新时期农艺工作的创新路径

张勇

随着农业现代化水平的提高，农艺工作得到较快发展，农业技术水平不断提升，从业人员比较稳定，许多高等院校也相继开设了与农艺相关的专业课程。但就基层的农艺工作而言，也存在许多问题和缺陷。

一、新时期农艺工作存在问题

（一）农艺工作的推广政策不到位

由于农村地区的自然条件比较复杂，农业技术的政策宣传推广都受到限制。在某些偏远的地方，由于农民群众观念相对保守，对科技的接受程度也比较低，这就造成偏远地区农艺工作的推广政策很难实施。加之基层有关管理人员变动比较频繁，缺乏适当的推广手段，更是加大了推广难度。

（二）农艺工作人员专业素养不高

农艺工作人员有许多未接受正规的高等教育，不具备系统的理论和专业知识，有的知识陈旧老化，跟不上时代的发展步伐。

二、新时期农艺工作的创新路径

（一）开拓农艺工作推广渠道

一是建立农业技术示范基地。农业技术示范基地是指通过建立专业的农艺技术试验基地，为农民提供学习、观摩、试验、示范等服务，从而推动农艺工作开展。二是建立农业技术培训体系。通过举办培训班、讲座等方式，向农民传授农艺知识和技术，提高农民的农艺水平和生产效益。对已上岗的农艺专业人员，也要进行定期或不定期的教育和培训，使其尽快理解和熟练掌握农业专业的最新技术和技能，并能运用到实践中去。三是开展线上线下推广活动。线上推广活动是指利用互联网技术开展农艺知识宣传和普及，包括举办在线讲座、开展线上培训；线下推广活动是指在农村地区设立推广组织、开展现场推广活动等。四是加强与农村基层政府、农民合作社、农业企业的合作，整合资源，共同开展好农艺推广活动。

（二）提高农艺人员专业水平

农艺工作的主要对象是农民群众，对农艺工作者的专业素质要求较高。相关法律法规对农业技术人员的执业资格也有明确规定，对执业资格的取得也有非常严格的制度，但仍不能确保农业技术人员的职业水平。现有农艺队伍中，老同志实践经验丰富，但满足现状，创新意识不强；新入职人员，仅仅是通过课堂教育拥有了些许基本的理论知识，实际操作能力欠缺。因此，在人才的选择上，不仅要注重他们的理论知识，而且要对他们的实际操作能力进行严格的考核。

（三）健全完善农艺工作管理体系

农艺工作管理体系是指围绕农艺工作的全过程，建立并完善相关的管理制度和组织机构，以提高农艺工作的效率和质量。农艺工作管理机构负责农艺工作的规划、实施、监督和考核，包括各级农业行政部门、农业技术推广机构、农业企业等。这些机构应职责明确、分工协作，为农艺工作的开展提供有力支持。要加强相关制度建设，如技术规程、试验示范制度、推广渠道建设制度等。这些制度应明确规定农艺工作的目标、任务、方法、步骤等，保证农艺工作的有序进行。在培训和考核方面，要围绕提高管理人员和专业技术人员的素质和能力，建立切实可行的培训考核机制，保证管理体系的有效性和可靠性，并对发现的问题及时进行整改。总之，建立并完善农艺工作管理体系是一项复杂的任务，需要农业行政部门、农业技术推广机构、农业企业等各方共同努力。

（四）加大农艺技术推广力度

要在加强宣传、培養典型、搞好现场示范的同时，组织科技力量深入田间地头、深入千家万户，向农民做耐心细致的宣传推介工作，做给群众看，带着群众干，进行全方位的引导，培养一批思想解放、敢想敢干，接受能力较强的知识型农民。

（作者单位：菏泽市定陶区滨河街道办事处）