房屋建筑工程施工技术管理与质量管理研究

文／史还生 珠海格力海岛建设有限公司 广东珠海 519000

引言：

在开展房屋建筑工程施工作业中，既要关注其技术管理相关内容，也要重视质量管理细节内容，有效去除房屋建筑工程的安全质量隐患，满足业主单位的使用需求。本人在研究大量房屋建筑工程施工技术管理与质量管理案例过程中，发现个别房屋建筑工程施工单位没有做好部分内容，难以有效保障房屋建筑工程的后续正常使用。为此，本人在阅读参考大量相关文献资料后，在行业专家的指导下，撰写本文，希望可以引起建筑行业更多施工单位的重视，切实落实施工技术管理与质量管理相关工作。

1.房屋建筑工程施工技术管理与质量管理基本原则

在开展房屋建筑工程施工技术管理与质量管理工作过程中，需要遵循以下基本原则，保障房屋建筑工程施工资源的高效利用。

1.1 标准化原则

标准化原则，即房屋建筑工程施工技术管理与质量管理的所有内容，需要一套内容明确、操作具体的标准内容，去除所有可能出现的安全隐患，极大消除人为因素造成的不确定影响。即便是不了解房屋建筑工程施工具体标准的施工人员，在接受由标准化原则制定的各项规章制度、施工（工艺）准则后，也可以及时理解自己的工作内容与工作标准，保障房屋建筑工程施工质量技术的有效落实，避免对房屋建筑工程施工质量造成过于严重的负面影响。同时，标准化原则也可以在一定程度上降低施工技术应用门槛，以标准化内容规范所有施工技术及管理人员，从而有效保障房屋建筑工程的施工质量[1]。

1.2 全过程原则

房屋建筑工程是面向社会公众，用于企业生产、居民生活的重要建筑物，对于功能应用与施工质量有较高的标准，无论是技术管理还是质量管理，都要以全过程管理作为基础工作内容，从最前期的方案可行性分析、招标投标，再到后期的竣工交付，都需要落实具体且详细的管理内容，保障房屋建筑工程的功能性与施工质量。在全过程原则中，可以根据房屋建筑工程施工需求，适当引入“三新技术”，进一步提高房屋建筑工程施工技术管理与质量管理的整体水平。

1.3 全要素原则

针对全要素原则，需要针对房屋建筑工程施工各项因素做出有效控制，例如施工材料、机械设备等，以及参与施工作业的施工（技术）人员，提供施工条件的施工环境等。针对房屋建筑工程的施工因素做全面且详细的分析，根据可能出现的安全风险与质量问题，制定相适应的解决措施。在开展施工活动时，通过解决措施对各个环节展开进一步控制，确保房屋建筑施工技术管理与质量管理目标顺利完成。

2.房屋建筑工程施工技术管理相关内容

2.1 落实施工技术管理基础工作

基础工作是建筑工程施工技术管理的指导工具，施工单位需要落实这方面内容。可以从以下两个方面入手：首先，对开展工作开展记录。工作开展记录负责对建筑工程施工技术执行情况进行详细记录，目的是为技术更新与竣工验收提供具体的记录内容，降低后续资料查找、责任追溯的时间成本。施工单位需要督促施工技术管理人员以天为单位，对施工技术的执行情况进行详细记录，定期对工作开展记录内容进行整理，避免出现信息遗漏、记录不全等问题，为后续施工技术管理工作做好铺垫。如图1 所示。

图1 工作开展记录概念图

考虑到常规房屋建筑工程施工技术管理档案以文件、照片、报表等形式做存档处理，不仅需要较大的实体存储空间，还难以对档案资料做开发利用，增加房屋建筑工程施工技术管理难度。施工单位可以考虑采用数字信息花技术，进行档案的“云存档”处理。通过数据云技术，将文件、照片、报表等内容整合到计算机中，通过计算机对档案资料做编辑、更新处理。同时，构建云端档案储备系统，可以节约实体存储空间，为档案资料开发利用提供便利条件。无论是在竣工验收、质量评定，还是在房屋建筑工程后期维护维修，都可以直接通过访问云端档案储备系统的方式，搜索、调出相应的档案资料，并完成对应的工作内容，实现全程化的房屋建筑工程施工技术管理[2]。

2.2 更新房屋建筑工程施工技术管理理念

为满足企业生产与居民生活需求，房屋建筑工程的施工规范标准也有较大程度的提升，这意味着原有的施工技术管理理念无法匹配现行的施工建设标准，许多施工技术管理工作受到影响。为有效提升房屋建筑工程施工技术管理效果，需要对施工技术管理理念进行更新。施工单位可以邀请行业相关专家，向施工技术管理人员提供专业培训，让后者吸收先进理念，更新专业知识，并在后续工作中，引导其将新型施工技术管理理念应用到实际工作中，优化、升级施工技术管理。施工单位也可以引入全套的现代化管理理念，针对施工技术展开动态化管理，确保及时发现施工技术管理的隐患，并使用合适的方法对其做有效处理，避免技术隐患发展成安全风险，以此达成施工技术的规范化使用目标。

