汲取思想伟力以主题教育成果谱写高质量发展新篇章

文/孙广建

把见担当、见行动、见实效作为主题教育的落脚点，聚焦中心工作，制定推动发展清单，着力将广大党员干部焕发出的学习工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力

思想之光照亮奋进之路，伟大实践展现思想伟力。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，河南能源永煤集团党委按照中央、河南省委和河南能源集团党委的安排部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，锚定目标任务，周密安排部署，精心组织实施，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等贯通起来，有机融合、一体推进，做到了主题教育与中心工作紧密结合，有力推动了企业高质量发展实现新跨越。

——把“学思想”作为主线，永煤集团323个基层党组织，7000余名党员干部理论学习深度和质效有了进一步提升。

——15项调研课题，47次深入调研，一批制约永煤集团高质量发展的痛点、堵点、难点问题得到有效解决；实施分布式光伏、储能电站等新能源项目17个，高质量发展的道路越走越宽。

——优化生产管理，严格成本控制，积极适应市场变化，调整产品结构，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

坚持“学”字筑基 理论武装得到新强化

思想的伟力跨越时空，学到深处，才能干在实处。永煤集团党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线，深入学习领悟“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的丰富内涵和实践要求，以“四学联动”模式，点燃干事创业“动力引擎”。

一是聚焦主题主线，以“集中研讨学”推动以上率下。高质量举办为期7天的读书班，紧扣指定书目，主动从党的创新理论中找方向、找思路、找办法，做到了深学力行、推动工作。以“大兴调研之风”“以新发展理念引领高质量发展”等为主题，举行党委中心组集中学习研讨，提出了公司发展的有益对策50余条。

二是注重延伸拓展，以“巡回宣讲学”丰富学习载体。组织“全国煤炭行业技能大师”纪亚柯、“全国技术能手”姬忠鹏等来自各战线、各岗位的先进代表，到基层各单位宣讲实干苦干、成长成才的典型事迹，2600余名党员干部现场或视频聆听，深受感动、倍受鼓舞，进一步坚定了听党话、跟党走，立足岗位建功立业的意志决心。

三是坚持全面系统，以“专家辅导学”做好深化转化。在大别山干部学院举办主题教育培训班4期，轮训中层干部219名。邀请专家学者现场授课，系统讲解习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义，切实在“学思想”上充电赋能。组织观看《锤炼真本领、奋进新征程》主题教育视频讲座，持续推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。

四是坚持长效跟进，以“线上线下学”打造立体格局。灵活采用“三会一课”、主题党日、微党课等形式，依托“学习强国”、《永煤党委中心组学习视窗》电子书、微信公众号等线上载体，引导党员干部自觉开展自学。征集微党课作品35件，其中5件作品获评煤炭行业微党课大赛一等奖；征集主题教育征文作品153篇，评选优秀作品60篇，增强了学习教育的针对性、实效性和感染力。

突出“实”字调研 成果转化取得新突破

调查研究是谋事之基、成事之道，把大兴调查研究作为重要内容，是这次主题教育的一个鲜明特色。永煤集团党委要求各级领导班子扑下身子务实调研，深入基层开展蹲点式、解剖麻雀式调研，全方位了解难点问题，集中精力解决问题。对形成的思路和构想进行科学论证和精心谋划，形成必要的工作思路，并将其转化为具体的落实举措，确保调研成果落地见效，助推企业高质量发展。

一是精准选题定题。认真学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，紧盯安全生产、经营管理、提质增效、关键项目建设、债务风险化解等12个重点领域，明确“新能源发展”“混合所有制企业党建”等15项调研课题。

二是深入基层把脉。班子成员以“问题导向”引领“调研方向”，科学制定调研方案，深入项目、生产一线，各部门、各业务板块开展蹲点式、解剖麻雀式调研47次，采取座谈交流、现场实地查看等方式，找准难点堵点，真正做到摸实情、谋实策。

三是靶向施策解题。在深入调研的基础上，坚持问题导向，找准问题原因，精准发力破题。如围绕新能源产业发展，提出“绿色为主、协调互济、多元合作、示范引领”的开发原则，推进实施分布式光伏、储能电站等新能源项目17个，打造智能电网；针对矿井瓦斯治理问题，充分发挥定向钻技术优势，形成具有永煤特色的精准区域预测模式。

四是促进成果转化。组织召开主题教育调研成果交流会2次，班子成员围绕15个调研课题深入交流研讨，及时对调研发现的问题和形成的思路构想，进行科学论证，总结阶段性调研成果，明确下一步调研方向，最终形成调研成果15项。

聚焦“干”字发力 发展动能实现新释放

推动高质量发展是主题教育的重要着力点，主题教育的成果最终要靠推动高质量发展取得的新成效来检验。永煤集团党委把见担当、见行动、见实效作为主题教育的落脚点，聚焦中心工作，制定推动发展清单，着力将广大党员干部焕发出的学习工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，推动10项高质量发展任务“施工图”转化为成效可见的“实景图”。

一是生产效能持续提升。加快快速掘进示范工作面试点推进，按规划建设完成4个煤巷和9个岩巷掘进示范点。设计布置大采长工作面6个，实现集约化生产。大力推动岩巷装备升级，新增岩巷掘进机5台、煤巷掘进机3台，实现采煤机械化率100%、掘进装载机械化率100%。全力推进智能化矿山建设，建成国家级智能化示范矿井2对、省级示范矿井5对、智能化采掘工作面36个。推动矿井扩边增储、三煤配采等，有效延长了矿井服务年限。设计优化5个采区，确定15采区运输系统优化等12项系统优化项目，提高了煤炭资源回收率。

