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老人的"专职女儿"
——泰康好院长李坪恋

2023-12-16泰康之家北京投资有限公司供稿

福利中国 2023年4期
关键词:泰康家属养老

• 泰康之家(北京)投资有限公司 供稿

中国人口老龄化迅猛发展,加速了长寿时代的到来,人人带病长期生存,驱动和催化了医养大健康产业发展。泰康战略布局大健康产业的初心与使命即打造中国高净值人群健康、长寿、富足的生命平台,创新“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体适应老龄化社会的商业模式。

泰康之家·蜀园护理院长李坪恋,遵循四位一体适老化战略布局,坚守大健康产业的使命与初心,从居民服务、家人相处、团队赋能、管理创新等维度深耕养老护理服务,培养专业高效团队,创新开展各类文化活动,丰富老人精神文化生活,充分诠释活力养老、文化养老、品质养老。

老人专职女儿,家属亲密伙伴

李坪恋常常告知员工:“老人的现在便是我们的将来写照,养老不是要我们踮起脚做,而是要我们俯下身干,了解理解宽容包容老人,想老人之所想、急老人之所急,以老人为中心,老人需求即我们养老人努力的方向。”工作中老人称她为专职儿女,做服务亲力亲为,节假日关怀陪伴;家属称她为闺蜜伙伴,待自己老人如亲人,事必躬亲,陪自己话家常如姊妹。

马阿姨是一位记忆照护区认知症长辈,曾是部队文工团音乐教授,其女儿刘姐是北京某医院护士长,对母亲的生活照护细节非常在意。长辈刚入住护理公寓,由于认知障碍,情绪反复、作息时间紊乱等异常行为导致入住后不适应,刘姐也对整个照护团队充满了不信任。为了让马阿姨及家人能尽快适应社区生活,李坪恋召集护理、医疗、文娱等“1+N”多学科团队进行个案分析,从阿姨的人生故事、生活习性、兴趣爱好、家庭背景等多维度开展沟通讨论,从专业角度针对性制订照护计划,李坪恋与家属沟通反馈,将专业与爱心展现在家属面前,经过持续跟进随访及带领团队实施个性化专业计划,使长辈适应度有了明显改善,每日情绪平稳愉悦。刘姐对照护团队也给予认可与褒奖,称李坪恋“是母亲在蜀园的专职儿女,自己的闺蜜”,还向护理公寓赠送钢琴一架、锦旗一面,并自愿担任家属义工,多次出席蜀园护理公寓活动义演。她同时大力支持记忆照护区家属联谊会,作为家属代表,常告知其他家属自己母亲的经历与转变,称赞李坪恋对老人的关爱与其照护团队的专业,为蜀园护理公寓记忆照护品牌打造助力。

为深耕服务、提升服务品质,李坪恋每月会带领照护团队开展管理、教学、业务等查房工作,以专业医学护理知识传授指导团队,老人良肢位摆放、湿疹皮肤护理、管道维护等操作均亲力亲为。

疫情坚守一线,舍小家为大家

2022年上半年全国抗疫形势严峻,泰康之家蜀园养老社区连续92天处于封闭状态。李坪恋的孩子此时正处于中考复习关键时期,但为了鼓舞团队,她以身作则,一直坚守一线,长驻单位,请亲戚帮忙照顾孩子,舍小家为大家,陪同照护团队奋战在抗疫一线,保障居民的健康安乐,让人无不感动、敬佩。

疫情封园,恰逢清明、端午节,家属禁止探视,国内外家属不免担心老人情绪变化、生活品质降低。李坪恋作为照护团队的“头儿”,考虑到家属顾虑,提前安排开展老人风险排查,做好老人家属良好沟通,分区域开展个性化文娱活动,如合十护理、音乐疗愈、手工疗愈、怀旧疗愈、多感官疗愈、生日会等。同时,她还邀请高级心理咨询师开设心理疏导与建设公开课,开放心理关怀咨询室,建立老人家属视频沟通会,每日定点发送家属老人的生活活动照片反馈老人生活状态……

张阿姨是蜀园开业入住的第一位老人,其女儿长居香港,每半年回内地探望老人一次,因疫情原因已经一年多没有来探望老人。张阿姨的女儿反馈说:“我母亲是蜀园入住的第一位老人,几年来蜀园服务品质的提升我都看在眼里,非常放心母亲居住在蜀园社区。李坪恋是一位有能力有责任有担当的领导,带领的团队专业温暖,在疫情如此严峻的情况下,照护品质不减反增,非常感谢这个团队舍小家为大家的高尚品质。”

培养专业高效团队,提供温暖优质服务

李坪恋不仅是一位院长、一位优秀的护理者,更是一位卓越的管理者。她认为,护理员是养老社区的宝贝,护理工作是养老社区的核心,服务好老人更是工作本质。所以,她的目标便是“培养专业高效的团队,升华服务团队内涵,为老人提供温暖优质的服务”。

关怀员工,提升团队凝聚力。李坪恋心系每一位服务团队伙伴,重视每一位新入职员工及实习生。她从不缺席每一届实习生培训开班仪式与毕业典礼,节日自费为实习采购慰问品。她支持员工每月开展工作支持坊活动,每季度组织开展团建活动,关心员工心理活动变化。因疫情封园,少数民族彝族员工无法回家团圆,李坪恋尊重员工民族文化,专门为彝族伙伴组织开展火把节活动,在蜀园社区为她们营造一个家文化氛围,同时号召更多伙伴尊重融入其中,打造多元化家园,提升团队凝聚力。

梯队建设,培养专业高效团队。李坪恋深度挖掘员工潜能,培养员工综合素质,设立多元化岗位晋升竞聘活动,分层级开展落实培训,持续护理骨干培养赋能,加强梯队建设。从护理员中筛选有营养管理资质者成立护理公寓营养管理梯队,挖掘有文娱天赋者成立文娱梯队,通过落实日、周、月、年工作计划,开展训战结合培训与案例大赛活动,强化培训赋能,提升团队专业性,提高团队效率。在护理、文娱、个案管理等岗位每年开展护理晋升竞聘活动,为护理员提供多元化晋升竞聘平台。

创新管理。为促进多学科团队融合,李坪恋开展护理餐饮、护理营销、护理运保等联席会;个案管理师驻点一线协同护理主管管理楼层;成立“个案营养管理工作坊”,满足老人营养餐饮个性化需求;建立护理院长—经理—主管—专业组长四级管理架构,成立质控管理组、风险前置管理组、服务品质管理组、文娱品宣管理组、培训管理组5个管理组,以及餐饮营养服务专业组、记忆照护专业组、恢复性护理专业组、伤口造口专业组4个专业学组,加强环节质控管理。

(李坪恋,1981年9月出生,毕业于第三军医大学护理专业,副主任护师,曾先后就职于西部战区总医院,任护士长、总护士长,民营综合医院护理部主任,泰康之家蜀园护理总监。她获得军队科技进步三等奖一项;发表学术论文20余篇(SCI一篇);主编专著2部,参编专著4部;任四川省护理学会社区护理专业委员会常务委员、四川省护理学会中医中西医结合护理专业委员会委员,成都医学院兼职教师。)

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