简谈房屋建筑工程监理现场质量管理中的问题与对策

文／黄泳键 广州建筑工程监理有限公司 广东广州 510000

引言:

房屋建筑工程监理在工程建设中起着至关重要的作用，其质量管理对于确保建筑工程的安全、质量和进度具有重要意义。然而，监理现场质量管理中存在一些普遍问题，如施工质量不达标、工期延误、资源浪费和安全隐患等。这些问题严重影响了房屋建筑工程的质量和可持续发展[1]。本研究的背景是基于对监理现场质量管理中问题的深入分析，旨在探讨并提出解决这些问题的对策和措施。通过对监理现场质量管理的问题进行系统研究，可以为相关监理机构、工程管理者以及从业人员提供参考和借鉴，提高监理工作的水平和效果。

1.房屋建筑工程监理现场质量管理中常见问题

1.1 施工质量不达标

在监理过程中，经常会出现施工过程中存在的质量缺陷和不合规范要求的情况，这些问题可能包括建筑结构的不稳定性、施工材料的不合格、施工工艺的不规范等。施工质量不达标会带来一系列的负面影响，会降低建筑物的安全性和结构稳定性，增加建筑物在使用过程中的潜在风险。也会直接影响建筑物的使用寿命和性能，降低建筑物的质量和价值。此外，施工质量不达标还会导致工程重新施工或修复，增加工程成本和时间延误。造成施工质量不达标的原因复杂多样。可能是由于施工人员技术水平不足、施工材料质量不合格、施工工艺操作不规范等因素所致[2]。此外，监理过程中的监控不到位、验收制度不完善以及监理人员与施工方沟通不畅等问题也可能导致施工质量不达标。

1.2 工期延误

工期是工程建设过程中的重要指标，对于项目的成功交付和投入使用具有关键性意义。然而，监理现场往往面临工期无法按计划完成的挑战。工期延误可能由多种原因引起。首先，施工方在资源管理、人员调配、材料采购等方面的不足或不合理安排可能导致工期无法得到有效控制。其次，不可预见的自然因素如恶劣天气、地质条件变化等也会对工期产生不利影响。此外，设计变更、合同纠纷、监理与施工方的沟通不畅等问题也可能导致工期延误。工期延误对房屋建筑工程产生诸多不良影响，会导致工程投资的增加，因为延误会增加人力、材料和设备等资源的使用成本。工期延误可能导致业主无法按时启用和使用建筑物，造成经济损失和商业影响。此外，工期延误还会给项目的信誉和形象带来负面影响，影响相关方的合作和信任。

1.3 资源浪费与成本超支

在工程施工过程中，未经有效控制和管理的资源使用可能导致资源的过度浪费，进而导致成本超支的情况发生。资源浪费主要体现在以下几个方面。首先，施工过程中可能存在材料的过度使用，例如材料的浪费、损耗过大等。其次，施工设备的使用效率低下，设备运行时间不合理，导致资源的浪费。此外，人力资源的不合理调配、工人的低效率等也会导致资源的浪费现象。资源浪费不仅会造成资源的浪费，还会导致成本超支的问题。成本超支意味着工程的实际成本超过了预算，给工程项目的可持续发展带来不利影响。成本超支可能由于资源的浪费、工程变更和管理不善等原因引起，给项目方和监理机构带来经济压力，降低了工程的经济效益和投资回报率。

1.4 安全隐患存在

在施工过程中，可能会存在一系列潜在的安全隐患，包括施工现场的安全管理不到位、施工设备的安全性问题、操作人员的安全意识不足等。安全隐患的存在可能导致严重的事故和人身伤害。例如，高处坠落、物体打击、电气触电等事故都可能发生在建筑工程施工现场。这些事故不仅对施工人员的生命安全造成威胁，也会对施工进度和质量产生负面影响[3]。造成安全隐患存在的原因多种多样，其中包括施工现场的管理不到位，缺乏有效的安全管理制度和规范；施工设备的质量不符合标准，存在安全隐患；操作人员缺乏安全意识，对安全规范和操作流程不熟悉等。