2.3 强化房屋建筑工程施工技术监督管理

建筑领域已经进入存量市场，房屋建筑工程施工单位若想实现自身的可持续发展，提升房屋建筑工程施工技术管理质量，就需要对现有的监督管理机制进行强化，确保房屋建筑工程施工技术管理的现存问题得到有效处理。建议施工单位根据相关法律法规与行业标准，对于应用的房屋建筑工程施工技术进行详细分析，对于不合理的内容做适当的优化处理，并执行配套的监督管理机制，保障施工技术得到高质量的管理。同时，配置相应的奖惩机制，以奖励作为指引导，以惩罚作为督促，对房屋建筑工程施工建设的各个环节做有效控制，确保施工技术发挥预期作用，提升房屋建筑工程的施工建设质量。如果条件允许，施工单位也可以引入第三方监督单位，由其承担其对房屋建筑工程施工技术的监督管理任务，避免因不当的施工技术引起房屋建筑工程施工质量问题。需要注意，所有的监督管理工作都需要遵守法律法规、行业标准、监督管理机制，杜绝出现程序违规，保障施工技术顺利实施[3]。

3.房屋建筑工程施工质量管理相关内容

房屋建筑工程施工质量管理拥有多项内容，本人对大量案例进行分析后，认为可以从准备工作、管理制度、原材料控制等方面，详细研究房屋建筑工程施工质量管理相关内容。

3.1 落实房屋建筑工程施工质量管理的准备工作

在许多案例中，房屋建筑工程施工质量管理工作不到位，主要原因就是准备工作一般，许多内容并不能如期落实。为此，房屋建筑工程施工单位需要做好准备工作，可以从以下几个方面展开相关工作：首先，施工单位需要对施工区域进行全面勘察，对勘察数据进行整合。并参考当地其他同类型房屋建筑工程，提取成功的施工经验，为本房屋建筑工程编制具体且详细的施工计划。同时，各部门也需要从实践应用角度，对于施工计划提出相应的科学化指导，确认施工材料的选择、施工工艺的应用、机械设备的采购与租赁等多项内容。施工单位要在与设计单位技术交底时，确认施工设计图纸的重点、难点，确保施工质量管理工作能够有序落实；其次，在准备过程中，合理应用信息化技术，降低房屋建筑工程施工质量管理门槛。施工单位可以通过BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术，将房屋建筑工程的各项数据输入计算机中，构建三维立体建筑模型，以施工建设的视角，对于建筑模型的各项内容、各个细节进行研究，做好相应的调整工作。如果建筑模型存在一定的应用问题，施工单位需要及时解决，并在施工设计方案中更新这部分内容，保障施工质量管理工作的有序展开；最后，考虑到房屋建筑工程建设规模大、涉及内容多，不仅需要做好资源的调配工作，还需要关注资源的合理配置，确保建设资源发挥100%的应用价值，创造120%的经济价值。可以先根据房屋建筑工程建设规模、建设质量标准，制定基础的资源使用计划，再根据后续的房屋建筑工程施工实际情况，确认在某些内容上是否需要追加资源，完成计划内容的更新，控制房屋建筑工程施工资源的浪费情况，保障房屋建筑工程施工质量[4]。

3.2 构建房屋建筑工程施工现场管理制度

为保障房屋建筑工程施工质量得到更可靠的管理，可以针对施工现场管理，构建相应的管理制度，并在后续施工过程中，对制度内容进一步完善，合理规范房屋建筑工程施工单位的交接问题。而且，在众多房屋建筑工程施工案例中，现场管理制度不仅可以成为规范施工人员施工行为的有效工具，也可以有效消除各类安全隐患，保障房屋建筑工程的使用安全性。比如根据某项房屋建筑工程施工任务，要求需要有明确的现场实物质量样板，以及可以反映各个施工程序的现场实拍照片，最好配置相应的文字解说，降低施工人员学习、应用的门槛，逐步提升房屋建筑工程的施工综合质量，如图2所示。

