农业大数据在农业经济管理中的应用探微

陈威

摘 要：在信息时代不断发展的基础上，大数据技术也获得广泛应用。在农业经济发展之中，农业大数据也在其中发挥着关键作用。在实施农业经济管理各项工作之时，实施农业数据分析是重要工作内容，可以为农业的不断发展提供广阔平台。在农业经济管理工作实施之时，需要有效通过大数据平台实施应用，可以有效减少农业生产以及销售等各方面的成本，同时将大数据技术运用在农作物种植之中，展开远程监控，创建新型管理模式，为农业未来发展奠定基础。

关键词：农业大数据；农业经济管理；应用对策

我国是农业生产大国，农业经济整体发展对社会经济发展具有较大影响。当前，区域内已经实现农业现代化的进一步发展，但依然存在应用传统经营工作模式的问题。

需要积极改变农业经济管理工作的整体理念，促进传统农业逐渐向现代化农业过渡，实现农业现代化。基于此，本文主要针对农业大数据在农业经济管理中的应用实施做以下有关分析，希望具有相应的参考意义。

1 传统农业经济管理存在的问题

1.1 农业生产不够稳定

传统农业在实际生产之时，一般会因为地理因素以及天气因素等，使得农作物生长受到影响，破坏农业生产整体稳定性。比如，在农作物生长过程中遇到大风或者暴雨等，会导致农作物的产量受到影响。因为工作人员不能预知天气情况，如天气因素极其恶劣，甚至会出现颗粒无收的不良景象，对于农民的打击更大。因此，在种植农作物时，农业人员需要针对农作物实际生长习惯以及生产影响进行科学预测，这样可以优化生产作业，有效减少自然灾害对农业生产带来的影响，有效减少损失[1]。

1.2 缺少农业经济管理信息化建设的专业人才

在农业生产行业实施经济管理信息化建设之时，会遇到一定问题，其中最为明显的是信息化建设专业人才缺乏问题。目前，农业经济管理信息化建设工作需要很多专业化人才，导致工作开展的进度受到影响。同时，农村工作环境比较清苦，所以很多专业人才无法被留住，进而导致农业经济管理工作整体发展会遇到一定问题，导致整体发展处于落后状态。

2 农业大数据在农业经济管理中的应用对策

2.1 培养更多专业化人才

在大数据技术不断发展之下，为了有效保证农业经济管理工作更为稳步开展，需要聘用更多素质高、技术好以及专业强的人才。为人才实施专业化的技术培养，收集一些农业经济发展更为典型的资源以及案例，安排专业人才展开调查分析、搜集专业信息，实施专业化培训。

改善和优化相应工作流程与细节，为农业经济管理工作输送更专业的工作人员，可以为农业大数据建设工作提供更多助力。

2.2 完善信息化基础设施的建设

基础设施一直都属农业经济管理各项工作实施的基本前提，只有在相应基础设施建设完善的环境中，才可以充分发挥信息化技术整体作用与优势，进而推进农业经济管理工作信息化发展。

第一，有关部门以及工作人员需要给予更多关注，有效加强农业性信息化基础设施的建设和投入，引入专业化基础设备，为农业经济管理工作搭建出科学化与完善化的环境。

第二，政府部门需要更为积极将专项资金投入到农业经济管理建设工作中去，将政策方面福利进行凸显，可以全面提高农业经济建设整体质量，为农业经济发展奠定良好基础。

第三，政府部门还要更为积极引导有关技术性企业以及各个部门展开农业经济管理信息化建设的基础工作，鼓励有关企业应用农业大数据技术展开试验和操作，使得更多先进的技术与实际工作进行结合，不断提升农业经济管理工作的整体质量。

2.3 提升政府职能的建设水准

农业是社会整体发展的基础性产业，也是社会经济发展中比较关键的工程部分。目前，各个区域内部经济发展均与农业经济发展之间相关，在相关政策支持下，能够不断提升农业经济管理各项工作实施水准。有关部门需要更为积极组建有关区域，展开科学划分，将农业经济管理各项工作都做好指派，加强农业信息化整体发展[2]。农业大数据在农业经济管理的各项工作中，可以发挥出关键作用，也是关键的工作环节，在满足区域内部政策条件下，要积极鼓励各个农户，可以提出更为科学的工作建议，创建完善工作的各项机制。

在农业经济管理工作实施基础上，需要花费很多资金，政府部门需要加大资金的有效投入，鼓励农业投资企业更为积极帮扶农业发展，通过农业大数据技术对农业区域展开全面调查与分析，给予专业化的信息建设，并提供适宜的资金帮扶，促进农业经济管理获得良好发展。

结束语：农业大数据整体发展以及应用，属于建设农业经济、促进农业经济良好发展、推进农业整体发展的主要抓手。農业经济管理工作，也需要有效利用农业大数据技术，满足农业社会发展需求，重视并且关注农业生产之中的各项技术，提升农业经济管理工作的整体水平，促进农业经济可以获得良好发展。

参考文献

[1] 张志玲.农业大数据在农业经济管理中的应用分析[J].现代化农业，2023（05）：79-81.

[2] 梁胜江.农业大数据在农业经济管理中的应用[J].山西农经，2023（04）：63-65.