使命与责任同行持续开创国际能源合作新局面

中国石化国际石油勘探开发有限公司副董事长、党委书记 郭月良

作为中国石化海外上游的专业公司，中国石化国际石油勘探开发有限公司（以下简称“国勘公司”）自2001年“走出去”参与国际能源合作以来，尤其是“一带一路”倡议提出以来的10 年间，始终牢记保障能源安全使命，秉持高水平国际合作理念，在努力打造海外油气生产基地的同时，积极践行“互利共赢、共同发展”的责任理念，与资源国一道致力于实现油气勘探开发与环境保护、社会进步的和谐统一。

多方面发力践行“一带一路”倡议

牢记使命，不断增强国际化经营管理能力。

2021年10月21日，习近平总书记考察调研胜利油田时强调：“石油能源建设对我们国家意义重大，中国作为制造业大国，要发展实体经济，能源的饭碗必须端在自己手里。”

国勘公司牢记总书记嘱托，从合规经营、资产优化、作风建设、品牌建设等方面持续发力，国际化经营管理能力不断增强，各项工作取得显著成效。

2022 年超额实现“两个200 亿”奋斗目标。截至2022 年底，国勘公司已在“一带一路”沿线17 个国家和地区执行30 多个油气勘探开发项目，在安哥拉、俄罗斯、埃及等地建成规模油气生产基地，累计境外投资1164亿元，累计权益油气产量5.12亿吨油气当量。

国勘公司与30 多家国际一流石油公司、国家石油公司和独立石油公司建立起良好合作关系，并通过与资源国政府、合作伙伴、供应商和社区的共商、共建、共享，实现资源整合、技术互补和智慧结合，为发展资源国经济和促进就业创造了价值，促进了可持续发展。例如在喀麦隆，年权益油产量规模持续提升，顺利获得合同延期，深化了油气合作；在埃及，采用我国研发的先进光伏发电技术推动油田绿色转型，为碳减排计划作出贡献；在阿尔及利亚，通过长期合作建立起深度互信，推动合作关系不断深化；2023 年，成功获取卡塔尔北部气田项目股份。

绿色发展，共同构筑美丽地球家园。

在发展海外业务的同时，国勘公司逐步将中国石化绿色低碳发展理念融入国际化经营，各海外项目通过采取强化环境管控、实施绿色施工、保护生态环境和生物多样性等措施，推进作业与环境的和谐发展，共同守护地球绿色家园。

国勘厄瓜多尔安第斯项目高标准开展环境监测、废物处理、环境审计和监督检查，成为热带雨林地区引领环境高标准项目建设的典范，并获得厄瓜多尔环境部授予的杰出环境履约奖；加拿大公司成立清洁能源工作小组，充分研究当地碳排放法规，有效减排二氧化碳5.3 万吨，相当于1.15万辆汽车一年的排放量；澳大利亚APLNG项目将煤层气开发过程中产生的水净化处理，再利用灌溉管线输送给当地农场，造福当地社区；俄罗斯UDM 合资项目推动节能降耗行动，合计减少耗电4200余万千瓦时，并实现零排放、零污染和零故障的环保目标；加蓬公司推动绿色经营，在AKD 油田运营期间全方位落实环境保护措施，实现经营周期环保无污染；哈萨克斯坦公司将荒漠建设成“沙漠绿洲”，成为当地“绿色环保油田”的标杆。

以人为本，持续助力共同进步与发展。

国勘公司始终将人本管理和促进工作环境多样性、包容性放在国际化经营的首位。遵循国际化思维、地方化行为、本地化用工和规范化管理的原则，超比例执行当地用工指标，公平选聘能力强、业绩优、价值高的当地员工到关键岗位，为其提供持续成长和发展的机会，并将培养学习型本地人才作为长期发展战略，建立起完善的海外培训体系，为本地员工提供各种培训资源、开辟多种培训渠道，帮助员工实现职业发展目标和自身价值。截至2022 年底，公司海外当地员工占比达94%。用工本地化有效带动了当地人就业，促进了当地经济发展。

国勘公司通过生产实践和完备的培训体系，为当地培养了大批油气勘探开发专业人才和经营管理人才，用中国石化的先进技术和管理经验贡献当地石油工业和经济发展，赢得资源国政府及民众的信任和认可。喀麦隆公司共有员工276 人，其中当地员工和国际员工占96%，2013年以来累计投入培训经费400多万美元；哈萨克斯坦公司将员工培训纳入制度，并设专项经费予以支持，每年选派优秀当地员工到中国国内油田培训，学习石油技术，亲身感受石油精神、石化传统；在部分海外项目定期开展知识分享和内部业务交流，实现多元文化背景的员工在文化、知识和技术管理上有效沟通。