图2 现场实物质量样板实拍图

需要注意，为保障房屋建筑工程施工现场管理制度可以真正发挥预期作用，需要保证制度内容的详细，可以为各个专业的施工人员提供明确的工作内容，让其了解到工作各个环节的施工质量标准，并以此作为技术参考，完成施工人员的施工质量自我控制。施工人员在熟悉房屋建筑工程施工现场管理制度后，可以将更多的时间应用在施工技术打磨、施工质量提升等方面，稳定提升房屋建筑工程的施工效率，实现全方位、多维度的质量管理覆盖目标。可以在构建房屋建筑工程施工现场管理制度过程中，同时设置房屋建筑工程施工责任制，将整个房屋建筑工程的施工任务划分为若干部分，明确各个部分的具体责任，并将其落实到具体的工作岗位与施工人员身上，进一步提升施工人员高质量施工的意识。如果出现房屋建筑工程的严重施工问题，在组织相关人员当前施工行为外，还需要追究相关人员的责任，进一步控制房屋建筑工程施工安全风险。施工单位也可以考虑从各个部门抽调人员，建立专门负责监督管理施工人员施工行为、施工质量的管理小组，并配置相应的管理程序，确保所有施工人员根据房屋建筑工程施工现场管理制度进行安全施工，杜绝房屋建筑工程的质量性问题[5]。

3.3 强化施工原材料各个环节控制工作

施工原材料会对房屋建筑工程的施工质量产生直接影响，是质量管理最重要的内容。如果施工原材料出现问题，会给后续使用带来深远的安全隐患，会对社会正常运行造成影响，严重者则会对现场施工人员的人身安全造成威胁。可以从施工原材料的采购、抽检、存储、使用等方面详细分析施工原材料的控制工作：首先，房屋建筑工程施工单位需要根据施工设计图纸，明确各类施工原材料的质量标准、数量要求。将其交给采购人员，由其选择拥有良好市场口碑的材料供应商，对施工原材料的生产标准、资格证等做详细检查，并根据当前材料市场行情，平衡质量与价格，批量化采购施工原材料。施工单位也可以与材料供应商进行对接，通过签署长期战略合作的方式，合理降低施工原材料的采购成本，提升施工原材料综合质量；其次，在施工原材料进入施工现场之前，需要通过随机抽检方式，观察外观是否有污渍、锈蚀，利用简单测量工具，检查施工原材料规格是否符合房屋建筑工程施工建设标准。再将抽检的施工原材料送到专业检测的实验室，通过对比施工原材料的理化数据，确认该批次施工原材料是否符合使用标准。如果不符合，则从剩下的施工原材料中再次进行抽检，重复以上内容。如果仍然不符合施工标准，禁止该批次施工原材料进入施工现场，并追究相关人员责任；再次，通过入场检测环节的施工原材料，需要移动到施工现场设置的材料存储库房中，以先入先出的顺序进行放置，根据施工原材料的类型合理控制堆放高度。可以根据房屋建筑工程的施工各个阶段使用施工原材料总量进行放置，加快存储库房的施工原材料流通率，合理控制生锈、氧化等问题，如图3 所示。

图3 施工原材料钢筋生锈实拍图

同时，存储库房要求通风、干燥、无漏水渗水情况，尽可能消除自然因素对施工原材料造成的负面影响。如果施工区域较为潮湿，施工原材料在接触湿润土壤后，容易出现腐烂问题。需要在存储库房中放置合适的铺垫材料，阻断施工原材料与湿润土壤的接触渠道，预防施工原材料的腐烂问题；最后，需要对所有施工原材料建立完善的台账系统，要求进出存储库房的施工原材料数据做到及时更新，每天进行一次复核。同时，施工人员领用施工原材料时，也需要明确材料类型、数量，负责管理存储库房的人员需要对施工原材料申请单进行核对，确认无问题后，再提供给施工人员相应的施工原材料。通过这种方式，可以从源头上解决施工原材料随意丢弃、浪费问题，合理控制加房屋建筑工程施工成本支出。

房屋建筑工程施工单位也可以先对房屋建筑工程的建设计划进行详细划分，设置若干衔接得当的建设子计划，再材料供应商签署施工原材料供应合同。材料供应商根据房屋建筑工程的各个施工时间节点，向施工现场输出施工原材料。既可以保障施工原材料的质量，避免因长时间存储，影响施工原材料的使用效果。也可以减少存储库房空间资源的使用，将更多空间资源投入到房屋建筑工程的施工活动中，提升房屋建筑工程的施工质量与施工效率。

结语：

房屋建筑工程施工技术管理与质量管理涉及多个管理环节内容，在正式开展管理工作时，建议先明确房屋建筑工程施工预期目标，分析技术应用标准与施工质量要求，结合本文理论内容，设计一套内容完善、结构完整的房屋建筑工程施工技术管理与质量管理方案。在方案执行过程中，需要根据实际施工反馈情况，对部分细节内容进行合理调整，确保方案各项内容能够有效落实，提升房屋建筑工程的施工质量，满足企业生产与居民生活需求，推动城市经济可持续发展。