建筑工程造价管理有效控制工程造价策略

马宇青,张吟秋

(中国建材国际工程集团有限公司,蚌埠 233010)

在国民经济组成结构中,建筑业是重要支柱产业之一。近年来,随着国民经济的飞速发展,建筑业也实现了快速发展。自2012年-2022年,建筑业总产值从13.72万亿元增加至31.198万亿元,建筑业在国民经济发展中起到了重要支撑作用。长期来看,建筑业将从高速增长阶段转向高质量发展阶段,这意味着企业如果想要获得合理的经济利润及未来的长远发展,就必须高度重视建筑工程造价管理。

1 建筑工程造价管理的内涵及其重要性

建筑工程造价管理是指对建筑工程整体过程涉及的费用支出进行科学有效的管理,以实现建筑工程质量、进度及成本的预期目标,并使其能够满足建设工程各利益相关方的期望和项目建设的实际需求。在项目实施过程中,工程造价管理起到了重要作用,其重要性主要体现在以下方面:

1)保证项目实施进度,降低项目实施风险。建筑工程投资规模大、实施步骤繁杂,且过程中存在诸多不确定因素。工程造价管理初期从决策和设计阶段介入,把控资金、科学选址、优选方案等;施工阶段注重结合实际问题,动态组建工程造价;竣工决算阶段细致核算成本,减少矛盾或索赔。通过工程造价管理的有效衔接,保证了项目实施进度,降低了可能存在的风险[1]。

2)提升企业经营效益,增强企业竞争力。在建筑业相关企业经营过程中,建筑工程造价管理是良好的企业规划与管理工具,能够对企业资金投入、资源利用情况进行统筹规划。有效的管理可提升建筑工程项目建设效率,节约建筑工程建设成本,也保证了企业经济效益的稳定性与可持续性,从而在激烈的市场竞争中进一步增强企业竞争力。

2 建筑工程造价主要影响因素及管理存在的问题分析

2.1 建筑工程造价主要影响因素分析

建筑工程周期较长,且整体的工程又可单独拆分为多个独立的子工程,而建筑工程造价管理贯穿建筑工程建设始终,导致影响工程造价的因素是多种多样的。从不同角色视角来看,影响建筑工程造价的主要因素有以下4方面。

1)设计方。在建筑工程项目总投资构成中(图1),设计费与项目策划费、技术咨询费等涵盖在技术服务费中,其费用占建设项目总投资的比例一般在1%左右,但是,建筑工程设计对整体工程造价的影响达到70%以上。在实践中,因为设计方设计文件存在设计缺陷、无法指导施工等问题导致设计变更、返工、工期拖延等现象屡见不鲜,不仅影响了总造价,也对工程质量产生了负面作用。

2)施工方。施工方是建筑工程实施的主要负责单位。施工方的施工组织设计是否合理可行、施工进度能否得到有效控制、施工安全和施工质量能否得到有效保证对建筑工程造价都将产生重要影响。

3)建设方。建设方承担了建筑工程的主要管理责任,其决策能力、管理方法、管理能力是决定建筑工程项目能否成功的关键因素。建设方对项目前期手续办理的专业程度、对项目整体规划的全面细致程度既对后续工作开展有重大影响,也影响项目会否变更及变更的频率,从而影响工程造价。

4)政府方。政府方对建筑工程造价的影响主要体现在对建筑工程项目的政策性审核,主要包括建筑工程项目的建设用地审批、工程招投标及施工手续办理、工程竣工验收审批等。相关政策的调整,如计价方式、税费改革、税率调整及费用征收等也会影响工程造价。

2.2 建筑工程造价管理中存在问题分析

1)建筑工程造价管理模式陈旧。现有工程造价管理模式仍然较为传统落后,与智能制造、信息技术融合等方面发展空间广阔。BIM(建筑信息模型)技术在建筑工程造价管理中的推广进展缓慢,与信息技术的结合应用创新停留在试验层面,鲜有实际运用[2]。陈旧的管理模式导致建筑工程造价管理规划缺乏前瞻性,与项目存在一定程度的脱节。此外,工程造价咨询管理体系也较为落后。工程造价咨询涉及金融、工程、法律、经济等多个学科,但咨询公司无法一一精通,导致市场缺少具有投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询资质的工程咨询企业,现有服务产品质量较低。

2)建筑工程参与各方培训管理体系落后。建筑工程的突出特点是人员密集,项目参与各方的人员素质对建筑工程的完成质量有举足轻重的影响。由于参与人员素质参差不齐,建筑工程造价受到人为因素的影响非常明显。因此,在投资控制、组织协调及事故索赔等方面总会存在管理漏洞,导致项目超支。

3)监督管理体系不够完善。建筑市场竞争激烈,企业为获取项目的实施权,在招采过程中不当竞争时有发生。相关部门对主要建筑材料价格信息的收集和管理缺乏时效性,工程定额的更新速度也与市场变化不匹配。同时,现有法律法规管理机制未能适应市场变化,市场竞争容易失序。

