基于SEM的建设项目施工阶段隐性质量成本控制研究

2023-10-26唐路群

项目管理技术 2023年10期

唐路群

(广西宁泰房地产置业有限公司，广西南宁 530000 )

0 引言

隐性质量成本是指在施工过程中不会立即体现出来，但在后期使用过程中会影响建筑物质量和使用寿命的各种成本[1]，如修补费、维护及更换费等。对施工阶段隐性质量成本进行有效控制，可以有效降低项目总体成本，提高建筑质量和使用寿命。同时，可以提高施工企业管理水平和竞争力，推动建筑产业健康持续发展。因此，施工阶段隐性质量成本控制研究十分必要。

在建设项目施工阶段，隐性质量成本控制不当会严重影响项目质量和成本[2]。基于此，通过阅读相关文献并结合实际工程项目，构建建设项目施工阶段隐性质量成本控制影响因素评价指标体系，使用问卷调研法获取大量数据，采用结构方程模型(SEM)对评价指标体系进行检验，并对隐性质量成本影响因素指标权重进行分析，为控制施工质量提供参考。

1 建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素评价指标体系构建

1.1 文献综述

当前，已有学者针对建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素展开研究，并取得了一定成果。在施工阶段隐性质量成本影响及控制方法方面，魏曙光等[3]分析了施工阶段隐性质量成本对项目的影响，并提出了有效的控制方法，如加强管理、提高员工素质、加强安全教育等。在施工阶段隐性质量成本评估方法方面，刘娟[4]提出一种基于风险管理的施工阶段隐性质量成本评估方法，为项目管理提供决策支持。在施工阶段隐性质量成本探究方面，邵必林等[5]对施工阶段隐性质量成本的成因、特点等进行探究和分析，并提出有效的预防和控制措施。在施工阶段隐性质量成本实证研究方面，李晓东[6]分析了施工阶段隐性质量成本实际情况和影响因素，并提出了有效的控制和管理措施。

综上所述，施工阶段隐性质量成本是影响项目质量和成本的重要因素，在施工过程中应加以控制和管理。

1.2 体系构建

从上述分析可以看出，施工阶段隐性质量成本研究多为定性研究，定量研究较少，且缺乏科学的验证方法。基于此，本文在梳理相关研究成果的基础上，结合实践经验，构建建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素评价指标体系(表1)，旨在为施工过程质量控制提供参考。

表1 建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素评价指标体系

2 建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素评价结构方程模型分析

本文采用问卷调研法获取相关数据，并邀请专家对评价指标体系进行打分。共发放问卷260份，回收有效问卷211份，满足模型分析要求。在进行结构方程模型分析前，需要对数据信度和效度进行检验。使用SPSS软件对数据进行信度和效度分析，结果显示，问卷整体的克朗巴哈系数为0.877，各潜变量的克朗巴哈系数均大于0.7，说明问卷整体信度较好。整体问卷的KMO值均在0.8以上，各潜变量的KMO均在0.7以上，说明效度较好，可以开展进一步研究。

将数据导入AMOS进行模拟，通过修正模型，各项拟合指标基本达到要求。基于此，建立建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素结构方程模型，如图1所示，模型参数估计值见表2。

图1 建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素结构方程模型

表2 建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素结构方程模型参数估计值

根据建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素结构方程模型分析结果，计算各潜变量及对应的二级指标权重，结果见表3。

表3 建设项目施工阶段隐性质量成本影响因素指标权重

从表3可以看出，施工管理因素对施工阶段隐性质量成本影响最大，影响路径系数为0.84，权重为21.37%；其次是施工技术因素，影响路径系数为0.78，权重为19.85%；再次是人员因素，影响路径系数为0.64，权重为16.28%。设计因素对施工阶段隐性质量成本影响路径系数为0.63，权重为16.03%；材料设备因素影响路径系数为0.54，权重为13.74%；影响最小的是环境因素，影响路径系数为0.50，权重为12.72%。

3 建设项目施工阶段隐性质量成本控制策略

3.1 施工管理因素方面

施工管理因素对施工阶段隐性质量成本影响最大，因此，必须加强施工管理，建立规范的管理流程和制度，明确施工质量责任、验收标准和整改程序，并对施工过程进行全面监控和评估。同时，应加强现场监管，定期检查施工现场，及时发现并解决质量问题，确保施工顺利进行且质量达标。

3.2 施工技术因素方面

施工技术因素对施工阶段隐性质量成本影响较大，且施工技术水平直接影响建设项目质量，因此，应加强技术人员培训，提高技术人员专业水平。在施工前，应合理规划施工方案，设计并使用科学合理的施工工艺，确保施工进度和质量。

3.3 人员因素方面

人员因素是施工质量控制中不可忽视的重要因素。在施工阶段，应加强对施工人员的管理，确保其具备相应的技能和资质。施工人员应严格遵守施工规范和操作规程，以减少人为失误和事故发生。加强施工人员专业培训，提高施工人员专业技能水平，减少因施工技术不到位、操作不规范、使用不当等引起的隐性质量成本。加强质量管理意识培训，强化施工人员的质量意识。成本管理人员可利用成本管理信息系统，实时监控施工成本，并及时采取控制措施。管理人员应定期组织经验交流会议，总结施工经验，提高施工质量，降低隐性质量成本。

3.4 设计因素方面

在设计阶段，应注重设计的完整性和可行性，确保设计符合实际需求和施工要求，避免出现设计缺陷问题。应充分考虑内外部影响因素，提高设计水平，避免设计中的潜在质量问题。在施工阶段，应及时更新设计变更，确保施工过程中的设计变更得到有效控制。

3.5 材料/设备因素方面

在施工过程中，应选择优质的材料和设备，避免施工质量问题。同时，应加强材料和设备的管理，确保材料和设备符合要求，减少隐性质量成本。通过对所有材料进行试验和质量检测，确保材料质量合格。

在材料采购阶段，应选择可靠的供应商，保证材料的质量。如果需要使用新材料或材料服务期限过期，应先进行试验和检测。此外，机械设备选型要恰当，且能够满足施工要求。设备和工具使用必须正确，定期进行设备和工具的清理、维修或更换。

3.6 环境因素方面

在施工过程中，应注意环境保护，避免对环境造成污染和破坏。同时，需要加强环境监测和管理，及时发现和处理环境问题，减少环境问题导致的隐性质量成本。例如，对地质条件进行充分勘查和分析，对于可能出现的地质问题提前制定有效措施。

此外，应开展针对不同地质条件的专业培训，提高施工人员应对灾害和紧急情况的能力。在开展室外施工活动时，应根据天气条件合理安排施工计划。在极端气候条件下，应确定应急预案，以避免额外损失。需要注意的是，应重视水文条件的勘查和分析，并根据具体情况制订应急预案。例如，加设雨污处理设施，便于后期检测水质、防止酸雨、处理排水等。