“五化联动”加强公务员管理

郭翔宇

辉南县聚焦高素质专业化公务员队伍建设，坚持在科学化招录、立体化培训、系统化考核、常态化激励、动态化管理上下功夫，全面加强公务员管理，不断提升全县公务员队伍整体素质。

科学化招录，扩充干部蓄水池。全面掌握县直单位和乡镇（街道）编制空缺和人才需求等情况，分析研判公务员队伍年龄结构、学历、专业等因素，聚焦“一主六双”高质量发展急需紧缺专业，科学制定考录计划，合理设置职位条件，认真执行“公开、平等、竞争、择优”的招录原则，2022年以来累计招录公务员106人，进一步扩充公务员队伍，优化队伍结构。

立体化培训，激活学习充电桩。坚持公务员培训工作的政治属性，把习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神作为培训核心内容，将党的二十大精神贯穿于培训工作各个环节，运用“集中轮训”“专题培训”“线上线下”等培训方式，强调培训实用化、实践化、实战化，注重将理论与实际工作相结合，坚持“干而论道”。2022年以来，举办专题培训班3期351人参训，公务员初任培训1期75人参訓，网络线上培训1期77人参训。

系统化考核，铺下考核过滤网。坚持以平时考核为基础，年度考核为重点，专项考核为补充，健全完善公务员考核工作制度体系，创新优化考核办法，科学设定评价指标权重和评分办法，分类管理进行差异化考核，牢固树立公务员考核与干部考核一体化思想，统筹谋划考核内容、考核方式、考核指标、考核重点、考核资源，全面准确考核评价公务员德才表现。2022年累计平时考核人4428人次，年度考核1626人次。

常态化激励，点燃创业助推器。充分发挥职务与职级并行制度正向激励作用，对符合晋升条件的公务员分期、分批、有序开展职级晋升，聚焦乡村振兴、创文明城、重大项目建设等一线中表现优秀、实绩突出的干部，优先考虑晋升职级，让职级晋升成为激励干部的“风向标”。2022年，累计晋升职级92人次。同时注重发挥公务员考核考评“指挥棒”作用，把年度考核结果作为公务员选拔任用、交流调整、职级晋升、表彰奖励的重要依据。2022年，累计记嘉奖174人、记三等功41人，有效激发公务员队伍干事创业的激情和活力。

动态化管理，绘制信息鸟瞰图。充分利用公务员管理信息系统和机关保前置业务管理系统，对全县公务员信息进行细致管理，以干部人事档案数字化建设为契机，及时更新完善数据库信息，实现公务员录用、调任、转任、退休、考核、奖励、职务职级晋升、退出等各个环节动态化维护。建立健全职级晋升、调任、转任、离职从业等一系列台账，为干部选拔任用、公务员招录、筛选查询等工作提供数据支撑，提高管人用人选人整体水平。（作者单位：中共辉南县委组织部）

责任编辑/王若拙