论建筑工程管理中质量管理的有效运用

2023-11-23唐丕龙

建材与装饰 2023年32期

唐丕龙

（佛山市南海区建筑工程质量监督站，广东佛山 528000）

0 引言

建筑工程管理贯穿于整个建筑工程的施工过程之中，是一项具有实质性意义的程序，对建筑工程建设的质量和收益具有直接的联系。建筑工程管理能够有效的提高建筑工程的质量提高建筑工程的施工效率，降低工程成本，合理进行资源配置。提高建筑工程质量监督管理是建筑工程管理工作中的重点也是难点，需要根据社会需求和科学技术的发展进行不断对监督管理手段进行优化，对施工中的各个环节进行研究分析，进行有效、科学的管理，保障建筑工程的施工质量[1]。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 工程管理体制制度不健全

目前来看，我国的工程管理没有完善的体系，相应的管理制度不完善，相关的人员缺乏，并且目前我国为建立相关的，专业性、科学性、系统性和全国性的工程项目管理组织。现在存在的关于工程管理的相关法律法规不健全，不能满足市场的实际需求，对于已经制定出来的管理条例缺少相关的实施细则，造成在处理实际问题时无法有效执行。

1.2 管理人员综合素质偏低，人才匮乏

建筑工程管理是一项对从业人员要求较高的一项系统性的工作，目前，从事建筑工程管理的人员综合素质偏低，对工业与民用建筑工程的管理体系认识不够全面，无法建立科学化和规范化的管理制度，没有真正意识到管理工作对整个建筑施工期间的重要性。其次，管理人员也没有真正的将理论与实践有效结合，管理方面就是分配好工作，按时完成任务的阶段，缺乏对管理工作的正确认知和重视[2]。最后，目前，管理人员良莠不齐，管理意识和管理手段不能与当前需求相匹配，未能发挥管理工作在工程质量监督上面的作用。

1.3 材料因素

建筑材料是影响施工质量的物质因素，任何的工业和民用建筑工程都离不开材料，材料的质量问题对于整一个工程的质量影响是至关重要的。在现实的情况下，由于材料质量问题造成建筑工程质量不过关的现象不在少数，主要体现在一些采购人员身上。因为采购人员是直接面向材料购买本身的工作人员，现实情况中存在着一些采购人员缺乏一定的政治素养、道德素质以及一定的专业素质，造成材料出现一定的质量问题，导致不合格的材料进工地，影响工程质量本身[3]。现今，在建筑工程施工过程中，管理工作的不到位也是导致材料问题出现的原因。

1.4 行业标准和相关制度规章的落后

改革开放以以来，我国工业化城市化迅猛发展，建筑行业也在前进的道路上不断发展变化，这种动态的变化导致建筑行业工作未能形成一个完善的行业准则，大部分的建筑行业按照自己的理解或者是“落后”的标准在进行工程建设，导致建立工作的开展困难，另一方面我国的相关法律法规制度不够健全，造成监理单位难以形成系统化的监理模式[4]。

2 提高建筑工程质量监督管理水平的相关措施

2.1 加强质量控制

建筑工程中质量控制有助于施工目标的实现。质量控制在建筑工程目标中有着十分重要的位置，对建筑工程质量的控制就是帮助建筑工程稳健的实现建筑工程实现质量目标的过程。在建筑工程中有很多因素会影响建筑工程的质量，为了确保工程质量首先要选择良好的施工方案和材料，这些是把控建筑工程质量的基础，其次在工程开始时，要对入场材料的质量进行严格把关，明确材料采购人员的责任，制定相应的惩罚制度，一经发现材料问题要进行追责并果断将问题材料禁用，从而提高施工质量，打造高品质的工程[5]。

促进建筑行业稳定发展。现今随着越来越多建筑行业的发展，工程质量问题屡屡发生，成为人们备受关注的问题，当一个工程的施工质量越好，人们的满意度就会随之提高，公司发展就会越来越好，质量决定着一个企业的生存与发展。

