辽宁省农业科学院科技特派团助推农业发展实践与思考
2023-11-10文丨董玥
文丨董玥
科技特派员们在考察了香菇、滑子蘑、灵芝等典型合作社的生产现状后,针对菌种选择、生产周期、生产技术、病害防治、生产管理等关键问题进行详细解答,对生产中存在的不足提出改进意见。
辽宁省农业科学院作为省级综合性农业科研机构,充分发挥学科齐全、人才集聚、成果丰硕的优势,支撑、引领和带动辽宁省农业可持续发展,为辽宁省经济社会发展和乡村振兴作出了应有的贡献。辽宁省农业科学院高度重视科技特派员工作,积极推进科技特派工作开展,选派专家深入乡村生产一线开展科技服务,辽宁省农业科学院的科技特派工作分别获科技部、辽宁省通报表扬。
科技特派团队伍建设情况
截止2022 年末辽宁省农业科学院共选派科技特派员481 名。其中,高级职称285 人、中级及以下184 人。有博士63 人、 研究生222 人、 本科及其他186 人。平均年龄42 岁,学科组成合理、年龄和学历结构科学。2019 年-2022 年辽宁省农业科学院共承担59 项沈阳市科技特派团项目,获得资金590 万元。其中,2022 年新立项23 项,承担项目数和资金数稳步提升。服务区域涵盖了浑南区、于洪区、苏家屯区、沈北新区、辽中区、新民市、康平县、法库县8 个县区,服务涉及水稻、玉米、油料作物、果树、蔬菜、花卉、食用菌、薯类、淡水养殖、农产品加工、畜牧等11 个领域。充分发挥了科技特派员在服务脱贫攻坚、推动乡村振兴战略实施中的引领、示范和带动作用,取得了明显工作实效,有力推动了沈阳市特色农业产业发展,为实现创新驱动发展县域经济提供了有效支撑。
科技特派团开展服务工作情况
特派团通过引进、示范、推广新品种、新技术,组织开展实用技术培训和现场技术指导工作,帮助解决制约当地产业发展的瓶颈问题,有效加速了先进农业科技成果的转化与推广,取得了良好的效果。2019 年和2020 年派出的27 个科技特派团,累计推广新技术、新产品207 个,引进新品种139 个,成立利益共同体24 个,形成龙头企业14家,形成产业联盟10 个,建立科技示范基地55个,面积8300 余亩,引进各类资金493 万元,辐射带动面积28500 亩,累计增加效益5500 余万元。直接培训农民人数4600 余人,培训145 场次,辐射带动人数13200 余人, 发放科普资料12670 份,带动农户2000 余(户),安置劳动力1.83 万人,帮助农民增加收入3560 余万元。
科技特派团工作基本内容
(一)因地制宜,创新科技服务模式
项目实施中,紧密结合当地的技术需求和实际情况,因地制宜开展科技特派团工作,使各项技术措施和工作措施实施具有针对性,充分发挥科技的引领作用。
浑南区祝家街道绿色优质水稻生产及稻田生态种养产业科技特派团帮助地方企业发展壮大的同时,创新效益联动模式,实行“公司+基地+ 农户”三合一的经营模式,以公司牵头带动试验基地、农户,带动当地种植农户55 户,解决当地农民就业20 人;通过稻米技术研发,培育出优质品种,从生产环节着手,扩大高食味水稻生产区范围,推广成型的节本增效配套技术模式,实施优质栽培,为优质稻米生产奠定良种、良法基础。同时多方拓宽销售渠道,确保优质米产得出、卖得好,实现稻米产业整体由数量优先、总量扩张向质量优先、效益提升的增效模式转变,增收节支179.82 万元。
(二)推动县域经济发展,提升特色产业
围绕县域特色产业发展提供科技支撑,打造当地特色产业。目前,通过派驻科技特派团,形成了康平寒富苹果、于洪的食用菌,新民的设施蔬菜、辽中的花生、苏家屯的设施葡萄、康平的薯类等多个区域农业特色主导产业,促进了辽宁省“一县一业”农业规模化、产业化的形成,为县域经济发展注入了新的活力。
(三)创新服务方式,提高服务质量
农业科技的推广使用后效果好不好,关键在于后续跟踪服务。在培训方面,科技特派员将传统培训方法与现代培训方式结合起来。通过集中培训授课,拓展技术服务手段,利用手机微信平台、远程教育、田间现场直接技术指导等方式进行形式多样的培训和技术指导。
为有效解决农民在疫情期间对技术和成果需求的“最后一公里”瓶颈问题,辽宁省农科院在中国知网(CNKI)“知农云课堂”开辟“辽农科特派”专栏,云直播“推成果强服务保春耕”系列公益讲座。农民只需要扫描课程海报的二维码,就可以观看直播并在线提问,还可以随时看内容回放。历时4 个月,直播54 场,全省2.2 万余农户受益,为辽宁省春耕备耕科学种植保驾护航。
(四)加强科技培训与技术指导,提升科技水平
通过定期举办培训班,提高农民的业务理论水平。在建立的科技推广示范基地,现场进行生产技术指导,让科技示范户及广大种植户观摩、学习,以点带面,提高农户的种植技术水平,让种植户不再为技术发愁,解决了他们的后顾之忧,真正达到了“讲给种植户听、做给种植户看、帮着种植户干、带着种植户赚”的目的。
加强科技特派团工作的对策及建议
(一)健全科技特派团日常管理工作
积极探索服务模式,不断健全科技特派团日常管理工作。目前科技特派员工作主要以科技服务类为主,在引导农民创新创业方面还有待提升。今后需要进一步探索考核评价指标体系和机制,加强对科技特派团工作的动态监测,实行科技特派团动态管理。还要主动作为,加强顶层设计,创新科技服务模式,对接产业需求积极组织申报,编制项目实施方案,加强项目过程管理与监督,试行经费“包干制”,给科技特派工作更大自主权。
(二)加大财政支持力度,保障科技特派团工作
农业科研工作周期长,导致成果产出时间也长。所以,需要在实际工作中建立一个良好的科研培养机制,在机制运行的过程当中,需要稳定的财力支持和项目保障。特派员缺乏长期稳定的专项经费支持,也会影响到他们服务的开展、工作积极性等,最终影响到科技特派员工作成效,建议适当增加财政资金投入,加大项目支撑。
(三)提升科技特派员业务能力
全力提升新时期科技特派员综合能力素质和专业技能,加快完善利益分配、利益共享的市场化利益机制,激发科技特派员的创新创业热情。建议以政府相关部门、高等院校、科研院所为依托,逐步建立科技特派员业务能力培训常态化工作机制,让科技特派员们有机会全面了解现代农业的发展趋势、种植模式、管理模式、销售模式等相关知识,不断提升科技素养,打造一支专业化科技特派员队伍,下沉一线,服务基层,把论文写在辽沈大地上,真正成为党的“三农”政策的宣传队、农业科技的传播者、科技创新创业的“领头羊”、乡村脱贫致富的带头人。