力。

作者单位：南京市人民大会堂管理处（汉府饭店）

如何发挥财务会计在经济管理中的作用

◎文 赵舒琪 周志明

当前，在企业经济管理工作中，要想发挥财务会计的作用，就需要对企业经济往来业务做出综合性评估管理，降低企业的经营风险，实现企业的经营管理目标。在市场经济不断发展的背景下，影响企业经济活动的因素有许多，企业要加强财务管理，提高财务会计人员的综合素养水平，提升财务会计管理效率，进一步推动整体经济水平的提高。

目前企业经济管理的现状

缺少健全的财务管理体系企业经济管理中缺乏健全的财务管理体系和规范的财务管理制度，是导致企业经济管理效率不高的重要原因。企业没有健全的财务管理体系必将导致财务人员、企业其他管理人员都对自身的职责认识不够明确，也使得财务人员在财务会计中重核算轻管理，造成其他管理人员缺乏规范意识，难以提高企业整体工作的质量和水平，从而限制了企业经济管理效率的提升。

要实现企业经济管理的现代化，必须与时俱进，结合时代发展的趋势，在对现代市场环境进行专业评估的基础上，充分考虑企业各项经济业务的发展现状，健全财务管理体系，完善财务管理制度，从而提高整体财务管理水平。

财务管理人员素质偏低现阶段，大部分企业的财务人员专业知识更新慢，财务管理水平偏低，工作积极性不高，使得企业财务工作效率不尽如人意，也导致企业经济管理水平难以进一步增强。企业基于企业的经营模式建立现代化的经济管理，首先要增强财务会计人员自身专业能力，以此实现工作效率最大化。同时，企业还要不断提升财务人员综合素质和管理水平，使其树立责任意识，确保财务人员在进行经济管理时可以不折不扣执行财务管理制度。要提升企业经济管理效率，还需建立和企业发展趋势相一致的制度体系，如建立健全绩效考核体系，以调动财务人员对于工作的热情，让管理人员端正工作思想，确保其在工作中能够真正将自身职责执行到位。

综合管理模式落后当前，许多企业采用传统的经营管理模式，未及时进行经营管理手段的现代化和管理模式的创新。经营管理手段的落后导致企业经济管理中对信息获取不到位，其中主要是财务数据不能及时准确提供；经营管理模式的落后表现为企业对相关信息的分析，和企业进行决策时忽视财务数据。企业经营管理模式的创新，需要财务部门为企业的经济决策提供及时准确的财务数据。

在财务会计管理工作中，需要不断对各种管理模式进行创新，引进各种现代化的经济管理设备，通过获取各种动态数据进行专业化的评估管理，保证财务会计人员在管理工作中进行科学的决策，并且将相应的会计报表及企业现阶段的经营状况向管理层进行汇报，进一步促进企业经营模式创新和发展，有效实现经济管理的现代化。

财务会计在经济管理中的作用

确保资产的安全性对于一家企业来说，资产是其生存的基础，不管是进行什么样的活动都必须要有资产作为支持。一般来说，资产可以分成无形资产和有形资产，它们都能够给企业经营活动带来物质方面的保障，也能促使企业经营活动良好进行。财务会计既能够计量已进行的活动，又可以合理计量企业资产价值的增减情况，给企业进行资产管理提供参考。另外，企业能够借助财务会计来控制资产闲置，增加资产整体利用率，避免资产流失，给企业资产保值带来有利条件，从而确保企业资产不会被非法侵占，实现企业经济利益最大化。

凸显经济业绩在当前新时期背景下，市场情况千变万化，竞争逐渐进入白热化阶段。企业既要研究外部环境，即政策变化、市场经济动荡以及行业发展情况，又要了解企业内部状态，从而采取行之有效的战略方案，保证企业可持续性发展。财务会计借助对已发生的财务情况的研究，来体现企业在以往经济活动过程中得到的成果，给管理层优化发展理念带来一定参考，确保企业经济活动和当前市场的变化规律相一致，增强整体核心竞争力。与此同时，企业相关业务以及活动都和财务会计核算之间是息息相关的，在估算企业未来发展趋势的时候，也要基于财务会计信息，明确企业经营状态。基于此，可围绕产品价值、政策等确定企业最终的发展目标，给企业指出一条正确的发展道路。

带来决策信息对于企业经营来说，决策的作用和地位是不容忽视的，只有进行科学的决策，企业的一系列业务以及活动才可以良好进行，同时得到最大化的利润。财务会计核算可以反映企业经营情况，基于过去的经营情况来制定投资管理、融资管理以及采购管理等各个环节的决策，保证决策的针对性，最大程度避免决策失误。

在企业管理过程中，管理者应注重和财务会计人员之间进行交流，从而了解各项财务信息，减少决策风险。在建立企业投资决策的时候，还要根据财务会计提供的现金流信息来确保投资准确，防止出现盲目采购情况，增加资金整体利用率，防止资金利用不科学而使得企业活动陷入僵局。