2.影响监理现场质量管理的因素

2.1 人员因素

监理现场涉及多个不同角色的从业人员，包括监理工程师、施工人员、技术人员等。这些人员在监理现场质量管理中的素质、能力和态度将直接影响监理工作的质量和效果。监理工程师作为负责监督和管理工程质量的核心角色，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。他们应熟悉相关的法律法规和技术标准，能够对施工过程进行全面监督和检查，并及时发现和解决存在的问题。同时，监理工程师还应具备良好的沟通和协调能力，能够与施工方、设计方以及其他相关方保持良好的合作关系。施工人员作为直接参与建筑施工的关键群体，他们的技术水平和工作态度对工程质量起着决定性作用。施工人员应具备相关的技能和证书，并接受定期的培训和考核，以确保其具备适应工程需求的能力。此外，他们还应具备安全意识和责任心，积极遵守安全规章制度，减少安全事故的发生。除了监理工程师和施工人员，监理现场还涉及到其他技术人员，如材料检测员、质量监督员等。这些人员需要具备相应的专业知识和实践经验，能够进行准确的检测和评估，并提供及时有效的技术支持和建议。

2.2 技术因素

技术因素在房屋建筑工程监理现场质量管理中起着重要的作用，表1 探讨了技术因素对监理现场质量管理的影响，可以看出，技术因素对监理现场质量管理有着显著影响。施工技术和施工方法的选择和应用直接关系到工程质量的达标与否。质量控制技术的应用和监测技术的准确性都对质量管理起到重要作用[4]。另外，信息化管理系统的建立和使用能够提高监理工作的效率和准确性。

表1 技术因素对监理现场质量的影响

2.3 组织因素

组织因素包括监理机构的内部组织结构、管理体制以及各级管理人员的决策和协调能力等方面的因素。监理机构的内部组织结构必须合理、科学，合理的组织结构可以确保监理工作的分工明确，责任清晰，避免工作重复或遗漏。监理机构应设立监理部门或专门的质量管理团队，负责监理现场质量管理的规划、组织和实施，并与其他相关部门进行有效的协调和沟通。管理体制和流程应科学有效，监理机构应建立健全的管理体制，包括质量管理制度、工作程序和规范等。这些制度和规范应明确监理人员的职责和权限，规范监理工作的各个环节，确保质量管理的连续性和一致性。此外，监理机构还应建立有效的信息反馈和沟通机制，及时了解施工方和业主的要求和意见，并及时采取措施加以响应和解决。另外，监理机构的管理人员应具备较高的专业素质和管理能力，能够做出科学合理的决策，确保监理工作的顺利进行。他们还应具备良好的沟通和协调能力，能够与施工方、业主以及相关部门进行有效的协作和合作，解决工程建设中出现的问题和纠纷。

2.4 环境因素

在监理现场，环境因素包括自然环境和周围环境，它们对工程施工和质量管理产生直接或间接的影响。自然环境因素方面，如天气条件、气温、湿度和降雨等可以对施工进度和质量产生显著影响。极端天气条件（如暴雨、暴风雪、高温等）可能导致施工延误、施工质量下降和安全隐患增加。此外，自然灾害（如地震、洪水等）也会对工程产生重大影响，需要监理人员采取相应的灾害防范措施。周围环境因素包括工程所处的城市环境、交通条件和施工现场周边的社会环境等。城市环境的变化可能会对工程施工和质量管理带来挑战，如交通拥堵、施工噪音和粉尘污染等。此外，周边社会环境的影响也需要考虑，例如施工对居民生活的干扰和社会反馈等问题。针对环境因素的影响，监理人员需要密切关注并制定相应的应对策略，通过监测天气情况和气象预报，合理安排施工计划，减少天气因素对施工进度的影响[5]。在面对自然灾害时，建立灾害应急预案，加强施工安全措施，保障工人和工程的安全。

3.针对存在问题的对策与措施

3.1 加强施工质量监控

通过加强施工质量监控，监理人员可以实时了解施工进展和质量情况，及时发现和纠正潜在问题，确保施工过程符合设计要求和标准。首先，加强施工质量监控需要建立有效的监测机制。监理人员应制定详细的监测计划和程序，明确监测内容和频率。监测可以包括现场巡视、质量抽查、材料检验等方面，以确保施工质量的全面监控。其次，应采用先进的监测技术和工具。利用先进的技术手段如无人机、激光扫描等，可以实现对施工现场的全方位、高效率监测。同时，借助信息化管理系统，监理人员可以实时记录和汇总监测数据，提供科学依据和数据支持。此外，加强施工质量监控还需要强化监理人员的专业能力和责任意识。监理人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够准确判断施工质量问题并提出有效的解决方案[6]。

