构建“阵地+”聚合模式 提升党建思想文化引领力

□ 蒋子鑫

面对国企改革发展的新形势、新挑战，对标集团公司打造强大精神感召力部署要求，胜利油田东辛采油厂坚持把华八井、营二井、代旭升创新工作室等特有优势资源阵地作为价值理念重塑的重要内容和企业转型升级的内生动力，对阵地资源中的精神特质加以发掘、凝练和推广，以“阵地+”聚合模式推动全员聚心聚智聚力，为改革发展提供强大的精神动力和政治保证。

“阵地+党建”引领，锤炼组织战斗力

东辛采油厂围绕建强基层党组织战斗堡垒建设，把优势资源阵地拓展成组织生活的场所、党性教育的课堂、优势转化的平台。

推动基层党组织成为教育党员的学校。充分利用华八井、营二井优良传统教育阵地，开展“基层支部教育提升”活动，结合党史学习教育，以支部主题党日、党建拉练会等活动为载体，组织廉洁教育、组织教育、宗旨教育，党员教育实现由室内的说教式课堂到室外参与式课堂的转变，形成了“阵地+教育”的长效机制，为党支部发挥教育引领作用拓展了空间。去年以来实现了党员教育全覆盖。

推动基层党组织成为攻坚克难的堡垒。以华八井所在单位营二管理区为试点，依托华八井红色资源优势，在其党总支探索“一区两责、双向保证、动态管理”的党员责任区模式，设立17个党员责任区，让责任区作用发挥覆盖到生产经营的全过程、全要素。其中，吴吉林创新工作室党员责任区党员主动承揽变频控制柜修复任务，彰显了党员的责任与担当。营二管理区党总支被山东省委评为优秀基层党组织。

“阵地+思想”引领，夯实发展支撑力

东辛采油厂充分发挥华八井、营二井等传统教育基地、高技能人才集群等优势资源作用，不断拓宽教育渠道、丰富教育载体、夯实教育阵地，增强思想引领的针对性和牵引力。

突出观念引导，做实油藏经营。依托华八井传统教育阵地开展“从华八井再出发”主题行动，引导干部员工持续发扬钻探华八井时期艰苦创业、执着找油的奉献精神，持续深化“五个重新认识”，加大油气勘探开发力度；依托新建成的营二井新能源示范区，开展“六·五世界环境日”系列活动，引领全员深化绿色发展理念，加快推进新能源布局，营造出全员聚焦践行高质量发展的浓厚氛围。

突出机制建设，推动人才强企。通过构建完善的培训、选拔机制，全方位打造人才培养阵地，加速人才成长步伐。压实竞聘机制，在采油厂、直属单位、基层班站三个层面，分别设置首席技师、主任技师、责任技师等高技能岗位序列，公平、公正、公开选聘高技能人才，推动高技能人才队伍有序接替；压实培养机制，聚焦高校毕业生源头培养，聚焦管理人才复合培养，聚焦专业技术人才系统培养，面向采油厂青年干部，开展普惠性、多班次、持续性培训培养，建设一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构均衡的青年人才队伍。

“阵地+文化”引领，厚植队伍凝聚力

东辛采油厂把企业优势资源融入企业文化体系的构建中，用员工的身边人、身边事培育企业文化，打造出播种观念、凝聚人心的无形阵地，为企业发展提供强大精神支撑。

典型文化凝聚奋进力量。多年来，东辛采油厂培养出以“全国劳动模范”代旭升、吴吉林，“国企敬业好员工”薛梅等为引领的典型集群，形成了以榜样激励全员奋发向上的典型文化和精神阵地，影响带动更多的员工群众弘扬优良传统、助力改革发展、聚焦价值创造，涌现出李宇志、张建国、李志明等不同领域的先进典型，实现了由“典型高峰”到“典型高地”的转变，进一步锻炼了队伍。

绿色文化助力低碳发展。东辛采油厂作为城中采油厂，始终坚持以“打造油城风景线”为抓手，形成以“让绿色驻心田，让绿色到现场，让绿色进油藏，让绿色伴生活”为内涵的绿色文化理念，并以此为引擎，推动常态化开展“我为绿色献一计”“网络绿色摄影展”等绿色主题活动，引导全员把习近平生态文明思想根植于生产经营各个环节，全力打造城中采油厂绿色开发样板，加快地热、太阳能、风能等综合能源发展，推进永21储气库、CCUS（碳捕集、利用与封存）示范区建设，营二井井区在集团公司率先实现“碳中和”，展示出“城中油田，绿色家园”的良好形象。