二是产业结构持续升级。精准谋划新能源项目建设，豫龙电力分布式光伏项目于2023年6月上旬并网发电，建成全国首个2兆瓦/4兆瓦时矿用储能示范项目。充分利用瓦斯、地热等资源，持续推进煤矿瓦斯发电项目建设，瓦斯发电步入常态化；陈四楼煤矿矿井水余热利用项目每年可降低运行成本600万元。高效推进优质项目建设，豫东煤炭储配中心一期40万吨/年煤泥干燥系统已投入试运行；龙宇煤化工1万吨/年醋酸制乙腈项目一次投料试车成功。

三是经营管理持续提效。积极推行全面预算管理、采购价格对标等举措，通过集采降低采购成本2835万元，修旧利废1.79亿元。在创收增收方面，深耕精煤战略，及时调整洗选工艺和产品结构，2023年1—8月，生产粒煤44.74万吨，增加效益3100万元。永煤本部原煤入洗比例同比增加6.08%，精品煤产率同比提高3.16%，增加效益8400万元。

四是人才队伍持续优化。评定“永煤工匠”6人、“矿井工匠”37人，薪酬待遇分别参照所在单位矿井班子副职、区队班子副职执行一年。开展“关键岗位人才”评选，903名一线职工被命名为“关键岗位人才”。以“游弋大师创新工作室”等各矿厂创新基地为抓手，培育创新技能人才，加快创新成果孵化，做好创新成果推广应用。扎实开展职工技能竞赛，累计开展技能比武20项，参加中国能源化学地质工会举办的“2023年全国煤炭行业职工职业技能示范赛”获得银奖。组织招录井下一线岗位新工人504人，合理补充高校毕业生106名，确保各类人才接替有序。

立足“准”字破题 民生福祉获得新改善

办实事、解民忧是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容。永煤集团始终践行以人民为中心的发展思想，依托“暖心保障工程”，持续深化“双岗网格化管理”、“双心”服务等群众工作载体，将13件民生实事列入工作清单，用心用情做好民生实事，推动“民生愿景”转化为“幸福实景”，以职工的满意度检验主题教育开展成效。

一是文化活动“聚民心”。举办“奋进永煤”矿工文化节系列活动，开展“最美家庭”评选、工匠绝活展演、“情系职工·寻味永煤”十佳美食比赛、“凝心铸魂跟党走·保驾护航铸安全”庆“七一”职工歌手大赛等，极大地丰富了职工的文化生活。

二是用好政策“筑同心”。推动新能源汽车充电桩安装，顺和煤矿、新桥煤矿等多家单位的充电桩已投入使用，满足了职工车辆充电需求。用好河南省总工会《关于做好大力提振市场信心促进经济稳定向好助力释放消费潜力工作的通知》相关政策，在全公司范围内发放职工“消费券”总计价值1400余万元。

三是特色服务“暖人心”。为职工发放取暖补贴，开设职工子女暑期兴趣班，义务为职工维修家电，扎实开展“金秋助学”活动，救助和奖励困难职工子女382人，发放帮扶资金82万元，真心实意服务职工及家属。此外，为改善井下职工作业环境，永煤集团推进井下制冷设备安装，投入资金1800余万元，采购局部制冷风机9套，目前已在陈四楼煤矿、新桥煤矿、顺和煤矿安装完成5套并正常投用。

围绕“远”字笃行 建章立制推动新发展

坚持解决实际问题和解决思想问题相结合、“当下改”与“长久立”相结合，下功夫抓好建章立制，着力建立系统规范、科学完备、运转有效的规章制度体系，努力推动主题教育常态长效。

一是坚持“除顽疾”开展整改整治。以刀刃向内的自我革命精神，深入查摆存在的突出问题，做到问题更加聚焦、查摆更加深刻。深挖问题症结，逐项制定整改措施，以钉钉子精神狠抓整改落实，推动主题教育有效开展、持续深入。聚焦破难题、促发展，系统梳理查摆问题46条，建立检视整改清单。坚持“一把钥匙开一把锁”，集中开展整改整治，全程跟踪问效，确保落到实处。

二是坚持“当下改”健全制度机制。对企业发展过程反复出现的问题，注重从制度上找原因，有序开展专项梳理和整改，切实从根本上解决问题，做到制度立得起、行得通、有实效。提出新建制度11项、修订制度20项、废止制度4项的具体任务，建立工作推进台账，有序推动落实。围绕加强投资项目事后监管，制定《集中开展投资项目后评价工作方案》，为23个竣工项目后评价工作提供了方法和依据。

三是坚持“长久立”明确发展方向。主题教育开展期间，永煤集团创新性举办“头脑风暴”研讨会，班子成员围绕企业当前管理提升和长远可持续发展进行深入探讨，提出改革发展对策31条，从中筛选出最具远见卓识的5条，抓好建章立制，对主题教育开展过程中的好做法好经验以制度形式固定下来。围绕新形势下永煤集团新能源发展战略，深入开展调查研究，总结项目建设、运行、管理工作经验，制定《新能源产业开发实施办法（试行）》，为推动新能源产业高质量发展提供了制度保障。

大道至简，实干为要；行者常至，为者常成。主题教育焕发出的巨大热情，增强了高质量发展的动力动能，永煤集团广大党员干部将砥砺前行，以扎扎实实的工作成效践行好初心使命，立志把宏伟蓝图一步步变为现实。