减少经营风险市场经济拥有的多变性以及复杂性意味着企业经济一定会出现隐患，所以风险管理就是增强企业核心竞争力、确保企业实现健康发展的关键措施。风险管理需要辨别风险类型、明确风险级别以及风险会造成的危害。同时，基于此采取行之有效的风险控制方法，防止经营风险给企业带来严重危害。企业经营发展要根据政策需求，政策内容结合企业经营模式，对标行业发展模式，对标行业财务信息来辨别风险、避免风险造成的危害。例如，年度亏损以及税后经营利润等相关问题，在财务会计政策里面都有规定，从年度税前利润提取法定公积金和税后利润弥补亏损两方面给企业经营发展带来保障，尽可能增强企业风险抵御水平。

增强财务会计作用的具体方法与策略

建立健全成本管理体系为不断提升财务会计在经济管理中的作用，需要对企业成本管理体系进行完善，促使相关工作人员能够精准掌握成本控制的重点。在实际工作当中能够采取精准有效措施应对各项问题的出现，准确计算各项企业运营的数据，从而更好地控制成本，为管理者决策提供科学依据。因此，建立完善的成本管理体系是极其重要的。

加强领导重视程度通常情况下，财务数据的及时性、科学性以及财务数据的应用能否达到高效且充分决定着企业的后续发展，而这一点又和管理者是否具有财务会计管理意识以及重视程度之间关系密切。为了促使企业长远发展，企业内部需要加强对财务会计的关注度，从上到下重视该工作，及时发现在财务会计管理工作中存在的问题，并采取有效措施加以解决。

另外，在互联网技术持续发展的当下，众多行业均已经引入现代化管理技术，实现了信息化发展，财务会计工作同样也是如此。管理者需要与时俱进，对应用设备进行完善和更新，以便于能够提升财务数据的及时性和精确性，可以实时获取相关的数据。但是，工作人员不可过多依赖信息技术和设备，在进行数据分析时，需要财务人员具有良好的品质，有耐心、责任心，在各种财务数据中努力挖掘出对企业发展有意义、有价值的信息，以推动企业持续发展，为后续制定相关决策提供支持。

增强财务信息的时效性财务会计能够在企业体现出自己的价值，是因为财务信息对企业的发展起到了帮助作用。在企业日常的财务会计核算工作中，要确保财务数据处理的及时性，在经济业务发生时，必须及时做账，各种往来款项及时登记，强化财务信息的管理。

设计完善的用人体系第一，企业应参照实际岗位用人需求进行定岗招聘，选出优秀人才来高效完成工作。采取公开招聘、择优录取的形式，甄选优秀人员，使其了解企业经营文化并明确经营方向。在进行人员绩效考核时，要优化部门考核方案，进行考核指标细化设计，制定工作量考核方法，以综合评价各岗位人员的工作情况。比如，财务岗位应从成本控制、预算编制的合理性等方面进行量化考核。如果全年内实际发生的成本支出与年初预算金额发生偏差超过30%，则认定预算编制人员专业能力欠佳，无法有效制定预算方案，削弱了预算资金的监督作用，不具有业务经济管理的综合能力。

第二，企业经济管理工作的稳步落实，主要取决于财会人员的专业性。为此，企业应加强财会岗位学习，制定各项技能提升方案，给予优质的技能学习环境，使财会人员明确自身岗位作用，严谨落实经济管理工作。

第三，加强用人法务管理，在用工合同中明确写明各时段的薪酬方案，防止出现薪酬争议。当出现用工扣款、工作处罚等问题时，管理人员应注明扣款原因、处罚事由，使员工明确自身的工作过失，自我改正，更好地从事岗位工作，防止出现用工付酬类风险，增强用工管理的合规性。

明确设计财务职能首先，清晰明确的职能体系可使财务工作处于相互监督的状态。企业在进行职能设计时，应从财务各岗位人员的技能擅长、岗位需求、工作范围、负责的经济管理事项等方面进行职能重组，均衡各岗位人员的工作量。

其次，企业内管理会计、预算编制两个岗位的经济管理任务较多，无法保证财会工作质量，可增加岗位人数，合理控制单人的任务量，以此提高财会工作质量，防止出现财务偏差、数据缺漏、管理不善等问题。最后，内控工作是经济管理的重要事项，应指定专人落实。

综上所述，企业在经济管理工作中要重视财务会计工作，通过强化财务会计工作进一步保障企业的经营运行。企业各项业务的发展需要财务会计将各项经济往来业务进行综合核算，需要财务会计对各项业务进行综合评估，及时发现各种风险因素，为企业发展制定相应的政策，推动企业发展模式的创新，促进企业整体经营效率的提升。