枢纽型、平台型、数字型科技社团建设实践与思考——以福建省电力企业协会为例

陈闽新 范晓婷 黄勇

福建省电力企业协会（以下简称“福建电协”）系福建省科协主管的省级科技社团，由覆盖电力全产业链的430多家团体会员和遍布电力科技各领域的近千名个人会员组成，是福建能源电力领域会员数最多、服务面最广、活跃度最高、影响力最大的社会组织。2018年，福建电协被评为2014—2017年度全省科协系统先进集体，2022年被福建省科协评为四星级学会，被中国电力企业联合会评为电力行业技能人才五星评价机构。

一、顺应发展需要，树立“三型”科技社团建设目标

福建电协由政府相关部门联合5家大型电力企业于2006年11月发起成立。成立之初，作为“政府要求型”驱动的协会，其活动策划、业务开展均依托于政府部门，与政府部门“紧联系”，跟会员企业“弱黏性”，更多时候是自上而下开展工作，完成政府部门布置或交办的任务。

党的十八大以来，政府部门“放管服改革”和政社分离、社团组织脱钩改革带来重大挑战，为此，福建电协提出“会员有所需、协会有所为”的办会理念，开启第一次转型升级，从“政府要求型”驱动向“会员需求型”驱动转变。2013年在全省召开18场座谈会，表达协会将面向会员企业提供服务的诚意和为会员企业办实事、做好事、解难事的态度，根据会员企业反映的普遍性问题，积极向有关方面沟通协调、寻求支持。依靠数年的精耕细作，打开了福建电协发展的新局面，影响力和知名度持续扩大。

新冠肺炎疫情期间，福建电协提出打造以党建为引领、以会员为中心、以服务为主线、以组织为支撑的枢纽型、平台型、数字型科技社团（以下简称“三型”科技社团），开启第二次转型升级，从“会员需求型”驱动向“行业生态型”驱动转变，努力在更高维度、更广视野、更大纵深为电力行业和会员企业提供服务。

经过两次转型升级，福建电协进入新的发展阶段，团体会员数量不断攀升，活动不用催报、会费不用催收，会员企业跟协会走得越来越近，“会员之家”和“科技工作者之友”的建设显现成效。

二、紧扣“三型”内涵，发挥“三型”科技社团优势

建设“三型”科技社团是福建电协着眼新时代社会组织高质量发展新要求提出的发展路径，具有积极的现实意义和推广价值。

枢纽型是指协会作为联系各方的支点，要发挥上情下达、下情上报、前后贯通、左右逢源的作用。福建电协积极整合各方资源，与全国性电力协会、电力高校、电力智库建立业务合作关系，与发改、工信、能监等部门建立协调汇报机制，与专家学者、电力工匠、技术能手、电力科技工作者建立联谊共建模式，打通资源供给与会员需求对接的“最后一公里”，发挥桥梁、纽带、枢纽作用。

平台型是指协会作为服务各方的组织，要寻求最大公约数、画出最大同心圆，在提供普惠性服务、加强行业性自律、反映社会性诉求、解决普遍性问题等方面积极作为。福建电协立足行业实际需求和自身资源禀赋，开展智库服务、人才服务、普惠服务、专题服务等专业服务，让更多会员能够在福建电协平台上有所学、有所为、有所获。

数字型是指协会作为行业自治的力量，面对数量众多的服务对象、多元碎片的服务需求，要以数字化建设为牵引，以服务上线化、在线化为途径，以可视结果为导向，提供一站式服务。福建电协率先开发数字电力综合服务平台“闽电通”App，建设以“闽电汇”官微为核心的融媒体矩阵，开发会员管理系统和证书管理系统，推动协会各项工作取得新突破。

三、提供专业服务，将“三型”科技社团建设落到实处

建设“三型”科技社团不是束之高阁的口号，应落实到实实在在的服务行动和服务成效上。福建电协秉持开放的态度，链接各方资源，博采众家之长，着力打造四项高水平的专业服务。

1.智库服务。福建电协立足科技社团定位，全力打造“两大四小”（数字能源论坛、能源绿色低碳发展论坛、闽电讲坛、闽电e讲坛、主题交流会、学术年会）学术交流品牌，持续开展电力安全宣教、弘扬工匠精神两大科普主题活动，围绕行业热点、重点、难点问题开展课题研究和行业调查，聚焦新技术、新业态、新模式推广应用探索编制团体标准，服务党和政府决策，服务创新驱动，服务行业发展。

2.人才服务。发挥福建省电力行业职业教育指导委员会、国网人才评价中心福建工作站、中电联电力行业技能等级认定分支机构和职业能力评价基地的作用，全面实施电力行业全员素质提升工程，构建岗位证书培训、学历教育、职业教育、职称评审、技能鉴定、技术比武“六位一体”的人才培养服务体系，陪伴电力从业人员职业生涯全生命周期的成长。

3.普惠服务。基于数字电力综合服务平台“闽电通”App构建共商、共建、共享、共赢的学习交流合作生态圈，通过电力行业知识共创共享计划推动人与知识的连接，打造学习型组织、全能型员工；通过电力行业市场供需对接计划推动人与服务的连接，让优秀产品、服务、解决方案脱颖而出，促进市场资源优化配置，供需双方精准匹配；通过产教融合校企合作计划推动人与人的连接，让企业招聘、人才就业变简单。

4.专题服务。福建电协积极推进电力行业信用体系建设，信用管理人员培养、信用评价咨询服务、信用政策宣贯解读、信用成果创新应用“多措并举”，工作成效得到全行业认可。2023年，福建电协在中电联电力行业信用体系建设推进会上作典型经验发言。积极开展举荐推优工作，向福建省科协及各全国性电力协会（学会）推荐申报科技创新评选、优质工程评审、优秀案例评选，展示会员企业风采；“多管齐下”提供信息服务，编制《福建售电观察》《福建能源通讯》，以“闽电在行动”为主题策划开展系列主题宣传活动，讲好福建电力故事，汇聚澎湃发展动能。

四、下一步发展方向

建设“三型”科技社团要以党建为引领，发挥党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，把方向、管大局、保落实，将党建工作与业务工作有机融合，党业一体、同向用力、同频共振，确保协会运转科学有方、履职有为、规范有序、服务有效。

以会员为中心，切实把会员的需求作为谋划和开展工作的出发点和落脚点，把会员需要不需要、支持不支持、认可不认可、满意不满意作为评价工作成效的标准，增强会员的获得感、归属感和幸福感。

以服务为主线，抓住服务会员这一“牛鼻子”，把资源和精力聚焦到服务上，根据会员的服务需求，拓展服务边界，丰富服务内容，提高服务能级，把各项服务工作做好、做到家，真正让党和政府放心、让会员企业满意。

以组织为支撑，建立年轻化、专业化、职业化的秘书处实体机构，构建想做事、能做事、做成事、不出事的良性工作机制，配置政治素养高、业务能力强、专业分布广、年龄结构好的专家团队。

福建电协全力打造永久落地福建举办的全国性电力行业学术交流活动和全国电力高级研修班福建培训基地，让更多优质资源聚集、服务福建、赋能福建，为构建新型能源体系、建设新型电力系统，为中国式现代化贡献力量。