3 建筑工程造价管理中有效控制工程造价的策略

3.1 加强建筑工程造价全过程动态管理

为有效控制工程造价,其实施要点主要体现在四个方面:1)决策阶段做好项目整体规划,优化进度计划、资源配置及风险评估等内容。2)设计阶段以投资估算为核心,优化设计方案。充分考虑工程质量,优选材料设备、施工工艺、工程结构,尽量控制设计变更。3)施工阶段做好合同管理及施工方案优化,提高施工效率及施工质量,避免各类资源浪费。4)竣工阶段重视工程结算合理公平,对工程变更及索赔等情形进行合理审查,控制其数量及金额。

3.2 完善建筑工程造价管理体系

参与建筑工程的各类企业应当充分认识到建筑工程造价管理的重要性,转变管理观念,构建适合自身企业发展与经营的管理体系,并在实践中不断迭代完善。对工程造价咨询企业而言,将市场对其各类知识的要求与企业实际相结合,针对性建立知识管理运作、组织及信息系统,优化知识管理组织架构,充分利用企业信息系统和历史数据,弥补工程定额、概算指标的时效性不足,为固定资产投资及工程建设活动提供高质量智力技术服务。

3.3 全面提升参与各方人员专业素质

参与工程活动的各方人员需要重视对建筑工程造价知识、造价政策的学习,加强岗位实习,提升个人职业道德水准。企业可通过绩效考核等方式对参与工程造价的人员进行考核,对相关人员资质严格审查,增强自身能力。相关部门通过建立全行业行为规范手册,统一制定工作标准,引导从业人员向专业化方向发展。

3.4 建立行之有效的监管体系

一是适应市场化需求发展,搭建市场价格信息公共平台,对人工、材料、机械等市场价格信息进行即时公布,提升企业的便利程度;二是进一步开展工程造价体系改革,鼓励大型国有企业建立共享工程造价数据库,加强工程造价数据积累;三是理顺各类造价管理参与主体之间的关系,建立不同部门间的协同沟通体制,尽可能为参与建筑工程的企业减小政府协调成本。

4 建筑工程造价控制方法创新研究

4.1 基于大数据理论的建筑工程造价控制

当前建筑工程规模扩张迅速、建设环境愈发复杂,智能化趋势方兴未艾,传统的建筑工程造价控制方法缺乏灵活性,动态预测能力不足,尤其是工程造价控制决策缺少数据支持。因此,新形势下,要做好建筑工程造价控制,最大程度降低或消除影响建筑工程造价控制的不确定信息风险,基于大数据理论的信息化、智能化控制方法不可或缺。

基于大数据理论的建筑工程造价控制方法主要有以下几个方面:

1)以大数据理论为基础,构建造价预测智能算法模型,通过机器学习方法如BP神经网络、遗传算法(GA)[3]、蚁群算法(ACO)、粒子群算法(PSO)[4]等优化造价预测结果。这类方法以数据挖掘及人工智能等技术为基础,建立起建筑工程造价分析、反馈、控制体系,为造价控制提供科学的决策依据。以BP算法为例建立工程造价预测数学模型,输入企业历史工程造价数据进行分析,将工程实际结果与模型输出对比不断优化模型,提升模型的准确性,为企业新建工程提供快速的技术支持[5]。

2)深度挖掘建筑工程造价数据,及时准确地获取人工、材料、机械等市场信息,并将信息归类、整理、分析,收集到企业信息库,使相关人员及时掌握市场变化趋势。同时,企业要依赖自身优势,定期总结施工技术、管理技术的更新情况,将实践成果转化为具有企业特点的定额库、造价指标库、案例工程库等,为项目投资决策提供有效参考。

4.2 基于BIM技术的建筑工程造价控制

BIM技术的主要特征是三维可视、数字化、协同处理以及数据集成性,有利于精细化造价管控。通过可视化虚拟建造,将平面化的施工图纸立体化,使所有的建筑过程与建筑构建都能够“看得见”,并且可进行施工模拟,优化施工方案。BIM技术还可与智能感知技术、大数据、物联网等数字技术进行集成应用,构建BIM管理平台。例如,对建筑工程所涉及的不同颗粒度的建筑实体对象感知、采集、监控数据,对建筑全过程的信息进行交互、展示和管理,同时将工程实际数据上传到管理平台进行融合分析。

总体而言,建筑工程建设方首先提出造价控制目标,设计方基于BIM技术将其转化为直观可视信息模型,进行建筑工程项目展示、模拟与复核,施工方负责将BIM信息模型落地实施,并对过程中的应用效果进行反馈评价,由此,参与各方通过BIM技术应用实现降低工程造价的总体目标。

5 结 语

综上所述,工程造价控制是建筑工程项目中至关重要的一项工作,它对保障投资收益、保证项目进度、降低风险的重要作用不言而喻。在建筑业发展的新时期,要做好建筑工程造价控制,需要传统与创新结合,合理解决工程造价管理中存在的问题,提高管理效率,合力共建公平、公正、高效、便捷的建筑工程造价管理体系,为建筑业的高质量发展作出更大贡献。