道有夷险，履之者知

乘着盛夏的热浪，建设世界一流财务管理体系的实践正在神州大地上如火如荼地开展。“道有夷险，履之者知。”世界一流财务管理体系的建设只有在真正的实践中不断磨砺才能根深叶茂，行稳致远。

“求木之长者，必固其根本。”资产是企业经营发展的基础，强化企业资产管理能力，能够为企业的经营发展打下坚实的基础。存量资产的管理与盘活是提升企业竞争力的重要举措，国家“十四五”规划纲要中就强调要“有效盘活存量资产”，国务院办公厅也发布了相关文件，进一步规范盘活存量资产的操作。本期精选一篇与盘活存量资产相关的文章，通过对理论依据、政策导向和主要举措的分析，为国有企业存量资产盘活提出相关的建议。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中指出，建设世界一流财务管理体系要强化五大职能，资金管理职能与资本运作职能是五大职能的重要组成部分。强化资金管理的重要途径就是加快推进司库管理体系建设。航空工业集团高度重视司库体系的建设，本期精选一篇关于司库建设的文章，从集团角度出发，总结了航空工业集团司库建设的探索与实践，并且结合实际工作进展明确了下一步的工作思路，对企业的司库建设具有一定的借鉴意义。市值管理、债务重组是强化资本运作职能的重要体现。本期精选两篇文章，分别从提升市值管理能力与融资租赁债务重组的角度进行案例分析，为其他上市企业提升市值管理能力以及航空公司推进债务重组业务提供了一定的参考。

惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。在当前实现经济转型升级和推动高质量发展的关键时期，计财工作人员应该拿出“偏向虎山行”的勇气和智慧，从实践中总结经验，依靠踏踏实实的奋斗助力世界一流财务管理体系的建设，开拓航空事业发展新局面。