基本程序。对进场材料进行严格检查，并且在入场后进行随机抽样并且要依托相干的规范标准，将不合格的材料扼杀在萌芽状态；其次对施工过程规划进行复查确保其工序符合规范，及时查漏补缺；在中间验收环节检查分项工程并且合格后填报中间交验申请书；实验和测量检查的核心是对原材料和混合料进行检查，确保施工质量控制。

事前质量控制。对工程准备阶段进行质量控制（测量成果的复核实验数据审批、实施工艺等），并且督促施工单位进行事前自检，其次严格审查施工单位的开工报告，对设备、方案、材料、人员等进行严格审核，最后加强测量检查工作检测，以确保工程的各项物理化学性达到规定要求，并对进场材料按批次和频率进行抽样检测，实验数据要保衡科学性和严谨性；事中质量控制。在工程实施过程中做好质量控制工作，尤其是对隐蔽工程更要做好全天候的监督记录，保证工作有序进行，不放过任何一个环节，确保工程质量；事后质量控制。现场监督是质量控制中的必要手段，保证每一次的巡视监督都有记录，以便查找和工程结束后的质量评定。

2.2 提高建筑工程质量管理的监理工作质量

（1）提高工程管理业务水平，树立终身学习观念。工程监理的从业者要提高自身的业务水平，明确住项目建设期望和委托监管的职责与合同范围要求。其次要对设计方案进行仔细的筛选审查，明确设计意图，熟悉图纸所采用的范围标准和各项指标是否符合相关的法律法规要求，之后找出监理工作的重点，明确监理工作难点，做到攻坚克难，严格的、科学的对整个施工工程进行监督，确保工程尽然有序健全完善的按照规划进行。在施工过程中若发现现场（线路、土石方量、入场材料规格、质量等）有与图纸不相符的要及时上报[6]。

（2）了解工程施工顺序，明确施工规范以及验收要求。在施工单位进驻后，施工前要审查其施工设计（机械设备、现场技术人员和现场实验人员），对工程测量进行抽查，其次要勘察现场地形地貌，及时发现和解决问题。及时对施工内容和要求与现场情况进行对比，例如，对混凝土的浇筑、基础桩号的放样等认真识别层层把关做好相关记录，以保证工程顺利开展。

（3）树立“安全第一，预防为主”的安全监理工作方针，将工程安全和人员安全纳入企业的风险管理之中，做好相关的开工前安全教育培训工作，并且提供详细的监理规划和建立实施准则。加强家里人员的相关安全培训工作，提高安全识别能力，确保工程的安全进行。

（4）加强对现场施工质量的监理。监管力度一定程度上影响着监理工作所发挥的作用，指定奖惩制度，激发监理工作人员的工作热情，完善质量责任制度，明确每一个环节的相关负责人，从而提高监理人员的工作使命感和工作态度，使得每个人都具备责任管理意识，保障建设工程的施工质量。

（5）加强对施工材料和设备的动态管理。入场的材料和施工设备是整个工程建设的基础，科学的对施工入场的材料和设备进行监理，能够预防问题出现影响工期。对入场的材料规格和质量要进行检查，确保来源的正规性，在材料放置时要进行严格规定，杜绝材料放置在潮湿，易燃易爆、阳光直射等位置。对施工设备的入场使用要进行质量安全检测，并且在使用前对相关的技术人员进行安全培训，确保每一个操作人员都是持证上岗操作，工作能力和工作任务相匹配，进而提高工程质量水平。

工程监理能够为前期的工程决策提供科学的依据，帮助建设单位对工程的工期、造价、质量标准等有明确的认知，增加建设单位的经济效益。工程监理能够对对施工过程中的进场材料的质量进行审核，对工期进行合理的规划监督，协调参与施工单位之间的关系，落实物料、安全、人员的规范，保障工程安全顺利开展；有利于控制施工质量。