3.2 健全工期管理机制

通过建立有效的工期管理机制，可以提高工程施工的效率和准确性，从而避免工期延误的问题。健全工期管理机制的首要任务是对工程项目进行合理的工期计划和安排。这需要监理团队与施工方密切合作，充分了解项目的复杂性和各个工程阶段的工作量，合理分配资源和人力，确保工期计划的合理性和可行性。其还应建立有效的工期监控与控制机制。监理人员需要定期对施工进展进行监测和评估，与施工方进行沟通和协调，及时发现工期偏差和延误的风险，并采取相应的措施进行调整和纠正。这可以通过使用现代化的工期管理工具和技术，如项目管理软件和进度跟踪系统，来实现工期数据的收集、分析和报告。

3.3 控制资源使用和成本预算

有效的资源管理和成本控制可以提高工程效率和经济效益，确保项目按计划进行，并减少资源浪费和成本超支。通过合理规划和优化资源分配，可以确保所需资源的充分利用，监理应对项目需求进行准确评估，并与施工单位共同制定资源使用计划，包括人力、材料、设备等方面的需求，通过合理调配资源，避免资源短缺或闲置，最大限度地提高资源利用率。此外，采用先进的技术手段和管理工具，如信息化管理系统，可以提高资源使用和成本预算的效果。信息化系统可以实时监测和记录资源使用情况，并提供数据分析和决策支持，帮助监理人员更好地管理和控制资源使用和成本支出。

4.监理现场质量管理的改进建议

4.1 人员培训与技能提升

当前，监理人员需要具备全面的专业知识和技能，以应对日益复杂和多样化的建筑工程需求。因此，通过系统的培训计划和技能提升措施，可以提高监理人员的专业水平和综合素质。培训计划应包括基础理论知识、法律法规、质量标准以及相关技术要求等方面的内容。这将帮助监理人员建立扎实的专业知识基础，理解和掌握建筑工程的各个方面，并能准确评估施工过程中的质量问题。与建筑行业相关的软技能也是人员培训的重要内容，监理人员应具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力，以便与各方面的利益相关者进行有效的沟通和协调。他们还应了解施工过程中可能遇到的问题，并能在压力下做出明智的决策，以确保工程质量和进度的符合要求。

4.2 强化监理规范与制度建设

首先，通过制定明确的监理操作规程、技术规范和验收标准，可以确保监理人员在工作中有明确的指导和依据，提高监理工作的规范性和一致性。此外，建立规范还能帮助监理人员更好地了解相关法律法规和政策，提高他们的法律意识和规范意识，从而减少违规行为的发生。其次，建立健全的制度可以明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的权责清晰[7]。例如，可以制定监理人员的考核制度，通过对监理人员绩效的考核评价，激励他们提高监理质量。另外，建立问题反馈和处理机制，及时收集和解决现场质量问题，能有效提升监理工作的实效性和效率。

4.3 引入信息化管理系统

通过引入信息化管理系统，监理单位可以实现对施工过程的全面监控和管理。该系统可以集成各种信息管理模块，包括施工进度、质量检查、材料管理、安全监测等，以实现数据的实时记录、分析和共享。信息化管理系统的引入可以提高监理单位的工作效率和质量管理水平。系统可以自动化处理监理数据，减少人工操作和错误，提高数据准确性和及时性。通过系统的数据分析功能，监理单位可以实时监测施工过程中的问题和风险，并及时采取措施加以解决。此外，系统还可以提供实时报表和数据统计，方便监理单位进行监理工作的评估和总结[8]。引入信息化管理系统还可以促进监理单位与其他相关方的沟通与协作，系统可以实现监理单位与施工单位、设计单位和业主之间的信息交流和共享，促进各方之间的合作与配合。通过信息化平台，监理单位可以及时传达监理要求和技术规范，促使施工方按照要求进行施工，从而提高施工质量和效率。

结语：

综上所述，监理现场质量管理在房屋建筑工程中具有重要作用。然而，常见问题包括施工质量不达标、工期延误、资源浪费与成本超支以及安全隐患存在等。为了解决这些问题，应采取一系列对策与措施，如加强施工质量监控、健全工期管理机制、控制资源使用和成本预算。此外，还应进行人员培训与技能提升、强化监理规范与制度建设、引入信息化管理系统，以及加强合作与沟通等改进建议。通过采取这些措施，可以有效改善房屋建筑工程监理现场质量管理，提高工程质量和效率，从而实现可持续发展目标。