践行责任，努力推动多元文化融合。

在“一带一路”倡议提出的10 年里，国勘公司积极参与当地社会公益活动，通过扶贫帮困、捐资助学、支持社区建设、保护生态环境等方式履行社会责任，推动构建命运共同体。

在埃及，国勘公司与合作伙伴共同为缺乏教育资源的女童提供支持，助其完成学业并顺利进入社会；在喀麦隆，投入大量资源改善当地医疗卫生水平和居民生活环境，促使当地居民远离疾病；在阿尔及利亚，促进文化沟通，与阿尔及利亚第一大学合作设立“丝路书屋—中国书架”，为当地青年学生搭建了解中国的交流平台，以此事为题材制作的短视频获得“一带一路”百国印记短视频大赛优秀作品奖；在哥伦比亚，关注油田社区教育文化发展，为当地居民提供生产技能和产业技能培训，助其获得更多工作机会，其中以扶植当地可可种植发展为题材的短视频《为美好生活加油》在“一带一路”百国印记短视频大赛中获奖；在哈萨克斯坦，参与学校基础设施建设，救助弱势群体，保护当地文物古迹，开展生态环境保护。

此外，国勘公司通过海外机构的跨文化融合小组定期组织文化融合活动，阿尔及利亚公司邀请当地员工一起欢度春节，并介绍中国传统文化；加拿大公司利用Younity 文化融合平台开展包括“从卡尔加里到北京”的线上健步走活动、国际美食节活动、中加员工喜闻乐见的体育活动；俄罗斯公司在当地传统新年等节日期间组织友谊篮球赛庆祝节日；各海外机构因地制宜开展公众开放活动，邀请受资助的学生，油田附近的社区居民、员工家属等走进油田营地参观，加深对中国石化经营理念的了解，巩固友好关系。

对于海外可持续经营发展的思考

持续为构筑命运共同体而努力。

习近平总书记提出的“人类命运共同体”理念，指明了海外可持续经营发展的方向。作为中央企业的海外力量，国勘公司以经济责任、社会责任和政治责任为己任，不断加强责任体系建设，完善责任工作管理体制机制，推进中国石化品牌理念和资源国政府社区需求的融合，推进企业经营与品牌责任融合，结合资源国文化特点一项一策推进社会责任选题研究和实施规划，加强对履行社会责任的宣传传播，在确保海外项目顺利实施的同时，不断提升品牌形象价值，为可持续发展创造良好的文化生态环境。

一是加强责任领导力建设，达成思想共识。海外负责人要充分认识社会责任实践对油气项目在海外顺利实施的重要作用，积极思考和推进不同文化和社会环境下的社会责任实践。目前，公司已成立社会责任与HSE 管理委员会，建立三级联动责任管理体制和工作机制，下一步要加强统筹管理，明确定位，分工协作。公司总部要为海外社会责任议题的选择提供指导支持，并进行闭环管理；公司海外机构要认真落实总部要求，做好执行，并及时反馈社会责任项目履行情况及效果，化被动履责为主动履责，努力实现资源国和企业共赢的良好局面。

二是将社会责任纳入企业战略和经营理念。持续健全工作机制，完善社会责任相关制度，规范社会投资与经营行为，按职责分工做好评价和考核，加强对责任相关课题的研究部署，在进行国别社会责任调研的基础上制定分区施策的社会责任策略。例如，在中东地区关注劳工权益保护和战后重建，在非洲地区侧重对当地员工的职业技能培训及改善社区民生，在南美地区聚焦社区就业发展及人道主义救助。另外，要建立与利益相关方的定期沟通机制，及时了解需求和对责任项目效果进行跟踪。

三是积极传播社会责任形象。通过创立运营海外社交媒体账号、做好网站标准化规范化建设、加强与当地媒体合作、开展“公众开放日”活动，多形式、全方位、立体式对海外社会责任典型案例进行宣传和传播。要注意的是，责任故事或案例传播要有具体事例，更要融入中国石化倡导的绿色、责任、创新等品牌理念，不断提升传播效果。此外，要加强与资源合作伙伴和非政府组织联动，建立新闻发言人制度，及时主动披露相关信息，正确引导社会舆论，树立正面企业形象。

牢牢把握环保、人本与责任三个主题。

在国际化经营中，在追求经济效益的同时，一定要牢牢把握住环保、公正与可持续发展这三个主题。

首先，强调以人为本，做好员工合法劳动权益保护，包括合理的薪酬待遇、良好的工作环境及职业发展机会，还包括通过加强沟通来解决文化差异困扰和关注员工身心健康，这样才能保证员工对企业的满意度和忠诚度维持在稳定的、较高的水平。

其次，要重视环境保护，这也是一项全球议题。在石油勘探开发过程中要严格遵守资源国的环境保护法律法规，采取有效措施尽可能减少对当地环境的污染和破坏，还应该积极参与当地生态修复工程，支持当地环保计划项目和生物多样性保护项目，保护生态系统平衡，共建宜居的绿色地球家园。

最后，要尽到国际公民的义务，积极推动当地社会公正，包括关注弱势群体的利益，参与当地公益事业，支持和帮助解决社会问题，促进社会和谐稳定。

只有做到了以上三点，公司才能高质量、可持续地完成使命，为国家经济社会发展提供稳定的能源保障，进而实现企业与社会共同繁荣与发展。

国勘公司安哥拉海上18区块项目。（中国石化供图）