2.3 优化对原材料的质量监督管理

原材料质量监督是建筑工程质量管理的重要环节，原材料是否达标直接影响到工程的施工质量。以下以混凝土原材料为例进行质量监督管理强化方面的简要探讨。

为了提高施工项目的质量，需要对混凝土的原材料进行相关检测。混凝土在使用时要求具备非常高的硬化强度和极强的工作性能。我国对于混凝土的检测，颁布了很多非常全面的规章制度。在对混凝土进行检测时，应该主要检测它的实际强度、结构重要系数和它的承载力检测系数，检测的具体方法包括：弯道检测、回弹法检测、钻芯法检测等。现在，我国普遍运用的是回弹法，用这种方法来检测混凝土的现状。在使用这种方法时，应该在合适的地方建设地区测强曲线，在检测结果中，如果显示湿度很大，就需要利用相关试验来明确它的修正系数。在实际检测过程中，混凝土所具有的碳化会影响到检测结果，从而产生一定的误差。因此，在检测过程中，还要深层次的观察混凝土的现状。在对混凝土检测时，如果采用的是钻芯法，会缩小检测误差，这种方法具有很强的直观性，因此，钻芯法也是比较受欢迎的混凝土检测方法。在检测混凝土钢筋配置的过程中，其检测方法主要包括本体检测、弯管检测和预留试块检测等。

（1）对进场原材料进行检测。采用同一厂家，同品种、等级。批号的水泥，对每批进厂水泥最少取样一次，采用统一样器进行取样进行稳定性，强度的检测，必要性能可进行复检，出具产品合格证、进场复检报告和出场检验报告，从源头进行控制。进场前。检验人员应对沙石含水量进行实验，以优化施工的配比，填写混凝土原材料的配比表，现场技术负责人做好标记，施工过程中，加强监督检测，严格按照施工要求进行。加强对混凝土原材料在进场前的检查，能保证原材料的供应满足混凝土生产需求，保证混凝土原材料的质量，制定混凝土管理制度，各部门加强沟通配合，出具混凝土在生产过程中原材料：水泥、粉煤灰、砂、石含水量占比分别为30%、40%、15%、15%的数据报告，以保证其质量配比合理性，增加建筑工程的质量保障和安全系数。

（2）对水的检测。在混凝土配制时，所选择的水要尽量用纯净的地下水或者自来水，在进行检测要注意水中有害离子包括：氯离子、硫酸根离子等不能超过标准范围，则会影响混凝土性能和强度。

（3）对水泥的检测。水和水泥的结合会产生化学反应，形成的化学产物是检测混凝土强度的主要标准，在对混凝土原材料水泥的检测中可以按照水灰配比公式进行检测。

（4）对掺合料（粉煤灰）的检测。粉煤灰是混凝土配置中常用的掺合料，掺合料的合理加入可以有效改善混凝土的和易性和流动性，掺合料的细度越大，其需水量就越大，合理的利用掺合料配比，可以减少外加剂的使用，有效的节约工程成本预算。因此，检测人员要重视粉煤灰的细度，合理使用，可在满足混凝土的配比上，节约工程成本。

2.4 规范成本管理体系，强化管理制度

规范化成本管理体系，将目标成本分解实行责任制，明确各自的职责和义务。另一方面，要做好材料的采购和质量把关工作，要尽量减少中间环节，在保证质量的基础上进行多家比较严把价格关，采购数量要合理，进场材料要由正规渠道和合格证明，做到对材料质量的严格把关。

2.5 增强施工人员的质量意识和工作责任感

从业人员要树立质量意识，明白自身肩负的责任，对每一个工作环节都做到细致、严谨并且要善于发现问题，把质量问题扼杀于摇篮之中过。在施工前，要对施工人员进行安全教育和质量教育，提高其施工人员的安全质量意识，保障施工过程的顺利开展。其次，相关施工人员要树立终身学习与时俱进的工作态度，学习新技术新方法应用于实践，依托相关法律法规，将质量意识和工作责任融入骨血之中，为建筑工程的质量安全增加保障。